Ziele

Mit Odoo Mitarbeiterbeurteilung können Manager klare Ziele für ihre Mitarbeiter festlegen (und deren Erreichung verfolgen). Kontinuierliche Fortschritte bei der Zielerreichung geben den Mitarbeitern zwischen den Beurteilungen ein konkretes Ziel vor und liefern den Managern zuverlässige Erkenntnisse für die Leistungsbewertung.

Ziele anzeigen

Um alle Ziele zu sehen, navigieren Sie zu Mitarbeiterbeurteulung ‣ Ziele. Hier werden alle Ziele für jeden Mitarbeiter in einer Standard-Listenansicht, gruppiert nach Mitarbeiter angezeigt.

Klicken Sie auf einen Mitarbeiter, um die aufgelisteten Ziele auszuklappen. Jedes Ziel enthält die folgenden Informationen:

• Name: der Name des Ziels.

• Erstellt am: das Datum, an dem das Ziel angelegt wurde.

• Fortschritt: der Prozentsatz des Fortschritts, den der Mitarbeiter erreicht hat.

• Mitarbeiter: der Mitarbeiter, der dem Ziel zugewiesen wurde.

Bemerkung

In der Liste werden nur Mitarbeiter angezeigt, denen Ziele zugewiesen wurden.

Ziele erstellen

Um neue Ziele zu erstellen, gehen Sie zu Mitarbeiterbeurteilung ‣ Ziele, und klicken Sie oben links auf Neu, um ein leeres Zielformular zu öffnen. Fügen Sie die folgenden Informationen im Formular hinzu:

• Ziel: Geben Sie einen Kurznamen für das Ziel in das Feld ein.

• Mitarbeiter: Wählen Sie aus dem Drop-down-Menü den Mitarbeiter aus, dem das Ziel zugewiesen werden soll. Sobald dieses Feld ausgefüllt ist, wird das Feld Manager automatisch mit dem Namen des Managers des Mitarbeiters ausgefüllt.

• Fortschritt: Klicken Sie auf den aktuellen Prozentsatz der Kompetenz für das Ziel. Die Optionen sind 0 %, 25 %, 50 %, 75 % oder 100 %.

• Manager: Wählen Sie aus dem Drop-down-Menü den Manager des Mitarbeiters aus (falls noch nicht ausgewählt).

• Frist: Geben Sie mithilfe des Kalenders die Frist für das Ziel ein.

• Stichwörter: Fügen Sie mithilfe des Drop-down-Menüs alle relevanten Stichwörter zum Ziel hinzu.

• Reiter Beschreibung: Geben Sie in diesem Reiter alle Details zum Ziel ein.

Tipp

Einige Ziele können in Schritte unterteilt werden, die als Checkliste eingegeben werden können. Eine Checkliste ist ein Tool, mit dem der Mitarbeiter seinen Fortschritt markieren kann.

Stichwörter

Das Hinzufügen von Stichwörtern zu Zielen kann beim Anzeigen des Zielberichts hilfreich sein, um zu sehen, wie viele Ziele mit bestimmten Stichwörtern den Mitarbeitern zugewiesen sind.

Um alle aktuellen Stichwörter anzuzeigen und neue hinzuzufügen, navigieren Sie zu Mitarbeiterbeurteilung ‣ Konfiguration ‣ Stichwörter. Alle Stichwörter werden in einer Listenansicht angezeigt. Die Standard-Stichwörter sind: Extern, Hard Skills, Intern, Programmierung, Soziale Kompetenzen und Schulung.

Um ein neues Stcihwort hinzuzufügen, klicken Sie auf die Schaltfläche Neu in der oberen linken Ecke. Eine neue Zeile wird am Ende der Liste angezeigt. Geben Sie das Stichwort ein und drücken Sie die Eingabetaste oder klicken Sie außerhalb des Feldes.

Ziele aktualisieren

Während der Mitarbeiterbeurteilungen werden die Ziele überprüft, um festzustellen, wie viel Fortschritt der Mitarbeiter gemacht hat. Wenn ein Mitarbeiter das nächste Level erreicht hat, muss das Ziel entsprechend aktualisiert werden.

Um den Fortschrittsprozentsatz eines Ziels zu aktualisieren, navigieren Sie zu Mitarbeiterbeurteilung ‣ Ziele. Erweitern Sie den Mitarbeiter, dessen Ziele bewertet werden, und klicken Sie auf ein einzelnes Ziel, um den Zielsatz zu öffnen.

Klicken Sie auf das neue Feld Fortschritt, um das neuen Fortschrittslevel festzulegen. Es wird empfohlen, im Reiter Beschreibung Notizen hinzuzufügen, während der Mitarbeiter Fortschritte bei der Zielerreichung macht. Die Notizen sollten das Datum der Fortschrittsänderung und alle unterstützenden Informationen zu der Änderung enthalten.

Bemerkung

Der Fortschritt eines Ziels kann jederzeit vom Manager des Mitarbeiters aktualisiert werden, nicht nur während einer Beurteilung.

Ziele abschließen

Wenn ein Ziel erreicht wurde, ist es wichtig, den Datensatz zu aktualisieren. Navigieren Sie zu Mitarbeiterbeurteilung ‣ Ziele. Erweitern Sie den Mitarbeiter, dessen Ziele bewertet werden, und klicken Sie auf ein einzelnes Ziel, um den Ziel-Datensatz zu öffnen.

Klicken Sie auf die Schaltfläche Als erledigt markieren in der oberen linken Ecke. In der oberen rechten Ecke der Zielkarte wird ein grüner Banner Erledigt angezeigt und der Fortschritt ändert sich auf 100 %.

Bemerkung

Im Dashboard Ziele werden abgeschlossene Ziele in der Spalte Fortschritt mit einem grünen 100 % angezeigt.