Odooが提供する 価値
会計モジュールの機能をすべて最大限に活用して、本当に重要な業務に集中しましょう。
オーダーメイドかつ動的なレポートを通じて、財務管理をデータベースに統合しましょう。
財務指標(KPI)の見直しを通じて、専門家による具体的な改善提案をご提供します。
当社の導入手法(メソドロジー)
このサービスの進め方と、得られる内容をご案内します。
1
キックオフミーティング
まずは専任エキスパートと貴社の目標をすり合わせることから、プロジェクトをスタートします。
2
計画
ニーズに明確な優先順位をつけ、共に介入計画を策定します。
3
監査
既存のOdooの設定やプロセスを徹底的にレビューし、適切に利用・構成されているかを確認します。
4
レポート作成
リアルタイムデータ管理を最大限に活用するためのレポートツールを作成します。
5
分析
事業開発・企業パフォーマンス・リスク分析の３つのレベルで分析を行います。
6
提案
リスクを軽減し、貴社の目標を達成するために、改善施策の導入に向けた推奨事項を策定します。
当社の エキスパート
会計、監査、財務、管理会計といった多様なバックグラウンドに加え、当社のエキスパートは、データベース構築、堅牢なレポート設計、包括的なコンサルティングなど、ソフトウェア面でも高い専門性を備えています。
