进行考评¶
本指南介绍了 Odoo 中从创建到最终评级的端到端考核工作流程，并展示了管理人员和员工如何在每个阶段进行协作。
员工自我评估： 员工完成 “员工反馈” 模板并更新其技能。在员工将表单设置为 经理可见 之前，回复将保持隐藏状态。
经理反馈： 当员工在自己的部门工作时，经理会审查目标，必要时收集同事的意见，并填写*经理反馈*模板。反馈可以一直隐藏到考评会议。
考评审查： 经理和员工会面，讨论两个反馈部分，验证技能变化，并就下一步达成一致。会议可直接从考评或日历中安排。
Completion and rating: After the discussion, the manager assigns a final rating, adds any private notes, and marks the appraisal Done. The record then locks unless it is reopened for further edits.
Throughout the process, optional actions, such as requesting peer feedback or logging private manager notes, enhance the appraisal’s accuracy and relevance.
Employee self-assessment¶
Once an appraisal is confirmed, the employee is required to fill out the self-assessment.
注解
Only confirmed appraisals can be worked on. If an appraisal is not confirmed, the fields on the appraisal form cannot be edited, and feedback cannot be recorded.
After the employee receives a notification via email that an appraisal is confirmed and scheduled, they are requested to fill out their half of the default appraisal template, and update any skills.
Employee’s can click on the link in the confirmation email to navigate to the appraisal, or they can open their appraisal in the Appraisals app. To do this, open the Appraisals app, then click on the appraisal card.
The Employee’s Feedback half of the template includes the following sections: My work, My future, and My feelings. Each of these sections consists of several questions for the employee to answer, allowing the employee to perform a self-assessment, and provide feedback on how they feel about the company and their role.
Employee skills¶
After completing the Employee’s Feedback section in the Appraisal tab, the employee next updates their skills in the Skills tab.
Any skills that were present on the employee’s record when the appraisal was confirmed, appear in this tab. If a Skill Level has changed since the last appraisal, the level must be updated.
注解
The Skills tab does not appear on the appraisal until the appraisal is confirmed.
点击已更改技能的 技能等级，显示所有可用等级的下拉列表。点击该技能的新等级。选定后，进度`字段会相应更新。接下来，点击该技能的 :guilabel:`调整理由 字段，并输入解释更改的任何相关细节。此字段不是必须的，但可在管理层审查员工技能时提供帮助。
完成自我评估¶
在员工进行自我评估时，管理层无法看到员工的反馈意见。一旦员工完成了一半的评估，并更新了任何技能，他们就会勾选灰色的 经理不可见 切换按钮。这样，切换文字就会变为 经理可见，颜色也会变为绿色，管理层就能看到他们的回复。
此外，考评 应用程序仪表板上的评估卡上会出现一个绿点，表明员工已完成评估，并将自己的那一半评估标记为已完成。
经理反馈¶
在员工填写 员工反馈 部分时，经理填写 经理反馈 部分。
在管理者填写评估部分之前，管理者通常会审查员工的目标和技能，并要求员工的同事提供 其他反馈 ，以便更好地了解员工的所有成就和挑战。
一旦经理掌握了评估员工所需的所有信息，他们就会填写评估表的 经理反馈 部分。经理反馈包括以下部分：反馈、评价`和:guilabel:`改进。
经理评估的重点是员工取得的成就，以及找出需要改进的地方，并采取可行的措施帮助员工实现其长期和短期目标。
完成反馈部分后，经理可以勾选 员工不可见 选项。这会将切换文本更改为 员工可见，颜色变为绿色，然后员工就能看到他们的回复。
注解
有些经理偏好在 :ref:` 与员工 <appraisals/review>` 会面讨论考评之前，对员工隐藏反馈意见。
询问反馈¶
作为评估流程的一部分，经理可以 为员工请求反馈，从公司的任何人那里请求关于员工的反馈。在 Odoo 中，这被称为 360反馈。
要求同事和其他与员工共事的人提供反馈。这样做是为了更全面地了解员工，帮助经理做出整体评估。
重要
要请求反馈，**必须**确认考评。确认后，表单左上角会出现一个 询问反馈 按钮。
考评审核¶
当绩效评估的两个部分（即 员工反馈 和 经理反馈 部分）都完成后，员工和经理便可以进行 会面，共同讨论评估结果。
安排考评面谈¶
会议可以通过两种方式进行安排：一是从**考评**应用的看板，二是从单个评估卡片中。
要从**绩效评估**应用的看板安排评估，请首先前往 。
在目标评估卡片上，点击评估日期下方的活动图标，此时会弹出一个活动窗口。点击 安排活动，并将 活动类型`设置为 :guilabel:`会议。有关安排活动的更多信息，请参阅 活动文档。
这会打开一个 :guilabel:`新活动`弹出表单。在此表单中，您可以进行任何所需的修改，例如指定 :guilabel:`开始`时间。
默认情况下，:guilabel:`参与人`字段会自动填入该员工的信息。如有必要，请添加其他需要参会的人员。
要使会议成为视频通话而非面对面会议，请点击 Odoo 会议，字段中会出现一个 视频通话 URL 链接。
完成所有所需更改后，点击 保存并关闭。
会议现在会出现在日历上，并通过电子邮件通知受邀各方。
另一种安排会议的方法是通过个人评估表。为此，请导航到 面板，然后点击评估卡。
接下来，点击 :guilabel:`Meeting`（会议）智能按钮，日历就会加载。按照上述同样的方法创建会议。
有关如何安排活动的详细信息，请参阅 活动 说明文档。
注解
如果没有安排会议，会议`智能按钮将显示为 :guilabel:`无会议。
Review employee skills¶
考核的一部分是评估员工的技能，并跟踪他们在一段时间内的进步。一旦确认评估，评估表的 技能 选项卡就会自动填充 员工表格 中的技能。
每个技能与同类技能分组，并显示每个技能的 技能等级、进度`和 :guilabel:`理由。
更新任何技能，或添加任何新技能 到 技能 标签页。
如果技能水平提高了，请在 原因 字段中输入评级提高的原因，例如 参加了语言测试`或`获得 Javascript 认证。
完成考评并更新技能后，下一次确认考评时，更新的技能将填充 技能 选项卡。
完成一次考评¶
在员工和经理双方填写完绩效评估，并会面讨论了员工的绩效表现之后，经理便可以 记录备注 并 给出评分。
完成后，点击评估表单左上角的 :guilabel:`标记为完成`按钮。
一旦考评被标记为*完成*，其状态会从 已确认 变为 已完成 ，并且 :guilabel:`标记为完成`按钮也会变为 :guilabel:`重新打开`按钮。
小技巧
一旦评估被标记为已完成，则**无法**进行修改。
要对状态为 已完成 的评估进行任何修改，请点击 重新打开 按钮，然后，点击 确认 并进行所需的修改。完成所有修改后，再次点击 :guilabel:` 标记为已完成` 按钮。
添加私密备注¶
经理可以在绩效评估中记录备注，这些备注**仅**对其他经理可见。要添加备注，请在 :guilabel:`私密备注`选项卡中输入内容。此操作可以在绩效评估流程的任何时间进行。
接受评估的员工**无法**访问此选项卡，该选项卡也**不会**出现在其评估报告中。
该标签页为可选填项，不会影响最终评分。
给出最终评分¶
在经理与员工会面并讨论其绩效表现后，必须为本次评估给出一个 最终评分。
通过下拉菜单为员工选择评分。默认选项包括：有待提高、符合预期、超出预期、远超预期`以及 :guilabel:`良好。
要添加新评分，请前往 。默认评分会以列表视图显示。要添加新评分，请点击左上角的 :guilabel:`新建`按钮，列表底部会出现一个空白行。输入新评分后，按回车键或在行外任意位置点击即可保存。您可以根据需要添加任意数量的新评分。
点击顶部菜单中的 。