Audit de chaîne d’approvisionnement

Vous rencontrez des goulets d’étranglement ou des flux de travail désorganisés ? Nous auditons vos opérations d’entrepôt afin d’en améliorer l’efficacité et de garantir une compatibilité totale avec Odoo.

Choisissez entre un audit d’entrepôt, un audit de production ou un audit combiné si ces deux domaines nécessitent une optimisation.

Optimisez votre entrepôt

Nous évaluons la configuration actuelle de votre entrepôt afin d’identifier les axes d’amélioration. En analysant les goulets d’étranglement existants, nous formulons des recommandations compatibles avec Odoo pour optimiser l’utilisation des ressources et améliorer l’efficacité du picking ainsi que du rangement.

L’accent peut être mis sur l’agencement du stockage, les stratégies de réapprovisionnement ou le contrôle des stocks.

Optimisez vos processus de production

Nous proposons un audit dédié aux environnements de production. Celui-ci consiste à analyser l’agencement de l’atelier, la performance des postes de travail et les pratiques de planification afin d’identifier les sources d’inefficacité.

Nous appliquons les principes du lean manufacturing et des analyses fondées sur les données afin d’améliorer l’utilisation des capacités, de réduire les temps d’arrêt et de limiter les gaspillages.

Notre processus

Évaluation

Au moyen de formulaires, d’ateliers, de visites, etc., nous réalisons une évaluation approfondie de l’organisation et des processus de votre entrepôt.

Définition du périmètre

À la suite de l’évaluation, nous proposons des améliorations prioritaires afin de maximiser la valeur tout en respectant votre budget.

Analyse

Conformément au périmètre défini, nous nous appuyons sur notre expérience et sur la littérature pertinente pour formuler des recommandations fondées soit sur les meilleures pratiques du secteur, soit sur les problématiques propres au client.

Rapport

Le livrable de ce service est un plan d’action clé en main, dans lequel chacune de nos recommandations est classée selon un niveau de priorité et un calendrier de mise en œuvre.

Rencontrez nos experts

Une équipe à la hauteur
de vos ambitions.

Nos experts en Inventaire et en Fabrication unissent leurs compétences pour apporter une valeur ajoutée décisive à votre entreprise. Chacun d’eux a acquis de l’expérience à travers des centaines de projets dans des secteurs variés, en plus de leur expertise en gestion de la chaîne d’approvisionnement (APICS, certification Lean, Masters, PhD, etc.).