Electramo NV

Succesverhaal van Electramo

Electramo NV werd opgericht in 1974 en is uitgegroeid tot een toonaangevende leverancier van elektromotoren in Europa. Met jarenlange expertise en een sterke focus op kwaliteit, bieden ze hoogwaardige elektromotoren aan tegen een competitieve prijs en met een uitzonderlijk snelle levering.

Wat was de aanleiding van het nieuwe softwarepakket?

Electramo stond voor verschillende uitdagingen in hun bedrijfsprocessen, zoals het beheren van verkoop, productie, voorraad en boekhouding. De bestaande systemen waren niet flexibel genoeg om de groei van het bedrijf en de complexiteit van de operaties te ondersteunen. 

Er was behoefte aan een oplossing die deze verschillende aspecten van het bedrijf efficiënt kon integreren. Electramo zocht een krachtige, maar flexibele oplossing die hen zou helpen hun processen te stroomlijnen, tijd te besparen en de algehele efficiëntie te verbeteren. De keuze viel op het ERP-pakket Odoo van OBS-Solutions, dat in staat was om al hun behoeften te dekken en naadloos in hun werkomgeving paste​

Welke processen zitten er in Odoo?

Wat waren de belangrijkste voordelen na de implementatie van het ERP-pakket door OBS-Solutions?

Na de implementatie van Odoo-ERP door OBS-Solutions heeft Electramo verschillende belangrijke voordelen ervaren die hun bedrijfsvoering aanzienlijk verbeterden. Hieronder worden de belangrijkste voordelen opgesomd, gestructureerd per bedrijfsproces:

1. Verbetering van het Verkoopproces

• Snellere offertes: Electramo kan nu drie keer sneller offertes opstellen.
• Efficiënt beheer van technische fiches en prijslijsten: Dit zorgt voor een meer gestroomlijnde en accurate klantcommunicatie.
• Betere klanttevredenheid: Snellere reactietijden leiden tot een hogere tevredenheid bij klanten.

2. Verhoogde Efficiëntie in de Productie

• Barcode scanning (QR en matrix): De integratie van barcode scanning vergemakkelijkte het stockbeheer en het volgen van materiaalverbruik.
• Betere productiebeheer: Efficiënt beheer van naamplaatjes en serienummer tracking zorgt voor een nauwkeurige opvolging van de motoren.
• Optimalisatie van producttesten: Type testen en datasheets worden effectief beheerd via Odoo, wat het productieproces versnelt.

3. Tijdsbesparing in Aankoop en Voorraadbeheer

• Overzicht van voorraadbeschikbaarheid: Electramo kan nu efficiënt de voorraad beheren en tijdig inkopen plannen.
• Multi-company functie: De interactie tussen de Belgische en Nederlandse vestigingen wordt vergemakkelijkt, wat zorgt voor een beter overzicht van de organisatie.
• Tijdsbesparing: Dankzij Odoo bespaarde Electramo 5 tot 10 uur per week aan administratieve taken.

4. Efficiëntie in Boekhouding

• Realtime financiële rapportage: De interne boekhoudmodule biedt realtime inzichten in de financiële situatie van het bedrijf.
• Naadloze integratie: De boekhouding is volledig geïntegreerd met andere bedrijfsprocessen, waardoor fouten en vertragingen worden geminimaliseerd.
• Tijdsbesparing voor de boekhouder: De interne boekhouder bespaarde tot 4 dagen per maand dankzij de geautomatiseerde processen.

Conclusie

De implementatie van de ERP-software Odoo door OBS-Solutions heeft Electramo geholpen om zijn bedrijfsprocessen te optimaliseren en aanzienlijk te verbeteren. Dankzij de naadloze integratie van verkoop, productie, voorraadbeheer en boekhouding heeft Electramo niet alleen tijd bespaard, maar ook de klanttevredenheid verhoogd en de interne communicatie versterkt. 

De gestroomlijnde processen hebben geleid tot een efficiënter gebruik van middelen, wat Electramo in staat stelt sneller te reageren op de behoeften van hun klanten en om duurzame groei te realiseren. Het succes van deze implementatie toont aan hoe een krachtig ERP-systeem als Odoo bedrijven kan helpen hun processen te transformeren en concurrerender te worden in de markt.