目标

Odoo 考评 应用程序允许经理为员工设定（并追踪）明确目标。朝着目标持续进步，这不仅为员工在两次评估之间提供了具体方向，也让经理在评估绩效时能获得可靠的参考依据。

查看目标

要查看所有目标，请导航至 考评应用程序 ‣ 目标。这将以默认列表视图显示每位员工的所有目标，并按 员工 进行分组。

点击员工可展开列出的目标。每个目标都会显示以下信息：

• 名称：目标的名称。

• 创建于：目标的创建日期。

• 进度：员工已取得的进度百分比。

• 员工：被分配到该目标的员工。

注解

列表中只会出现已被分配目标的员工。

创建目标

要创建新目标，请前往 绩效应用 ‣ 目标，然后点击左上角的 :guilabel:`新建`打开一个空白的目标表单。在表单上添加以下信息：

• 目标：在此字段中输入目标的简短名称。

• 员工：使用下拉菜单，选择被分配该目标的员工。一旦填写此字段，员工的经理会自动填入 :guilabel:`经理`字段。

• 进度 `：点击表示目标当前完成度的百分比。选项有:guilabel:`0%、25%、50%、75%`或:guilabel:`100%。

• 经理：使用下拉菜单，选择员工的经理（如果尚未选定）。

• 截止日期：使用日历选择器，输入目标的截止日期。

• 标签：使用下拉菜单，向目标添加任何相关 标签。

• 说明 标签页：在此标签页中输入有关目标的任何详细信息。

小技巧

有些目标可以细分为若干步骤，这些步骤可以作为核对表输入。核对表是员工用来标记进度的工具。

标签

为目标添加标签有助于查看目标报告，了解有多少带有特定标签的目标分配给了员工。

要查看所有当前标签并添加新标签，请导航至 考评应用程序‣ 配置 ‣ 标签。所有标签都会显示在列表视图中。默认标签为：外部’、:guilabel:`硬技能’、:guilabel:`内部’、:guilabel:`编程’、:guilabel:`软技能`和 :guilabel:`培训。

要添加新标签，请点击左上角的 新建 按钮，列表底部会出现一行新内容。输入标签，然后按回车键或点击离开字段。

更新目标

在对员工进行考评时，会对目标进行审查，以了解员工取得了多少进步。当员工取得下一级进展时，必须相应地更新目标。

要更新目标的进度百分比，请导航至 考评应用程序 ‣ 目标。展开目标正在接受评估的员工，然后点击单个目标，打开目标记录。

点击新的 进度 框，设置新的进度级别。建议在 说明 选项卡中添加注释，以说明员工的目标进展情况。注释应包括进度变化的日期，以及有关变化的任何支持信息。

注解

员工的经理可以随时更新目标进度，而不仅仅是在评估期间。

完成目标

实现目标后，必须更新记录。导航至 考评应用程序 ‣ 目标。展开目标正在评估的员工，然后点击单个目标，打开目标记录。

点击左上角的 标记为已完成 按钮。目标卡的右上角会出现绿色的 已完成 条幅，同时 进度 变为 :guilabel:`100%。

注解

在 目标 仪表板上，已完成的目标会在 进度 列中显示绿色的 100%。