Órdenes de fabricación

Gestionar sus producto en líneas de ensamblaje o en ensamblaje manual.

Órdenes de trabajo

Lanzar la producción de los artículos necesarios para el ensamblaje final de sus productos.

Código de barras

Use el código de barras para acelerar sus operaciones de fabricación: escaneo de lotes o números de serie, iniciar / pausar / detener cronómetro, activar una solicitud de mantenimiento, pasar al siguiente paso, etc.  

Pedidos de reparación

Gestionar las reparaciones de artículos en garantía o como servicio.

Órdenes de fabricación editables

Ahora puede consumir otros productos a pesar de lo que se había previsto inicialmente y también editar órdenes de fabricación una vez finalizados.

Órdenes no facturadas

Desarme un producto terminado y recupere componentes.

Plan de fabricación

Conseguir una clara visión de su planning global y replanificar fácilmente la fabricación.

Organizar órdenes de trabajo

Tener acceso a todos los recursos disponibles y planificar el futuro de su producción.

Gestionar facturas de materiales

Monitorizar la disponibilidad de artículos en stock y tiempo de producción.

Capacidad del centro de trabajo

Usa el Planificador de MRP para programar tu trabajo en cada centro de trabajo, basado en su OEE y capacidad.

Crear facturas multinivel de materiales

Configurar una Factura de Materiales con otro para fabricar componentes de un producto en otra Factura de Materiales.

Enrutado opcional

Crear nuevas rutas para pedidos de trabajo para secuenciar su producción dependiendo de la ruta usada.

Cambios de versión

Permitir que sus productos evolucionen y añadir opciones configurables cuando crea pedidos.

Kits

Usando Kits, tu vendedor/a podrá vender productos que serán enviados como un conjunto de componentes para ensamblar.

Versiones

Obtener fácilmente las diferencias entre versiones para monitorizar los cambios.

PLM

Realice el seguimiento de las distintas versiones de los productos y las órdenes de modificación, así como de sus respectivos documentos. Combine diferentes órdenes de modificación que correspondan a la misma lista de materiales.

Ingeniería de cambios

Monitorizar cambios con un buen proceso Kanban para ECOs.

Gestión de documentos

Planes de tienda y hojas de trabajo directamente en las facturas de materiales y rutas.

Puntos de control

Desencadenar automáticamente comprobaciones de calidad para el departamento de fabricación.

Comprobaciones de calidad

Desplegar el control del proceso estadístico fácilmente con comprobaciones.

Alertas de calidad

Organizar su trabajo usando la vista kanban de alertas de calidad.

Mantenimiento preventivo

Desencadena solicitudes de mantenimiento basadas automáticamente en KPIs.

Mantenimiento correctivo

Desencadenar el mantenimiento correctivo directamente desde el panel del centro de control.

Calendario

Planificar operaciones de mantenimiento con un calendario.

Estadísticas

Todas las estadísticas de mantenimiento son automáticamente calculadas: MTBF (Tiempo medio entre fallas).

Tabletas

Poner tabletas en cada centro de trabajo para organizar el trabajo de forma eficiente.

Grabar producción

Registrar producciones, escanear productos, lotes o números de serie.

Hojas de trabajo

Exhibe hojas de tareas directamente en el centro de trabajo con instrucciones para el operador.

Varias operaciones

Descarta productos, crea alertas de calidad, realiza pruebas, todo desde el centro de trabajo.

Alertas

Usar alerta para mostrar cambios o pruebas de calidad al operador.

Pasos de la orden de trabajo

Define pasos múltiples en una orden de trabajo y enlázalos a hojas de tareas: escanear un producto, tomar una foto, control de calidad, etc.

Trazabilidad

Obtenga un informe completo de trazabilidad de los componentes utilizados durante el proceso de fabricación

Análisis de costos

Haga un seguimiento del costo de cada pedido de fabricación en función del costo de los componentes y del costo de sus operaciones (mano de obra o material).

Eficacia general del equipo

Analice las cargas de sus centros de trabajo, las pérdidas de productividad y rastree la efectividad general de su equipo (OEE)