Gestionar
Órdenes de fabricación
Gestionar sus producto en líneas de ensamblaje o en ensamblaje manual.
Órdenes de trabajo
Lanzar la producción de los artículos necesarios para el ensamblaje final de sus productos.
Código de barras
Use el código de barras para acelerar sus operaciones de fabricación: escaneo de lotes o números de serie, iniciar / pausar / detener cronómetro, activar una solicitud de mantenimiento, pasar al siguiente paso, etc.
Pedidos de reparación
Gestionar las reparaciones de artículos en garantía o como servicio.
Órdenes de fabricación editables
Ahora puede consumir otros productos a pesar de lo que se había previsto inicialmente y también editar órdenes de fabricación una vez finalizados.
Órdenes no facturadas
Desarme un producto terminado y recupere componentes.
Programación & planificación
Plan de fabricación
Conseguir una clara visión de su planning global y replanificar fácilmente la fabricación.
Organizar órdenes de trabajo
Tener acceso a todos los recursos disponibles y planificar el futuro de su producción.
Gestionar facturas de materiales
Monitorizar la disponibilidad de artículos en stock y tiempo de producción.
Capacidad del centro de trabajo
Usa el Planificador de MRP para programar tu trabajo en cada centro de trabajo, basado en su OEE y capacidad.
Datos maestros flexibles
Crear facturas multinivel de materiales
Configurar una Factura de Materiales con otro para fabricar componentes de un producto en otra Factura de Materiales.
Enrutado opcional
Crear nuevas rutas para pedidos de trabajo para secuenciar su producción dependiendo de la ruta usada.
Cambios de versión
Permitir que sus productos evolucionen y añadir opciones configurables cuando crea pedidos.
Kits
Usando Kits, tu vendedor/a podrá vender productos que serán enviados como un conjunto de componentes para ensamblar.
PLM
Versiones
Obtener fácilmente las diferencias entre versiones para monitorizar los cambios.
PLM
Realice el seguimiento de las distintas versiones de los productos y las órdenes de modificación, así como de sus respectivos documentos. Combine diferentes órdenes de modificación que correspondan a la misma lista de materiales.
Ingeniería de cambios
Monitorizar cambios con un buen proceso Kanban para ECOs.
Gestión de documentos
Planes de tienda y hojas de trabajo directamente en las facturas de materiales y rutas.
Calidad
Puntos de control
Desencadenar automáticamente comprobaciones de calidad para el departamento de fabricación.
Comprobaciones de calidad
Desplegar el control del proceso estadístico fácilmente con comprobaciones.
Alertas de calidad
Organizar su trabajo usando la vista kanban de alertas de calidad.
Mantenimiento
Mantenimiento preventivo
Desencadena solicitudes de mantenimiento basadas automáticamente en KPIs.
Mantenimiento correctivo
Desencadenar el mantenimiento correctivo directamente desde el panel del centro de control.
Calendario
Planificar operaciones de mantenimiento con un calendario.
Estadísticas
Todas las estadísticas de mantenimiento son automáticamente calculadas: MTBF (Tiempo medio entre fallas).
Panel de Control del Centro de Trabajo
Tabletas
Poner tabletas en cada centro de trabajo para organizar el trabajo de forma eficiente.
Grabar producción
Registrar producciones, escanear productos, lotes o números de serie.
Hojas de trabajo
Exhibe hojas de tareas directamente en el centro de trabajo con instrucciones para el operador.
Varias operaciones
Descarta productos, crea alertas de calidad, realiza pruebas, todo desde el centro de trabajo.
Alertas
Usar alerta para mostrar cambios o pruebas de calidad al operador.
Pasos de la orden de trabajo
Define pasos múltiples en una orden de trabajo y enlázalos a hojas de tareas: escanear un producto, tomar una foto, control de calidad, etc.
Informar
Trazabilidad
Obtenga un informe completo de trazabilidad de los componentes utilizados durante el proceso de fabricación
Análisis de costos
Haga un seguimiento del costo de cada pedido de fabricación en función del costo de los componentes y del costo de sus operaciones (mano de obra o material).
Eficacia general del equipo
Analice las cargas de sus centros de trabajo, las pérdidas de productividad y rastree la efectividad general de su equipo (OEE)