Francisco Berra 3058 P1 OF2
Lomas de San Isidro
1607 Buenos Aires B
Argentina
Lomas de San Isidro
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+54 11 6613-5566
gflores@mgintelligence.com
Implemented by
MG INTELLIGENCE S.R.L. Gold
MG Intelligence es una consultora especializada en integración tecnológica, nacida en Argentina y orientada a brindar soluciones estratégicas a empresas de toda Latinoamérica. Conocemos de cerca los desafíos, oportunidades y particularidades de la región, lo que nos permite ofrecer un acompañamiento cercano, realista y orientado a resultados.
Nuestra propuesta de valor
🚀 Transformamos operaciones, no solo implementamos un ERP.
🧠 Consultoría estratégica para optimizar procesos de negocio.
⚙️ Especialistas en implementaciones Odoo de alta complejidad.
🏭 Experiencia en manufactura, construcción, distribución y servicios.
📊 Información en tiempo real para una mejor toma de decisiones.
🔗 Integramos personas, procesos y tecnología en una sola plataforma.
🌎 Más de 15 años impulsando la transformación digital en Latinoamérica.
🤝 Acompañamiento integral: diagnóstico, implementación, capacitación y soporte.
📈 Soluciones escalables que crecen junto con el negocio.
🥇 Odoo Gold Partner con proyectos exitosos en múltiples industrias.
| Industria | Cómo Odoo transforma la operación |
|---|---|
| ⛏️ Minería | Gestión integral de operaciones mineras con control de inventarios de equipos y repuestos, mantenimiento preventivo de maquinaria, gestión de contratos y proyectos, seguimiento de costos operativos y reportes financieros en tiempo real para maximizar la rentabilidad. |
| 🏗️ Construcción e Infraestructura | Planificación y control de proyectos mediante diagramas Gantt, gestión de contratos y subcontratistas, control de materiales por obra, presupuestos, seguimiento de avances y monitoreo de costos para ejecutar proyectos de forma eficiente. |
| 🛒 Retail & Comercio | Gestión omnicanal con Punto de Venta (POS), inventarios en múltiples sucursales, sincronización de ventas en tiempo real, automatización de compras, fidelización de clientes y análisis de rentabilidad por producto. |
| 🎓 Educación | Automatización de matrículas, facturación recurrente, gestión académica, CRM para admisiones, control financiero y portales para estudiantes y padres, centralizando toda la operación educativa. |
| 🚚 Logística y Distribución | Administración avanzada de almacenes, optimización de rutas, control de inventarios en tiempo real, automatización de abastecimiento, trazabilidad completa y monitoreo de indicadores logísticos. |
| 🏭 Manufactura | Planificación de producción (MRP), listas de materiales (BOM), órdenes de fabricación, control de calidad, trazabilidad por lotes, mantenimiento de maquinaria y análisis de eficiencia productiva. |
| 💼 Servicios Profesionales y Consultoría | Gestión integral de proyectos, control de horas (Timesheets), planificación de recursos, facturación automática por servicios, CRM comercial y análisis de rentabilidad por proyecto, cliente o consultor. |
🌎Cobertura regional y enfoque de mercado
Chill Unified Core presta servicios a empresas en América Latina y Norteamérica, con experiencia en proyectos y colaboraciones en:
- 🇦🇷 Argentina | 🇻🇪 Venezuela | 🇧🇷 Brasil | 🇨🇴 Colombia | 🇪🇨 Ecuador | 🇵🇪 Perú | 🇲🇽 México | 🇺🇸 Estados Unidos
Este alcance regional permite adaptarse a diferentes realidades de negocio y apoyar integraciones tecnológicas transfronterizas, ampliando la eficiencia operativa y competitividad de sus clientes. (Este apartado está basado en tu instrucción de presencia regional; debido a falta de datos públicos explícitos sobre cada país, puede personalizarse con ejemplos de casos de éxito si los provees.
Testimonios de nuestros clientes
"La implementación de Odoo con MG Intelligence marcó un antes y un después en nuestra operación. Logramos integrar todas las áreas del negocio, optimizar la planificación de la producción y obtener visibilidad en tiempo real sobre inventarios, costos y desempeño financiero. Hoy contamos con una plataforma sólida que respalda nuestro crecimiento y mejora continua."
Eduardo Felipe May
Presidente
INDUSTRIAS SALADILLO S.A.
"La implementación de Odoo junto a MG Intelligence transformó la forma en que gestionamos nuestras operaciones. Hoy contamos con una plataforma integrada que nos brinda visibilidad en tiempo real sobre importaciones, inventario, ventas y finanzas, permitiéndonos tomar decisiones con mayor rapidez y control. Ha sido un paso clave para impulsar el crecimiento y la eficiencia de PROWORLD S.A."
Javier Paik
Director de Operaciones
PROWORLD S.A.
"La implementación de Odoo junto a MG Intelligence nos permitió integrar la gestión de proyectos, producción, logística y administración en una sola plataforma. Hoy contamos con información en tiempo real para controlar costos, optimizar recursos y tomar decisiones con mayor rapidez, fortaleciendo nuestra capacidad para ejecutar proyectos de alta complejidad."
Cecilia Bolan
Gerente General
Grupo MSH S.A.
"La implementación de Odoo junto a MG Intelligence nos permitió integrar compras, inventario, ventas, logística y finanzas en una sola plataforma. Hoy contamos con información en tiempo real que nos ayuda a optimizar el abastecimiento, mejorar la disponibilidad de productos y tomar decisiones estratégicas con mayor rapidez, fortaleciendo el crecimiento de nuestro negocio."
Dirección Ejecutiva
Shopping Todo Hogar S.A.
🤖 Expertos en IA
Odoo + Inteligencia Artificial
Potenciamos Odoo con Inteligencia Artificial para maximizar la eficiencia operativa.
- 🤖 Automatización inteligente de procesos empresariales
- 💬 Chatbots integrados con Odoo para atención y soporte
- 📊 Dashboards ejecutivos y analítica avanzada (BI)
- 🧠 IA para CRM, Lead Scoring y automatización comercial
- 📄 OCR para digitalización y procesamiento automático de documentos
- 📈 Modelos predictivos para ventas, compras e inventarios
- 👥 Automatización de procesos de Recursos Humanos
- 🔗 Integración de Odoo con OpenAI, Claude, Gemini y otras APIs de IA
-
⚙️ Agentes de IA para ventas, servicio al cliente y operaciones
Integramos Odoo con Inteligencia Artificial para automatizar procesos, eliminar tareas manuales y proporcionar información estratégica en tiempo real, permitiendo a las organizaciones operar con mayor eficiencia, productividad y capacidad de crecimiento.
¿Por qué elegirnos?
🥇 Odoo Gold Partner con experiencia comprobada en proyectos de alta complejidad.
🌎 Más de 15 años impulsando la transformación digital de empresas en Latinoamérica.
🏭 Especialistas multisectoriales: manufactura, construcción, minería, distribución, retail, logística, educación y servicios.
🧠 Consultoría orientada al negocio, enfocada en optimizar procesos, no solo en implementar software.
⚙️ Implementaciones 100% personalizadas, alineadas con la operación y objetivos de cada empresa.
🤖 Expertos en Odoo + Inteligencia Artificial, automatizando procesos y potenciando la toma de decisiones.
🔗 Integraciones con sistemas de terceros, e-commerce, bancos, IoT, APIs y plataformas empresariales.
📊 Dashboards e indicadores en tiempo real para una gestión basada en datos.
🚀 Metodología de implementación probada, que reduce riesgos y acelera la adopción del sistema.
👨🏫 Capacitación y acompañamiento continuo, antes, durante y después de la puesta en marcha.
📈 Soluciones escalables, preparadas para acompañar el crecimiento de su empresa.
🤝 Relación de largo plazo, con soporte especializado y enfoque en resultados medibles.
References
El Lucero Cuero S.A.
En MG Intelligence SRL desarrollamos la implementación de Odoo Enterprise para El Lucero Cuero S.A., una empresa argentina dedicada a la fabricación y comercialización de productos de cuero de alta calidad para los mercados mayorista y minorista. La iniciativa estuvo enfocada en digitalizar e integrar todas las áreas de la organización dentro de una única plataforma de gestión, conectando los procesos de abastecimiento, producción, inventario, ventas, comercio electrónico, logística, facturación y administración financiera. Diseñamos una solución que permitió controlar de forma eficiente las materias primas, planificar la producción, administrar el stock de productos terminados y sincronizar las ventas provenientes de los diferentes canales comerciales. Además, automatizamos la gestión de pedidos, listas de precios, promociones y despachos, brindando trazabilidad completa desde la fabricación hasta la entrega al cliente. La incorporación de tableros ejecutivos proporcionó información en tiempo real sobre el desempeño comercial, la rotación de inventario, los costos operativos, los márgenes por línea de productos y la rentabilidad del negocio, facilitando una toma de decisiones más rápida y estratégica. Gracias a esta transformación tecnológica, El Lucero Cuero S.A. incrementó la eficiencia de sus operaciones, optimizó la coordinación entre las distintas áreas de la empresa, fortaleció el control de su cadena de suministro y consolidó una plataforma ERP preparada para acompañar el crecimiento de la organización y la expansión de sus canales de venta tanto físicos como digitales.
Grupo MSH S.A.
Construction & Renovation
En MG Intelligence SRL llevamos adelante la implementación de Odoo Enterprise para Grupo MSH S.A., una empresa argentina especializada en el diseño, ingeniería, fabricación e instalación de soluciones metálicas para arquitectura, reconocida por desarrollar proyectos integrales de principio a fin para edificios corporativos, comerciales, industriales y obras de infraestructura. El proyecto estuvo orientado a integrar en una única plataforma ERP todos los procesos críticos de la organización, conectando las áreas de ingeniería, gestión de proyectos, producción, abastecimiento, inventario, logística, instalación en obra, ventas y administración financiera. La solución permitió administrar cada proyecto desde su etapa de cotización y diseño hasta la fabricación, despacho e instalación final, brindando trazabilidad completa sobre materiales, costos, tiempos de ejecución y avance de obra. Se implementó un modelo de manufactura que optimizó la planificación de la producción de estructuras metálicas, el control de listas de materiales (BoM), la programación de órdenes de fabricación y la asignación eficiente de recursos productivos, mejorando la coordinación entre la planta y los equipos de ingeniería. Asimismo, se digitalizó la gestión de compras y abastecimiento para garantizar la disponibilidad oportuna de materias primas, perfiles metálicos, herrajes y componentes, reduciendo retrasos y optimizando el capital de trabajo. En el ámbito comercial se automatizó el ciclo completo de oportunidades, presupuestos, contratos y seguimiento de proyectos, permitiendo una gestión más eficiente de clientes del sector de la construcción, desarrolladores inmobiliarios, estudios de arquitectura y contratistas. La implementación también incorporó herramientas de gestión de proyectos para controlar cronogramas, hitos, costos ejecutados, recursos asignados y avances de instalación en obra, proporcionando información precisa sobre el estado de cada proyecto en tiempo real. Finalmente, mediante dashboards ejecutivos y analítica empresarial, la dirección obtuvo una visión consolidada de la rentabilidad por proyecto, productividad de planta, cumplimiento de plazos, utilización de recursos y desempeño financiero, consolidando una plataforma tecnológica escalable que fortaleció la capacidad operativa de Grupo MSH S.A., incrementó la eficiencia en la ejecución de proyectos complejos y mejoró significativamente la toma de decisiones estratégicas.
INDUSTRIAS SALADILLO S.A.
Manufacturing / Maintenance
En MG Intelligence SRL desarrollamos la implementación de Odoo Enterprise para Industrias Saladillo S.A., una empresa argentina referente en la fabricación y comercialización de sistemas de tuberías y conexiones plásticas para los sectores de agua potable, gas, calefacción, desagües y construcción. El proyecto estuvo orientado a unificar todas las áreas del negocio dentro de una sola plataforma ERP, conectando las operaciones de producción, abastecimiento, inventario, distribución, ventas y administración financiera. Se diseñó un modelo de gestión que permitió planificar la fabricación de manera eficiente, controlar el consumo de materias primas, administrar órdenes de producción, optimizar los niveles de stock y asegurar la trazabilidad completa de los productos durante todo su ciclo operativo. Asimismo, se digitalizaron los procesos comerciales para distribuidores y clientes mayoristas, automatizando cotizaciones, pedidos, listas de precios y despachos, mientras que el área financiera pasó a disponer de información consolidada y reportes en tiempo real para la toma de decisiones. La incorporación de tableros de control permitió monitorear indicadores clave relacionados con productividad, costos de fabricación, utilización de recursos, rotación de inventario, cumplimiento de entregas y rentabilidad por línea de negocio. Gracias a esta transformación, la compañía incrementó la eficiencia de sus procesos, fortaleció el control de su cadena de suministro, mejoró la coordinación entre las diferentes áreas de la organización y consolidó una plataforma tecnológica preparada para soportar el crecimiento de su operación industrial y su expansión en los mercados nacionales e internacionales.
Industrias Contardo SAIC
Manufacturing / Maintenance
En MG Intelligence SRL llevamos adelante la implementación de Odoo Enterprise para Industrias Contardo S.A.I.C., empresa argentina reconocida por la fabricación de calzado de seguridad industrial de la marca Conwork. El proyecto tuvo como finalidad modernizar la gestión integral de la organización mediante la unificación de todas sus operaciones en una única plataforma tecnológica. La solución permitió conectar los procesos de abastecimiento, producción, control de calidad, inventario, logística, ventas y finanzas, eliminando tareas manuales y mejorando la coordinación entre las distintas áreas del negocio. Se configuró un modelo de manufactura capaz de administrar la planificación de la producción, el consumo de materias primas, las órdenes de fabricación y la gestión de múltiples referencias de productos, considerando modelos, talles, colores y especificaciones técnicas. Asimismo, se optimizó la operación comercial mediante la automatización de cotizaciones, pedidos, listas de precios y distribución hacia clientes industriales y distribuidores autorizados. A través de tableros de control e indicadores de gestión en tiempo real, la compañía obtuvo una visión completa sobre la productividad de la planta, el desempeño de la cadena de suministro, la disponibilidad de inventario, los costos de producción y la rentabilidad por producto y cliente. Como resultado, la empresa logró optimizar sus procesos operativos, fortalecer el control de su producción, mejorar los tiempos de respuesta al mercado y disponer de una plataforma ERP escalable que respalda el crecimiento sostenido de sus operaciones y la evolución de su negocio.
Jumbalay S.A.
Other Services
En MG Intelligence SRL desarrollamos la implementación de Odoo Enterprise para Jumbalay S.A., una empresa argentina dedicada a la producción, comercialización y distribución de alimentos gourmet y conservas, con un amplio portafolio que incluye mermeladas artesanales, untables de fruta, aceitunas, encurtidos, miel, conservas y productos delicatessen destinados a supermercados, cadenas de retail, distribuidores, comercios especializados, establecimientos gastronómicos y clientes finales en todo el país. El proyecto fue concebido para integrar en una única plataforma ERP todos los procesos estratégicos de la organización, consolidando la planificación de la producción, el abastecimiento de materias primas, la gestión de inventarios, el control de calidad, la distribución, las ventas y la administración financiera, permitiendo una operación completamente conectada y orientada a la eficiencia. Se implementó un modelo de manufactura capaz de gestionar listas de materiales, recetas de producción, órdenes de fabricación, consumo de insumos, costos reales de elaboración y planificación de la capacidad productiva, garantizando un mayor control sobre cada etapa del proceso industrial. Paralelamente, se incorporaron herramientas avanzadas de trazabilidad para administrar lotes, fechas de vencimiento y controles de calidad, fortaleciendo el cumplimiento de los estándares de inocuidad alimentaria y asegurando un seguimiento completo desde la recepción de las materias primas hasta la entrega del producto terminado. La solución también permitió optimizar la administración de inventarios mediante reposición automática, control de múltiples depósitos y disponibilidad de stock en tiempo real, reduciendo pérdidas por vencimientos y mejorando la rotación de productos. En el área comercial se digitalizó el ciclo completo de ventas, integrando cotizaciones, pedidos, listas de precios, promociones, facturación y atención a clientes mayoristas y minoristas, mientras que la logística fue automatizada para coordinar la preparación de pedidos, despachos y distribución nacional de forma más eficiente. Finalmente, mediante dashboards ejecutivos e indicadores de negocio en tiempo real, la dirección obtuvo una visión integral sobre costos de producción, rentabilidad por línea de productos, desempeño comercial, niveles de inventario y eficiencia operativa, consolidando una plataforma tecnológica escalable que fortaleció la competitividad de Jumbalay S.A. y le permitió acompañar su crecimiento con procesos estandarizados, mayor productividad y una gestión basada en información confiable para la toma de decisiones estratégicas.
La Malligasteña
Wholesale / Retail
MG INTELLIGENCE S.R.L.
Other Services
MG Intelligence es una consultora tecnológica especializada en transformación digital y optimización de operaciones empresariales, con más de 15 años de experiencia acompañando a organizaciones de Argentina y Latinoamérica en la modernización de sus procesos de negocio. Nuestro enfoque combina consultoría estratégica, implementación de soluciones ERP, automatización de procesos, desarrollo de software a medida e integración de tecnologías para ayudar a las empresas a incrementar su eficiencia, mejorar la toma de decisiones y acelerar su crecimiento sostenible. Nos especializamos en proyectos para industrias de manufactura, construcción, distribución, retail, logística, laboratorios y empresas de servicios, diseñando soluciones adaptadas a la realidad operativa de cada organización. Como Partner Oficial de Odoo y TOTVS, implementamos plataformas de gestión que integran todas las áreas del negocio en un único ecosistema digital, permitiendo controlar en tiempo real la producción, la cadena de suministro, las ventas, las finanzas, los proyectos y la relación con los clientes. Complementamos nuestras implementaciones con desarrollos personalizados, integraciones con sistemas de terceros, herramientas de Business Intelligence, automatización de flujos de trabajo e incorporación de tecnologías como Internet de las Cosas (IoT), Inteligencia Artificial y analítica avanzada cuando el proyecto lo requiere. Nuestro compromiso va más allá de la puesta en marcha del sistema: acompañamos a cada cliente durante todo el proceso de adopción tecnológica mediante consultoría continua, capacitación y soporte especializado, garantizando que la tecnología genere resultados medibles y se convierta en un habilitador real del crecimiento empresarial. A lo largo de nuestra trayectoria hemos desarrollado proyectos para empresas de distintos tamaños y sectores, consolidándonos como un socio estratégico para organizaciones que buscan profesionalizar su gestión, optimizar sus operaciones y construir una base tecnológica escalable preparada para afrontar los desafíos de la transformación digital.
PLAYFAN
PLAYFAN es una empresa argentina dedicada al entretenimiento infantil y la organización de eventos familiares, reconocida por ofrecer espacios recreativos, salones para fiestas de cumpleaños y servicios de cafetería en un entorno orientado a brindar una experiencia integral para niños y sus familias. Con el objetivo de acompañar su crecimiento y centralizar la gestión de su operación, la empresa llevó adelante un proyecto de transformación digital mediante la implementación de Odoo, siendo MG Intelligence el partner responsable de la consultoría e implementación del ERP. El proyecto contempló la integración de procesos comerciales, gestión de clientes (CRM), reservas de eventos, ventas, punto de venta (POS), inventario, compras, facturación y contabilidad en una única plataforma, permitiendo automatizar procesos que anteriormente se realizaban de forma manual o en sistemas independientes. Gracias a esta implementación, PLAYFAN obtuvo mayor control sobre sus operaciones, una mejor administración de reservas y eventos, visibilidad en tiempo real del inventario y las ventas, una gestión financiera integrada y herramientas para mejorar la experiencia de sus clientes, consolidando una plataforma tecnológica escalable que acompaña el crecimiento sostenido de la empresa.
PROWORLD S.A.
Wholesale / Retail
En MG Intelligence SRL implementamos Odoo Enterprise para Proworld S.A., una empresa argentina dedicada a la importación, comercio internacional y distribución mayorista de productos textiles, con el objetivo de centralizar y automatizar toda su operación en una única plataforma. Integramos los procesos de CRM, ventas, compras internacionales, gestión de inventario, logística, facturación y contabilidad, eliminando la dependencia de hojas de cálculo y sistemas aislados. Configuramos un flujo integral que permite gestionar las órdenes de compra a proveedores del exterior, realizar el seguimiento de importaciones, controlar los costos de nacionalización y logística (landed costs), administrar múltiples depósitos con inventario en tiempo real y automatizar el ciclo completo desde la recepción de la mercadería hasta el despacho al cliente. Además, implementamos herramientas de inteligencia de negocios (BI) con dashboards ejecutivos para monitorear indicadores de ventas, rotación de inventario, márgenes, rentabilidad por cliente y producto, desempeño comercial y resultados financieros. Gracias a esta implementación, Proworld S.A. optimizó significativamente sus tiempos operativos, mejoró la precisión del inventario, fortaleció el control de sus operaciones de comercio internacional y obtuvo una plataforma escalable que acompaña el crecimiento de su negocio y la expansión de sus operaciones mayoristas.
Panaderías Dos Banderas S.R.L.
En MG Intelligence SRL desarrollamos la implementación de Odoo Enterprise para Panaderías Dos Banderas S.R.L., una empresa familiar argentina con más de 60 años de trayectoria en la elaboración y comercialización de productos de panadería, pastelería, cafetería y alimentos. Fundada originalmente en 1964 en la ciudad de Río Cuarto, Córdoba, la compañía evolucionó hasta convertirse en una organización con siete sucursales, de las cuales cuatro cuentan con servicio de cafetería, además de una moderna planta de producción que abastece diariamente toda su red comercial. El proyecto tuvo como objetivo integrar en una única plataforma ERP todos los procesos estratégicos de la empresa, conectando producción, calidad, compras, inventario, puntos de venta (POS), cafeterías, logística, ventas, finanzas y dirección general para lograr una operación completamente digitalizada y estandarizada. Se implementó un modelo de manufactura capaz de gestionar recetas de producción, listas de materiales (BoM), órdenes de fabricación, planificación de la demanda, consumo de materias primas, control de mermas y cálculo de costos industriales, optimizando la capacidad productiva y garantizando el abastecimiento oportuno de cada sucursal. Asimismo, se incorporó un sistema integral de gestión de calidad alineado con las Buenas Prácticas de Manufactura y los procesos certificados bajo la norma ISO 9001, permitiendo administrar controles de calidad, trazabilidad por lotes, fechas de elaboración y vencimiento, registros de producción y seguimiento completo de cada producto desde la recepción de las materias primas hasta la venta al consumidor final. La solución también integró los siete puntos de venta y las cafeterías con el inventario centralizado, automatizando promociones, movimientos de caja, reposición entre sucursales y análisis comercial en tiempo real, mientras que el módulo de compras optimizó el abastecimiento de insumos críticos mediante reglas inteligentes de reaprovisionamiento y planificación de la demanda. Paralelamente, se digitalizó la gestión de clientes mayoristas, distribuidores y canales comerciales, integrando cotizaciones, pedidos, listas de precios, facturación y cuentas por cobrar dentro de un único flujo operativo. Finalmente, mediante dashboards ejecutivos e indicadores de negocio en tiempo real, la dirección obtuvo una visión integral sobre productividad de la planta, desempeño de cada sucursal, rentabilidad por línea de productos, costos de fabricación, rotación de inventarios, eficiencia operativa y cumplimiento de estándares de calidad, consolidando una plataforma tecnológica escalable que fortaleció la mejora continua, incrementó la productividad de toda la organización y proporcionó una base sólida para acompañar el crecimiento sostenido de Panaderías Dos Banderas S.R.L.
Prevenir es amar
En MG Intelligence SRL desarrollamos la implementación de Odoo Enterprise para Prevenir es Amar, una organización sin fines de lucro dedicada a la promoción de la salud mental, la prevención del suicidio, la prevención de consumos problemáticos, la intervención frente a la violencia intrafamiliar y la formación de agentes de prevención para escuelas, familias, instituciones públicas, organizaciones sociales y comunidades. El proyecto tuvo como objetivo centralizar en una única plataforma tecnológica la gestión integral de todos los programas, campañas, actividades de capacitación, beneficiarios, voluntarios, donantes y procesos administrativos, fortaleciendo la capacidad operativa de la organización y mejorando la medición de su impacto social. La implementación integró la gestión de proyectos sociales, permitiendo planificar, ejecutar y monitorear cada iniciativa con seguimiento de objetivos, cronogramas, responsables, presupuesto y resultados, brindando una visión completa del avance de cada programa comunitario. Asimismo, se digitalizó la administración de beneficiarios, profesionales, voluntarios e instituciones aliadas mediante un CRM que centraliza el historial de intervenciones, actividades realizadas, convenios y comunicaciones, facilitando una atención más organizada y un acompañamiento continuo. Para potenciar la labor educativa de la organización, se implementó una plataforma de eventos y eLearning que permite gestionar inscripciones, capacitaciones presenciales y virtuales, certificaciones y programas de formación dirigidos a docentes, profesionales de la salud, familias, estudiantes y agentes comunitarios, ampliando significativamente el alcance de las acciones preventivas. En el ámbito financiero, la solución incorporó herramientas para la administración de donaciones, convenios de cooperación, aportantes recurrentes, presupuestos por proyecto, ejecución de recursos y rendición de cuentas, proporcionando mayor transparencia y trazabilidad en el uso de los fondos provenientes de organismos públicos, empresas y entidades cooperantes. La implementación también permitió digitalizar la gestión documental mediante un repositorio centralizado para expedientes, informes técnicos, protocolos de actuación, convenios, certificados y documentación institucional, mejorando la colaboración entre los equipos de trabajo y reduciendo tiempos administrativos. Finalmente, mediante dashboards ejecutivos e indicadores en tiempo real, la dirección obtuvo información consolidada sobre el número de beneficiarios atendidos, capacitaciones desarrolladas, participación comunitaria, ejecución presupuestaria, origen de las donaciones, desempeño de los programas y alcance territorial de las iniciativas, consolidando una plataforma tecnológica escalable que fortaleció la gestión institucional, incrementó la eficiencia operativa y permitió a Prevenir es Amar ampliar su impacto social y continuar transformando vidas a través de la prevención, la educación y el acompañamiento comunitario.
RESET S.R.L.
En MG Intelligence SRL implementamos Odoo Enterprise para Reset Argentina S.R.L., una empresa especializada en la comercialización, distribución y servicio técnico de equipos de impresión digital, impresión de gran formato, impresión 3D e insumos para la industria gráfica. El proyecto tuvo como objetivo centralizar todas las áreas del negocio en una única plataforma ERP, integrando los procesos de CRM, ventas, compras, inventario, logística, servicio técnico, facturación y contabilidad para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. Diseñamos una solución que permitió administrar el ciclo completo del negocio, desde la gestión de oportunidades comerciales y cotizaciones hasta la entrega de equipos, la administración de garantías, el mantenimiento preventivo y correctivo, el suministro de repuestos y el seguimiento de cada intervención técnica. Asimismo, automatizamos el control de inventarios en múltiples depósitos, optimizamos el abastecimiento mediante reglas de reposición inteligentes y consolidamos la información financiera y comercial en tiempo real mediante dashboards ejecutivos con indicadores de ventas, rentabilidad, desempeño del servicio técnico, rotación de inventario y productividad. Como resultado, Reset Argentina S.R.L. logró incrementar la eficiencia de sus procesos internos, reducir tiempos de respuesta al cliente, fortalecer el control de sus operaciones comerciales y de postventa, mejorar la trazabilidad de equipos y repuestos, y disponer de una plataforma tecnológica escalable capaz de acompañar el crecimiento sostenido de la empresa y la expansión de sus operaciones en el mercado argentino.
Shopping Todo Hogar S.A.
Wholesale / Retail
En MG Intelligence SRL desarrollamos la implementación de Odoo Enterprise para Shopping Todo Hogar S.A., empresa paraguaya especializada en la comercialización y distribución de productos para el hogar, iluminación, materiales eléctricos y soluciones de ferretería para clientes residenciales, empresas constructoras, instaladores y proyectos de infraestructura. El objetivo del proyecto fue unificar toda la operación de la compañía en una única plataforma de gestión, integrando los procesos comerciales, abastecimiento, inventario, logística, compras, ventas y administración financiera para obtener una operación más eficiente, escalable y basada en información en tiempo real. Se implementó un modelo que permitió administrar miles de referencias de productos, controlar múltiples listas de precios, gestionar promociones, automatizar la reposición de inventario y optimizar la relación con proveedores nacionales e internacionales. Asimismo, se digitalizó el ciclo completo de ventas, desde la generación de cotizaciones hasta la facturación y despacho de pedidos, mejorando significativamente los tiempos de respuesta y el nivel de servicio ofrecido a clientes mayoristas y minoristas. Mediante dashboards ejecutivos y herramientas de analítica empresarial, la organización obtuvo visibilidad sobre indicadores clave como rotación de inventario, rentabilidad por categoría de productos, desempeño comercial, niveles de abastecimiento y eficiencia logística, facilitando una toma de decisiones más estratégica. Como resultado, Shopping Todo Hogar S.A. fortaleció el control de su cadena de suministro, incrementó la productividad de sus operaciones, mejoró la disponibilidad de productos y consolidó una plataforma tecnológica preparada para soportar el crecimiento de la empresa, la expansión de nuevas sucursales y el desarrollo de nuevos canales de comercialización.
