可选择仓库审核、生产审核，或在两个领域都需要优化时进行综合审核。
优化您的仓库
我们会评估仓库当前的布局与运营配置，定位可优化方向。通过分析现有瓶颈问题，我们提供与 Odoo 系统兼容的解决方案建议，助力您提升资源利用率，并优化拣货、入库效率。
重点可以放在仓储布局、补货策略或库存控制上。
生产流程
尽善尽美
我们为生产环境提供专门的审计。这包括分析车间布局、工作中心绩效和调度实践，以发现低效问题。
我们运用精益生产原则和数据驱动的洞察力，提高产能利用率，最大限度地减少停机时间，并减少浪费。
我们的流程
1
评估
通过表格、研讨会、参观等方式，我们对您的仓库组织和流程进行深入评估。
2
界定工作范围
评估结束后，我们将提出优先改进建议，在预算范围内实现价值最大化。
3
分析
根据范围，我们利用自己的经验和相关文献，根据行业最佳实践或客户的具体问题提出建议。
4
报告
这项服务的成果是一份可随时使用的行动计划，我们的每项建议都有优先级别和实施时间。
认识我们的 专家
助您达成目标的
出色团队
我们的库存与生产制造专家团队协同合作，为您的业务创造关键附加价值。每位专家不仅具备供应链管理领域的专业资质（如 APICS 认证、精益生产认证、硕士及博士学位等），更在多个行业的数百个项目中积累了实战经验。
客户评价
顾问的素质、对需求的理解以及与现有设置相适应的解决方案！
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服装在线零售商，每日约处理 1,000 笔电商订单
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电子元件经销商，约 250,000 个产品型号
