Overall equipment effectiveness¶
In Odoo's Manufacturing app, overall equipment effectiveness (OEE) represents the amount of time a work center is fully productive. OEE is displayed as a percentage of the total time a work center is active.
Fully productive time is considered to be time when the work center is operational and processing work orders that have not exceeded their expected duration.
OEE helps manufacturing teams understand the efficiency of work centers, and the causes of manufacturing downtime.
Quan trọng
Since OEE tracks work center productivity, using it requires enabling the work centers feature in the settings of the Manufacturing app.
To do so, navigate to , and tick the checkbox next to Work Orders, under the Operations heading. Then, click Save.
Efficiency standards¶
For OEE to accurately reflect the percentage of fully productive time for a work center, the work center must be properly configured with the correct productivity metrics. These include the work center's time efficiency, capacity, and OEE target.
Time efficiency¶
Hiệu suất thời gian thể hiện hiệu suất của khu vực sản xuất khi xử lý công đoạn và được biểu thị bằng tỷ lệ phần trăm. Giá trị hiệu suất thời gian 100% có nghĩa là khu vực sản xuất xử lý công đoạn với tốc độ đúng bằng thời gian dự kiến được liệt kê trong BoM của sản phẩm. Giá trị nhỏ hơn hoặc lớn hơn 100% lần lượt cho thấy khu vực sản xuất xử lý công đoạn chậm hơn hoặc nhanh hơn so với thời gian dự kiến của công đoạn.
To set the time efficiency for a work center, navigate to , and select a work center. On the General Information tab, enter a numerical value in the Time Efficiency field.
Example
Manufacturing a chair product requires two operations: cut and assemble. The product's BoM lists an expected duration of 30 minutes for each operation.
The cut operation is carried out at the cut station work center, which has a time efficiency value of 50%. This means it takes twice as long to complete the operation, for a total time of one hour.
The assemble operation is carried out at the assembly line work center, which has a time efficiency value of 200%. This means it takes half as long to complete the operation, for a total time of 15 minutes.
Sức chứa¶
Capacity represents how many units of a product can be produced in parallel at a work center. The duration of work orders for multiple units increases or decreases, based on how many units the work center can handle.
To set the capacity for a work center, navigate to , and select a work center. On the General Information tab, enter a numerical value in the Capacity field.
Example
A drill station work center has a capacity of one unit. An MO is confirmed for 10 units of a chair, a product manufactured using the drill station.
Since there are ten times as many units to produce than the work center can handle at once, the operation time is ten times the duration listed on the product's BoM.
OEE target¶
The OEE target is the goal for how much of a work center's operating time should be fully
productive time. It is displayed as a percentage, and should only be set as high as 100%.
To set the OEE target for a work center, navigate to , and select a work center. On the General
Information tab, enter a numerical value of 100.00 or less in the OEE Target field.
Calculating OEE¶
OEE được biểu thị bằng giá trị phần trăm từ 0 đến 100. Giá trị này thể hiện khoảng thời gian khu vực sản xuất hoạt động với năng suất tối đa. Phần còn lại biểu thị khoảng thời gian khu vực sản xuất hoạt động với hiệu suất thấp hơn mức tối đa. Tình trạng này có thể xảy ra do nhiều nguyên nhân bao gồm giảm tốc độ, tình trạng còn hàng của nguyên vật liệu và hỏng hóc thiết bị.
Fully productive time¶
For a work center to be considered fully productive, it must be able to receive work orders, have the components necessary to process work orders, and be operating within the expected duration of the work order it is processing.
Example
Một khu vực sản xuất dây chuyền lắp ráp không bị chặn và nhận được công đoạn để lắp ráp một chiếc xe đạp. Các linh kiện cần thiết đều đã sẵn sàng, vì vậy quá trình sản xuất bắt đầu ngay sau khi chúng được lấy và chuyển đến khu vực sản xuất. Công đoạn có thời lượng dự kiến là 30 phút và được hoàn thành trong 27 phút. Toàn bộ thời gian này được xem là thời gian sản xuất hoàn toàn hiệu quả.
Reduced speed¶
When a work center is operating at reduced speed, it means that it is processing a work order that has exceeded its expected duration. While the work center may be operational, this is not considered fully productive time.
Example
Một khu vực sản xuất trạm cắt nhận được một công đoạn để cắt các mặt bàn. Thời gian dự kiến để thực hiện công đoạn này là 15 phút. Tuy nhiên, công đoạn thực tế mất 18 phút để hoàn thành. Như vậy, khu vực sản xuất được xem là đã hoạt động chậm trong ba phút vượt quá thời gian dự kiến đó.
Material availability¶
Material availability refers to situations where a work center is able to accept a work order, but the required components are not available. This can occur because the components are not in stock, or are reserved for a different order.
Example
Manufacturing of a bench requires 20 units of wood. A manufacturing order (MO) is confirmed for 10 units of the bench, but there is not enough wood in stock to begin manufacturing. The time it takes to acquire the wood is recorded as material availability downtime.
Equipment failure¶
Equipment failure signifies any period of time when a work center is unusable due to maintenance issues with its equipment. This can be due to equipment breaking down, or when a work center is shut down for scheduled maintenance. In these cases, a work center can be blocked using a maintenance request.
Example
Máy khoan tại khu vực sản xuất trạm khoan bị hỏng, khiến khu vực này không thể sử dụng được. Một yêu cầu bảo trì được tạo để sửa chữa máy khoan, và khu vực sản xuất bị chặn không tiếp nhận thêm lệnh sản xuất. Quá trình sửa chữa mất hai giờ để hoàn thành và đưa khu vực sản xuất trở lại hoạt động bình thường. Khoảng thời gian hai giờ này được ghi nhận là thời gian ngừng hoạt động do thiết bị hỏng.
OEE reporting¶
To view OEE reporting metrics for every work center, navigate to . This page shows the metrics for each work center with OEE data.
Alternatively, to see OEE reporting metrics for a single work center, navigate to , and select a work center. At the top of the work center's form, click the OEE smart button.
By default, the main OEE reporting page shows data in a bar chart, while the page for a specific work center shows it in a pie chart. To select a different chart type on either page, click the (bar chart), (line chart), or (pie chart) button above the displayed chart.
It is also possible to see OEE data in a pivot view, or a list displaying each time entry, by clicking the (pivot view) or (list view) buttons at the top-right corner of the page.
