Gestionar

Órdenes de fabricación

Gestionar sus producto en líneas de ensamblaje o en ensamblaje manual.

Órdenes de trabajo

Lanzar la producción de los artículos necesarios para el ensamblaje final de sus productos.

Código de barras

Use el código de barras para acelerar sus operaciones de fabricación: escaneo de lotes o números de serie, iniciar / pausar / detener cronómetro, activar una solicitud de mantenimiento, pasar al siguiente paso, etc.  

Pedidos de reparación

Gestionar las reparaciones de artículos en garantía o como servicio.

Órdenes de fabricación editables

Ahora puede consumir otros productos a pesar de lo que se había previsto inicialmente y también editar órdenes de fabricación una vez finalizados.

Órdenes no facturadas

Desarme un producto terminado y recupere componentes.



Programación & planificación

Plan de fabricación

Conseguir una clara visión de su planning global y replanificar fácilmente la fabricación.

Organizar órdenes de trabajo

Tener acceso a todos los recursos disponibles y planificar el futuro de su producción.

Gestionar facturas de materiales

Monitorizar la disponibilidad de artículos en stock y tiempo de producción.

Capacidad del centro de trabajo

Use the MRP Scheduler to schedule your work at each workcenter, based on their OEE and capacity.


Datos maestros flexibles

Crear facturas multinivel de materiales

Configurar una Factura de Materiales con otro para fabricar componentes de un producto en otra Factura de Materiales.

Enrutado opcional

Crear nuevas rutas para pedidos de trabajo para secuenciar su producción dependiendo de la ruta usada.

Cambios de versión

Permitir que sus productos evolucionen y añadir opciones configurables cuando crea pedidos.

Kits

Using the Kit feature, your salesperson will be able to sell products that will be delivered as a set of components to assemble.


PLM

Versiones

Obtener fácilmente las diferencias entre versiones para monitorizar los cambios.

PLM

Realice el seguimiento de las distintas versiones de los productos y las órdenes de modificación, así como de sus respectivos documentos. Combine diferentes órdenes de modificación que correspondan a la misma lista de materiales.

Ingeniería de cambios

Monitorizar cambios con un buen proceso Kanban para ECOs.

Gestión de documentos

Planes de tienda y hojas de trabajo directamente en las facturas de materiales y rutas.


Calidad

Puntos de control

Desencadenar automáticamente comprobaciones de calidad para el departamento de fabricación.

Comprobaciones de calidad

Desplegar el control del proceso estadístico fácilmente con comprobaciones.

Alertas de calidad

Organizar su trabajo usando la vista kanban de alertas de calidad.


Mantenimiento

Mantenimiento preventivo

Desencadena solicitudes de mantenimiento basadas automáticamente en KPIs.

Mantenimiento correctivo

Desencadenar el mantenimiento correctivo directamente desde el panel del centro de control.

Calendario

Planificar operaciones de mantenimiento con un calendario.

Estadísticas

Obtener toda la estadística de mantenimiento computada para usted: MTBF,...


Panel de Control del Centro de Trabajo

Tabletas

Poner tabletas en cada centro de trabajo para organizar el trabajo de forma eficiente.

Grabar producción

Registrar producciones, escanear productos, lotes o números de serie.

Hojas de trabajo

Mostrar hojas de trabajo directamente en el centro de trabajo con instrucciones para el operador.

Varias operaciones

Eliminar productos, crear alertas de calidad, realizar pruebas, justo desde el centro de trabajo.

Alertas

Usar alerta para mostrar cambios o pruebas de calidad al operador.

Pasos de la orden de trabajo

Defina varios pasos en una orden de trabajo y vincúlelos a páginas de hoja de cálculo: escanear un producto, tomar una foto, realizar el control de calidad, etc.


Informar

Trazabilidad

Obtenga un informe completo de trazabilidad de los componentes utilizados durante el proceso de fabricación

Análisis de costos

Haga un seguimiento del costo de cada pedido de fabricación en función del costo de los componentes y del costo de sus operaciones (mano de obra o material).

Eficacia general del equipo

Analice las cargas de sus centros de trabajo, las pérdidas de productividad y rastree la efectividad general de su equipo (OEE)