Serviços de auditoria de cadeia de suprimentos

Está enfrentando gargalos ou fluxos de trabalho desorganizados? Auditamos as operações do seu armazém para aumentar a eficiência e garantir total compatibilidade com o Odoo.

Escolha entre uma auditoria de armazém, uma auditoria de produção ou uma revisão combinada, caso ambas as áreas precisem de otimização.

Otimize seu armazém

Avaliamos a configuração atual do armazém para identificar áreas que podem ser melhoradas. Ao analisar os gargalos existentes, oferecemos recomendações compatíveis com o Odoo que ajudam a otimizar a utilização de recursos, melhorar a separação e aumentar a eficiência do armazenamento.

O foco pode ser colocado no layout do armazenamento, nas estratégias de reposição ou no controle de estoque.

Otimize seus processosde produção

Oferecemos uma auditoria dedicada para ambientes de produção. Isso envolve a análise do layout do chão de fábrica, do desempenho do centro de trabalho e das práticas de programação para identificar ineficiências.

Aplicamos princípios de fabricação enxuta e insights baseados em dados para melhorar a utilização da capacidade, minimizar o tempo de inatividade e reduzir o desperdício.

Nosso processo

Avaliação

Através de formulários, workshops, visitas, etc., fazemos uma avaliação aprofundada da organização e dos processos do seu armazém.

Definição do escopo

Após a avaliação, propomos melhorias prioritárias para maximizar o valor dentro do seu orçamento.

Análise

De acordo com o escopo, utilizamos nossa experiência e literatura relevante para fazer recomendações com base nas melhores práticas do setor ou em questões específicas do cliente.

Relatório

O resultado deste serviço é um plano de ação pronto a utilizar, com cada uma das nossas recomendações classificada com um nível de prioridade e um prazo de implementação.

Conheça nosso especialistas

Uma equipe à altura
das suas ambições.

Nossos especialistas em inventário e fabricação trabalham em equipe para agregar valor decisivo ao seu negócio. Cada um de nossos especialistas adquiriu experiência em centenas de projetos em diversos setores, além de seu conhecimento em gestão da cadeia de suprimentos (APICS, certificação Lean, mestrado, doutorado, etc.).