査定と従業員の評価 - 機能一覧

フィードバック

従業員と管理職が評価の出発点として使用できるよう、既定の質問一式を作成します。

部署ごとにテンプレートをカスタマイズし、役割や責任に特化した質問を含めることができます。

従業員自身がフィードバックを受けながら、マネジャーにフィードバックを提供できるように、評価を構成します。

カレンダアプリケーションとの統合により、評価フォームから直接フィードバックやパフォーマンスを確認するためのミーティングを予定できます。

360フィードバックでは、上司だけでなく、部下や同僚からもコメントを求めることができます。360フィードバックのカスタムアンケートを作成し、部門ごとに割当てることができます。

評価プロセス中にスキルを追加したり、既存のスキルを更新したりすることができます。これにより、従業員は自分の成長を証明し、前回の評価以降のトレーニングや能力開発について上司に報告することができます。

従業員の目標を作成し、目標期限を割当て、時間の経過とともに進捗を追跡します。スマートボタンで目標を評価にリンクさせ、定期的に進捗状況を確認できます。

スキル評価レポートを作成し、従業員の長期的な能力開発を監視し、スキルの向上、後退、または維持状態を追跡します。特定のスキルの向上がチームメンバーより遅れている社員を特定します。

実施可能なフィードバックや洞察をフォローアップするために、査定後の活動(ミーティング、Eメール、電話)を予定します。

マネージャーレベルのアクセス権を持つユーザのみがアクセスできるメモを従業員の評価に残します。