可選擇只審核倉庫運作或生產流程。若兩者都有需要改善，可選用綜合審核。
優化倉務效能
我們會評估你目前的倉庫設置及運作模式，找出需要改進的地方。透過分析現時出現的瓶頸，我們能夠提供兼容 Odoo 系統的建議，幫助你優化資源運用，提升揀貨及入庫工序的效率。
審核重點可以針對儲存空間的佈局間隔、補貨策略，以至庫存控制流程。
生產流程
盡善盡美
我們提供針對生產環境的專門審核服務，內容包括工場及車間佈局分析、工作中心績效審計，以及審視排程及安排生產方式，找出效率不足之處。
我們會運用精實生產原則及數據驅動的洞察見解，協助你提高產能利用率，盡量縮短停運時間，減少資源浪費。
運作流程
1
評估
我們會利用表格、工作坊、上門參觀等形式，為你的倉庫組織結構及運作流程，進行深入評估。
2
界定工作範圍
完成評估後，我們會提出需要優先改進的項目，以在符合你預算範圍的大前提下，盡量創造最大價值。
3
分析
根據訂出的工作範圍，我們會運用過往經驗及相關參考文件，根據你所在行業的慣常最佳做法，提出改善建議，亦可針對客戶的獨特問題，提議特別措施。
4
匯報結果
這項服務的最終產品，會是一份可以立即遵循落實的行動計劃，當中每項建議會按照優先次序及理想實施時間，排列順序。
認識我們的 專家
助你達成目標的
出色團隊
我們的庫存及製造業專家團隊，攜手合作，為你的業務注入關鍵的價值提升。我們每位專家本身都精通供應鏈管理知識（APICS 美國營運管理協會、Lean 精益認證、碩士、博士等），亦處理過數百個不同行業的專案項目，累積豐富寶貴經驗。
客戶評價
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