Verwaltung
Fertigungsaufträge
Verwalten Sie Ihre Produkte in Montagelinien oder durch manuelle Montage.
Arbeitsaufträge
Starten Sie die Produktion der Artikel, die für die Endmontage Ihrer Produkte benötigt werden.
Barcodes
Verwenden Sie Barcodes zur Beschleunigung Ihrer Fertigungsabläufe: Scannen von Los- oder Seriennummern, Starten/Pausieren/Stoppen des Timers, Auslösen einer Wartungsanfrage, nächste Schritte usw.
Reparaturaufträge
Verwalten Sie die Reparatur von Gegenständen unter Gewährleistung oder als Dienstleistung
Bearbeitbare Fertigungsaufträge
Jetzt können Sie andere Produkte verbrauchen, ungeachtet dessen, was ursprünglich geplant war, und Sie können die Fertigungsaufträge bearbeiten, sobald sie fertig sind.
Aufträge ohne Abrechnung
Demontieren Sie fertiggestellte Produkte und optimieren Sie so die Nutzung der Komponenten.
Terminieren und planen
Fertigung planen
Erhalten Sie eine klare Sicht auf Ihre gesamte Planung und planen Sie die Fertigung einfach um.
Arbeitsaufträge organisieren
Haben Sie Zugriff auf alle verfügbaren Ressourcen und planen Sie bei Ihrer Produktion voraus.
Stücklisten verwalten
Verfolgen Sie die Verfügbarkeit von Artikeln im Lager und die Produktionszeit.
Arbeitsplatzkapazität
Verwenden Sie den MRP-Planer, um Ihre Arbeit in jedem Bereich auf der Grundlage von Gesamtanlageneffektivität und Kapazitäten zu organisieren.
Flexible Stammdaten
Mehrstufige Stücklisten erstellen
Setzen Sie eine Stückliste innerhalb einer anderen auf, um Komponenten eines Produkts in einer anderen Stückliste herzustellen.
Optionale Arbeitspläne
Erstellen Sie neue Arbeitspläne für Arbeitsaufträge, um Ihre Fertigung abhängig von dem verwendeten Ablauf zu organisieren.
Versionsänderungen
Ermöglichen Sie es Ihren Produkten, sich zu entwickeln, und fügen Sie konfigurierbare Optionen hinzu, wenn Sie Aufträge erstellen.
Bausätze
Mit der Bausatz-Funktion kann Ihr Verkaufssteam Produkte verkaufen, die als Montagesatz zum Zusammenbauen geliefert werden.
PLM
Versionsverwaltung
Die Unterschiede zwischen Versionen sind leicht erkennbar, um Änderungen nachzuverfolgen.
PLM
Verfolgen Sie Produktversionen und Änderungsaufträge sowie die jeweiligen Dokumente. Führen Sie verschiedene Änderungsaufträge der gleichen Stückliste zusammen.
Technische Änderungen
Verfolgen Sie Änderungen mit einem großartigen Kanban-Prozess für Änderungsaufträge.
Dokumentverwaltung
Speichern Sie Pläne und Arbeitsblätter direkt in der Stückliste und den Arbeitsplänen.
Qualität
Kontrollpunkte
Lösen Sie automatisch Qualitätsprüfungen für die Fertigungsabteilung aus.
Qualitätsprüfungen
Setzen Sie Ihre statistische Prozesskontrolle einfach mit Prüfungen um.
Qualitätsalarme
Organisieren Sie Ihre Arbeit mithilfe der Kanban-Ansicht der Qualitätsalarme.
Wartung
Präventive Wartung
Lösen Sie automatisch Wartungsanfragen auf der Grundlage von KPIs aus.
Korrektive Wartung
Lösen Sie korrektive Wartung direkt am Bedienfeld aus.
Kalender
Planen Sie Wartungsaktivitäten mit einem Kalender.
Statistiken
Alle Wartungsstatistiken werden für Sie berechnet: MTBF.
Arbeitsplatzbedienfeld
Tablets
Stellen Sie Tablets an jedem Arbeitsplatz auf, um die Arbeit effizienter zu organisieren.
Produktion aufzeichnen
Registrieren Sie Produktionen, scannen Sie Produkte, Los- oder Seriennummern.
Arbeitsblätter
Zeigen Sie Datenblätter mit Anweisungen für den Bediener direkt am Arbeitsplatz an.
Sonstige Vorgänge
Erfassen Sie Produktausschüsse, erstellen Sie Qualitätsalarme, führen Sie Prüfungen durch – direkt vom Arbeitsplatz aus.
Warnmeldungen
Verwenden Sie Alarme, um dem Bediener Änderungen oder Qualitätsprüfungen anzuzeigen.
Schritte zu Arbeitsaufträgen
Definieren Sie mehrere Schritte in einem Arbeitsauftrag und verknüpfen Sie diese mit Datenblattseiten: Scannen eines Produkts, Fotografieren, Qualitätskontrolle usw.
Berichtswesen
Verfolgbarkeit
Erhalten Sie einen vollständigen Bericht über die Rückverfolgbarkeit der während des Fertigungsprozesses verwendeten Komponenten.
Kostenanalyse
Verfolgen Sie die Kosten jedes Fertigungsauftrags auf der Grundlage der Kosten für die Komponenten und Ihre Arbeitsvorgänge (Zeit- oder Materialaufwand).
Gesamtanlageneffektivität
Analysieren Sie die Auslastung Ihrer Arbeitsplätze, die Produktivitätsverluste und verfolgen Sie die Gesamtanlageneffektivität (GAE).
