Eficiența generală a echipamentului

În aplicația Manufacturing din Odoo, eficiența generală a echipamentului (OEE) reprezintă perioada de timp în care un centru de lucru este complet productiv. OEE este afișat ca procent din timpul total în care centrul de lucru este activ.

Timpul complet productiv este considerat perioada în care centrul de lucru este operațional și procesează comenzi de lucru care nu au depășit durata așteptată.

OEE ajută echipele de producție să înțeleagă eficiența centrelor de lucru și cauzele timpilor morți din producție.

Important

Deoarece OEE urmărește productivitatea centrelor de lucru, utilizarea sa necesită activarea funcției de centre de lucru în setările aplicației Manufacturing.

Pentru a face acest lucru, accesați Manufacturing app ‣ Configuration ‣ Settings și bifați caseta de lângă Work Orders, sub secțiunea Operations. Apoi, faceți clic pe Save.

Standarde de eficiență

Pentru ca OEE să reflecte corect procentul de timp complet productiv pentru un centru de lucru, acesta trebuie configurat corect cu metricile de productivitate adecvate. Acestea includ time efficiency, capacity și OEE target ale centrului de lucru.

Eficiența timpului

Eficiența timpului reprezintă eficiența unui centru de lucru la procesarea comenzilor de lucru și este exprimată ca procent. O valoare de 100% înseamnă că centrul de lucru procesează comenzile la viteza duratei așteptate, așa cum este listată în BoM. O valoare mai mică sau mai mare de 100% înseamnă că centrul de lucru procesează comenzile mai încet sau mai rapid decât durata așteptată a operațiunii, respectiv.

Pentru a seta eficiența timpului pentru un centru de lucru, accesați Manufacturing app ‣ Configuration ‣ Work Centers și selectați un centru de lucru. În fila General Information, introduceți o valoare numerică în câmpul Time Efficiency.

Example

Producția unui produs chair necesită două operațiuni: cut și assemble. BoM produsului listează o durată așteptată de 30 de minute pentru fiecare operațiune.

Operațiunea de tăiere se desfășoară la centrul de lucru cut station, care are o valoare a eficienței timpului de 50%. Aceasta înseamnă că durează de două ori mai mult pentru a finaliza operațiunea, pentru un timp total de o oră.

Operațiunea de asamblare se desfășoară la centrul de lucru assembly line, care are o valoare a eficienței timpului de 200%. Aceasta înseamnă că durează de două ori mai puțin pentru a finaliza operațiunea, pentru un timp total de 15 minute.

Capacitate

Capacitatea reprezintă câte unități ale unui produs pot fi produse în paralel la un centru de lucru. Durata comenzilor de lucru pentru mai multe unități crește sau scade, în funcție de câte unități poate gestiona centrul de lucru.

Pentru a seta capacitatea unui centru de lucru, accesați Manufacturing app ‣ Configuration ‣ Work Centers și selectați un centru de lucru. În fila General Information, introduceți o valoare numerică în câmpul Capacity.

Example

Un centru de lucru drill station are o capacitate de o unitate. Un MO este confirmat pentru 10 unități de chair, un produs fabricat folosind drill station.

Deoarece sunt de zece ori mai multe unități de produs decât poate gestiona centrul de lucru simultan, timpul de operare este de zece ori durata listată în BoM a produsului.

Ținta OEE

Ținta OEE reprezintă obiectivul pentru cât din timpul de funcționare al unui centru de lucru ar trebui să fie timp complet productiv. Este afișată ca procent și nu ar trebui setată mai mare de 100%.

Pentru a seta ținta OEE pentru un centru de lucru, accesați Manufacturing app ‣ Configuration ‣ Settings ‣ Work Centers și selectați un centru de lucru. În fila General Information, introduceți o valoare numerică de maximum 100,00 în câmpul OEE Target.

Calcularea OEE

OEE este reprezentat ca o valoare procentuală între zero și 100. Valoarea indică perioada de timp în care centrul de lucru a fost complet productiv. Restul indică perioada de timp în care centrul de lucru a funcționat la o eficiență mai mică decât maximul. Acest lucru poate apărea din mai multe motive, inclusiv viteză redusă, disponibilitate materiale și defecțiuni ale echipamentului.

Timp complet productiv

Pentru ca un centru de lucru să fie considerat complet productiv, trebuie să poată primi comenzi de lucru, să aibă componentele necesare pentru a procesa comenzile și să funcționeze în intervalul de timp așteptat pentru comanda de lucru pe care o procesează.

Example

Un centru de lucru assembly line nu este blocat și primește o comandă de lucru pentru asamblarea unei biciclete. Componentele necesare sunt disponibile, astfel că producția începe imediat ce acestea sunt preluate și livrate la centru. Comanda de lucru are o durată așteptată de 30 de minute și este finalizată în 27 de minute. Tot acest timp este considerat complet productiv.

Viteză redusă

Când un centru de lucru funcționează la viteză redusă, înseamnă că procesează o comandă de lucru care a depășit durata așteptată. Chiar dacă centrul de lucru este operațional, acest timp nu este considerat complet productiv.

Example

Un centru de lucru cutting station primește o comandă de tăiere a plăcilor pentru o masă. Durata așteptată a comenzii este de 15 minute. Comanda ajunge să fie finalizată în 18 minute. Centrul de lucru este considerat că a funcționat la viteză redusă în cele trei minute care au depășit durata așteptată.

Disponibilitatea materialelor

Disponibilitatea materialelor se referă la situațiile în care un centru de lucru poate accepta o comandă de lucru, dar componentele necesare nu sunt disponibile. Acest lucru se poate întâmpla deoarece componentele nu sunt pe stoc sau sunt rezervate pentru o altă comandă.

Example

Producția unei bănci necesită 20 de unități de lemn. O comandă de producție (MO) este confirmată pentru 10 unități de bancă, dar nu există suficient lemn pe stoc pentru a începe producția. Timpul necesar pentru a achiziționa lemnul este înregistrat ca timp de indisponibilitate din cauza materialelor.

Defecțiune echipament

Defecțiunea echipamentului semnifică orice perioadă de timp în care un centru de lucru este inutilizabil din cauza problemelor de mentenanță ale echipamentului. Acest lucru poate fi cauzat de defectarea echipamentului sau de oprirea centrului de lucru pentru mentenanță programată. În aceste cazuri, centrul de lucru poate fi blocat folosind o maintenance request.

Example

Bormașina de la un centru de lucru drill station se strică, făcând centrul de lucru inutilizabil. Se creează o cerere de mentenanță pentru a repara bormașina, iar centrul de lucru este blocat pentru a nu primi comenzi de lucru. Repararea bormașinii durează două ore, iar centrul de lucru devine din nou disponibil. Această perioadă de două ore este înregistrată ca timp de indisponibilitate din cauza defecțiunii echipamentului.

Raportare OEE

Pentru a vedea metricile de raportare OEE pentru fiecare centru de lucru, accesați Manufacturing app ‣ Reporting ‣ Overall Equipment Effectiveness. Această pagină afișează metricile pentru fiecare centru de lucru cu date OEE.

Alternativ, pentru a vedea metricile de raportare OEE pentru un singur centru de lucru, accesați Manufacturing app ‣ Configuration ‣ Work Centers și selectați un centru de lucru. În partea de sus a formularului centrului de lucru, faceți clic pe butonul inteligent OEE.

Implicit, pagina principală de raportare OEE afișează datele sub formă de grafic cu bare, în timp ce pagina pentru un centru de lucru specific le afișează sub formă de diagramă circulară. Pentru a selecta un alt tip de grafic pe oricare dintre pagini, faceți clic pe butonul (bar chart), (line chart) sau (pie chart) de deasupra graficului afișat.

Este posibil să vedeți datele OEE și într-o vizualizare pivot sau într-o listă care afișează fiecare înregistrare de timp, făcând clic pe butoanele (pivot view) sau (list view) din colțul din dreapta sus al paginii.

Tabloul de bord al raportului OEE.