工作中心

工作中心*是 **制造* 处理订单的地方,可用于追踪成本,制定时间表,计划容量,组织设备和追踪效率。当在产品的 操作 选项卡中定义工作单(BOM)时,需要指定工作中心。

重要

工作中心仅在启用 工单 设置后显示。要启用该设置,请前往 生产应用 ‣ 配置 ‣ 设置,然后勾选 工单 复选框。工单可在 生产 应用中通过选择 操作 ‣ 工单 进行管理。

参见

物料清单

工作中心配置

创建新的工作中心

制造 应用程序中,选择:配置 - >工作中心,然后点击 新建 按钮以打开新的工作中心表格。

完整配置的工作中心表格示例。
  • 工作中心名称:用于在工作订单或报表仪表板中选择工作中心的标签。

  • 标签:可重复使用的分类标记,用于在列表视图中对工作中心进行排序

  • 备用工作中心:当该工作中心不可用时,生产任务应转移至的工作中心

  • 代码:在列表视图中显示的工作中心参考编号

  • 工作时间:该工作中心在每周可使用的运营时段

工作小时数

工作时间 基于单周或双周计划定义工作中心的运营时段,这些时间设置同时是计算 *设备综合效率*(OEE)的基础依据。

注解

Odoo 默认采用 标准 40 小时/周 工作制,预设工作中心运营时间为周一至周五上午 8:00 至下午 5:00。

修改工作时间:将鼠标悬停于当前 工作时间 值上方,点击 ) 图标即可打开工作时间表单。

标准 40 小时/周的工作时间表单

创建新工作时间表:点击 新建 按钮并命名,通过编辑 工作开始工作结束 的值调整时间范围。点击 (删除) 图标可移除某时段,点击列表底部的 添加行 可创建新的时间段。

设置生产效率标准与授权员工

在工作中心表单的 基本信息 标签页中,可为工作中心设定生产效率目标,这些目标将作为计算工作中心实际使用时间和运营成本的基础。

工作中心表格的一般信息选项卡。
  • 时间效率:表示该工作中心对工单执行速度的影响系数

    Example

    若某工作中心设备老旧导致工单生产耗时翻倍,则时间效率应设为`50.00%`。

  • 产能:该工作中心可同时处理的产品数量

  • OEE 目标:工作中心效率目标

    Example

    若某工作中心每日可用 8 小时 但预计仅使用 7 小时,则其 OEE 为`87.50%`(计算公式:\(7/8*100=87.5\))。

  • 准备时间:工单开始前所需的准备时间

  • 清理时间:工单完成后所需的设备清理时间

  • 每小时成本:该工作站的运营成本,其中 每人成本 用于估算员工平均成本。

  • 授权员工:可在此工作中心操作的员工名单,若为空则表示所有员工均可操作。

    Example

    若工作中心设备需要持证操作,可在 授权员工 中仅列出持有相应认证的员工。

设置生产产能

工作中心的 产能 设置用于定义该工作中心单次可生产的产品数量默认值。如需为不同产品设置不同产能,请选择 特定产能 标签页。

为不同产品设置不同产能的工作中心表单。

小技巧

如需使用非标准单位来衡量产能,请在**库存**应用中启用*计量单位*功能。

整合 IoT 设备

IoT 触发器 选项卡可以将:abbr:`IoT(物联网)`设备与工作中心整合:

  • 设备:指定要触发的 IoT 设备

  • 密钥:设备的安全密钥

  • 操作:触发的 IoT 设备操作

工作中心表单的物联网触发器选项卡。

将设备分配到工作中心

**保养维护**应用支持为工作中心添加特定设备,并单独追踪其成本和生产率。该应用还会在工作中心表单中添加 设备维护 标签页,用于列出设备并安排维护活动。

配置设备

使用 设备 选项卡,可以将特定设备分配到工作中心。添加的每件设备都将显示以下信息:

  • 设备名称:设备的名称

  • 技术人员:负责维修设备的技术人员

  • 设备类别:设备所属类别

  • MTBF:平均故障间隔时间;该设备在发生故障之前的平均运行时间

  • MTTR:平均恢复时间;设备再次全面运行所需的平均时间

  • 预计下一次故障:估计下一次设备故障何时发生

工作中心表单的设备选项卡。

注解

MTBFMTTR 和 :guilabel:`预计下一次故障`根据过去的故障数据(如有)自动计算。

工作中心计划

当前已排程的工单可通过 生产应用 ‣ 计划 ‣ 按工作中心排程 查看。

显示两个装配工作中心的计划甘特图视图。

不同视图可显示已排程的独立工单数量、工作中心每小时的生产分钟数、当前为工单排定的日期和时间。通过点击可访问单个工单,来修改时间和计划工作中心。

工作中心绩效

单个工作中心表现可通过选择 配置 ‣ 工作中心,并点击工作中心来查看。指标显示在表单顶部的智能按钮中。

显示性能指标智能按钮的工作中心表单。
  • 设备综合效率(OEE):工作中心实际生产时间占可用工时的百分比。

  • 损失:因停工而损失的时间量

  • 负荷:完成当前工作所需的时间

  • 绩效:实际工作时间,以预期时间的百分比表示

应用场景:按班次统计工作中心绩效

工作中心支持定义不同班次的工作时间,从而实现按班次追踪生产效率。配置方法:为每个班次创建独立的工作时间表,然后为每个班次复制对应的工作中心。完成配置后,可通过任意 报表 工具进行班次生产率对比。

多班次工作时间设置

创建多班次工作时间表,打开工作中心表单,点击 工作时间 字段的 ),然后点击 新建 按钮为第二班次创建新时间表。

Example

某制造商设有日班(早 5 点至下午 1 点)和夜班(下午 1 点至晚 9 点)。首先编辑现有工作中心的时间表匹配日班时段。

日班工作时间表

保存日班设置后,点击 (设置) 图标选择 复制。将新时间表重命名为`夜班`,并将每个 工作开始时间 改为下午 1 点,工作结束时间 改为晚 9 点。

夜班工作时间表

多班次工作中心配置

复制工作中心:通过 配置 ‣ 工作中心 进入列表,为需要多班次运作的工作中心创建副本(可逐个复制或批量操作)。

小技巧

批量复制方法:在列表视图勾选 (复选框) 全选目标工作中心,点击列表顶部的 操作 按钮选择 复制

Example

某制造商拥有 组装线1组装线2 两个工作中心,以及 日班夜班 两个班次。

为日夜班复制的双版本工作中心。

要为 组装线 1组装线 2 创建各班次版本,请按以下步骤操作:先复制每个工作中心,选中首个工作中心后在其名称中加入班次标识(如 组装线1-日班)并分配对应班次的工作时间表。可选配置:将相反班次的工作中心设为备用工作中心,确保生产订单能分配到两个班次。此外,可通过标签功能实现不同班次的视觉区分。

小技巧

通过表单左上角的 (左箭头) (右箭头) 按钮可快速切换编辑多个表单。

班次对比报表

通过为不同班次创建独立工作中心后,按工作中心分类的报表将自动实现班次对比分析。该功能可用于比较:各班次分配的工单数量、设备综合效率(OEE)差异,以及不同班次生产同一产品的实际耗时等关键指标。

Example

同一工作中心两个班次生产相同产品的时间效率对比报表。

两个工作中心的柱状图显示时长偏差(-6.50 和 15.00)

要生成此报表,请导航至 报表 ‣ 工单报表,点击 筛选器右侧的 移除 图标,清除待准备、等待中、待处理或进行中的状态筛选条件。接着点击 指标 按钮并选择 时长偏差率(%)

In this case, the day shift has on average taken more than the expected time to produce products (-6.50%) while the night shift took less than the expected time (15.00%).