Feedback
Tilpasningsdygtige skabeloner
Udarbejd en række spørgsmål til medarbejdere og ledere, som de kan bruge som udgangspunkt i deres medarbejdersamtaler.
Skabeloner efter afdeling
Tilpas skabeloner til de forskellige afdelinger, så de indbefatter spørgsmål til specifikke roller og ansvarsområder.
Tovejsfeedback
Strukturér medarbejdersamtaler, så ansatte kan give feedback til deres ledere, samtidig med at de ansatte selv får feedback.
Integrerede møder
Planlæg møder til gennemgang af feedback og præstationer direkte ud fra evalueringsformularen takket være integrationen med Kalenderappen.
360 graders feedback
Aktivér 360 graders feedback for ikke kun at få kommentarer fra underordnede og kolleger, men også fra ledere. Det er muligt at udarbejde brugerdefinerede 360 graders feedbackundersøgelser og tildele dem forskellige afdelinger.
Kompetencer
Kompetencer kan tilføjes under evalueringsprocessen, og eksisterende kompetencer kan opdateres. Dette giver de ansatte mulighed for at vise, hvor meget de har udviklet sig og opdatere deres leder om videreuddannelse eller en udvikling, de har gennemgået, siden deres sidste medarbejdersamtale.
Opfølgning
Målsætninger
Sæt dine medarbejdere mål og deadlines, og følg deres fremskridt over tid. Intelligente knapper forbinder målsætninger med evalueringer, så du med jævne mellemrum kan tjekke op på deres fremskridt.
Kompetenceevaluering
Generér kompetenceevalueringsrapporter for at holde øje med medarbejders udvikling over tid og følge med i, hvordan deres kompetencer udvikles, forværres eller ikke ændrer sig. Anerkend medarbejdere, hvis udvikling inden for en bestemt kompetence overgår de andre medarbejderes kompetencer i teamet.
Aktiviteter
Arrangér aktiviteter (møder, e-mails, telefonopkald) efter en medarbejdersamtale for at følge op på handlingsbetinget feedback eller viden.
Private noter
Skriv kommentarer under medarbejdersamtalen, som udelukkende kan tilgås af brugere på ledelsesniveau.
