倉庫監査、生産監査のいずれか、または両方の最適化が必要な場合はそれらを組み合わせたレビューからお選びいただけます。
倉庫業務を最適化
現在の倉庫レイアウトを評価し、改善の余地があるポイントを特定します。既存のボトルネックを分析し、リソース活用の最適化、ピッキングと入庫効率の向上につながる、Odooとの親和性が高い改善提案を行います。
重点を置く領域は、保管レイアウト、補充戦略、在庫管理など多岐にわたります。
生産 プロセスを最適化
製造現場用の専用監査を提供します。製造現場のレイアウト、作業区のパフォーマンス、スケジューリング方法を分析し、非効率な部分を明らかにします。
リーン生産方式の原則とデータに基づく洞察を活用し、設備稼働率の向上、ダウンタイムの最小化、ムダの削減を実現します。
当社の プロセス
評価
フォーム記入やワークショップ、訪問調査などを通じて、倉庫の運営状況や業務フローを丁寧に分析します。
改善計画の策定
評価結果に基づき、予算内で最大の効果を得られるよう、優先順位をつけた改善策をご提案いたします。
分析
明確化した改善計画に沿って、これまでの経験と関連文献を活用し、業界のベストプラクティスまたはお客さま固有の課題に基づいた推奨事項をご提案します。
レポート
このサービスでは、優先順位と実施時期を明確にした、実践的なアクションプランをご提供します。すぐに行動に移せる、現実的な提案です。
当社のエキスパートに エキスパートにお任せください
あなたの理想を
実現に導くチーム。
当社の在庫管理と製造のエキスパートがタッグを組み、貴社のビジネスに決定的な付加価値をもたらします。各エキスパートは、サプライチェーン管理(APICS、リーン認証、修士号、博士号 など)の専門知識に加え、幅広い業界で数百件におよぶプロジェクト経験を積んでいます。
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