目标¶
Odoo 考评 应用程序允许经理为员工设定(并追踪)明确目标。朝着目标持续进步,这不仅为员工在两次评估之间提供了具体方向,也让经理在评估绩效时能获得可靠的参考依据。
查看目标¶
要查看所有目标,请导航至 员工 进行分组。
。这将以默认列表视图显示每位员工的所有目标,并按点击员工可展开列出的目标。每个目标都会显示以下信息:
名称:目标的名称。
创建于:目标的创建日期。
进度:员工已取得的进度百分比。
Employee: The employee assigned to the goal.
注解
Only employees with goals assigned to them appear in the list.

Create goals¶
To create new goals, navigate to New in the top-left corner to open a blank goal form. Add the following information on the form:
, and clickGoal: Type in a brief name for the goal in this field.
Employee: Using the drop-down menu, select the employee being assigned the goal. Once this field is populated, the employee’s manager populates the Manager field.
Progress: Click the current percentage of competency for the goal. The options are 0%, 25%, 50%, 75%, or 100%.
Manager: Using the drop-down menu, select the employee’s manager (if not already selected).
Deadline: Using the calendar selector, enter the due date for the goal.
Tags: Using the drop-down menu, add any relevant tags to the goal.
说明 标签页:在此标签页中输入有关目标的任何详细信息。
小技巧
有些目标可以细分为若干步骤,这些步骤可以作为核对表输入。核对表是员工用来标记进度的工具。

更新目标¶
在对员工进行考评时,会对目标进行审查,以了解员工取得了多少进步。当员工取得下一级进展时,必须相应地更新目标。
要更新目标的进度百分比,请导航至
。展开目标正在接受评估的员工,然后点击单个目标,打开目标记录。点击新的 进度 框,设置新的进度级别。建议在 说明 选项卡中添加注释,以说明员工的目标进展情况。注释应包括进度变化的日期,以及有关变化的任何支持信息。
注解
员工的经理可以随时更新目标进度,而不仅仅是在评估期间。
完成目标¶
实现目标后,必须更新记录。导航至
。展开目标正在评估的员工,然后点击单个目标,打开目标记录。点击左上角的 标记为已完成 按钮。目标卡的右上角会出现绿色的 已完成 条幅,同时 进度 变为 :guilabel:`100%。
注解
在 目标 仪表板上,已完成的目标会在 进度 列中显示绿色的 100%。