08013 Barcelona
España
2 con certificación en la versión 17
1 con certificación en la versión 16
Proyecto medio: 11 usuarios
10 Fabricación / Mantenimiento
8 Transporte / Logística
6 Servicios y consultoría
5 Salud / Bienestar Social / Farmacéutica
4 Construcción y Renovación
4 Servicios públicos / Energía / Abastecimiento de agua
4 Alimentación / Hospitalidad / Turismo
3 Entretenimiento
3 Administración Pública
Tecnihand Plata
***** Odoo Awards 2019 "BEST STARTER EU *****
[CAT]
Estem dedicats exclusivament a la implementació d'Odoo, per tant, el nostre equip està totalment centrat i altament qualificat en el coneixement d'aquest potent CRM/ERP.
Disposem de conectors personalitzats amb Sevica (Picko) i Ediversa (EDI). I alta experiència en connectors amb plataformes de e-commerce com Shopify, Prestashop o Woocommerce.
Som l'Odoo partner referent per a la zona de Catalunya (Barcelona, Lleida, Tarragona i Girona) i Andorra, ja que ens basem en un dels nostres principals valors, la proximitat.
VALORS:
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Transparents: Sabem què pots fer i què no amb Odoo. Anem plegats cap a la transformació digital! Amb el nostre equip de consultors i desenvolupadors, adaptarem Odoo a les teves necessitats específiques.
Propers: Tenim clar que per poder fer una implementació exitosa ens hem de posar a la pell del client. Ens agrada ser presencials, volem conèixer les vostres instal·lacions i que ens expliqueu els vostres processos de primera mà.
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[ES]
Estamos dedicados exclusivamente a la implementación de Odoo, por lo que nuestro equipo está totalmente centrado y altamente cualificado en el conocimiento de este potente CRM/ERP.
Disponemos de conectores personalizados con Sevica (Picko) y Ediversa (EDI). Y alta experiencia en conectores con plataformas de e-commerce como Shopify, Prestashop o Woocommerce.
Somos el Odoo partner referente para la zona de Cataluña (Barcelona, Lérida, Tarragona y Gerona) y Andorra, ya que nos basamos en uno de nuestros principales valores, la cercanía.
VALORES:
Claros: Damos una visión clara del análisis, alcance y puntos complejos durante el recorrido del proyecto.
Transparentes: Sabemos lo que puedes hacer y lo que no con Odoo. ¡Vamos juntos hacia la transformación digital! Con nuestro equipo de consultores y desarrolladores, adaptaremos Odoo a tus necesidades específicas.
Cercanos: Tenemos claro que para poder hacer una implementación exitosa debemos ponernos en la piel del cliente. Nos gusta ser presenciales, queremos conocer vuestras instalaciones y que nos expliquéis vuestros procesos de primera mano.
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Referencias
● La implementación de Odoo permitió a Airnet Salas Limpias:
● Centralizar la información: Eliminando la duplicidad de trabajo y minimizando errores.
● Optimizar la gestión de proyectos: Mejorando la colaboración y el seguimiento del progreso.
● Mejorar el servicio al cliente: Con la app de Servicio Externo, obteniendo control en tiempo real de las intervenciones.
Empresas del sector pueden beneficiarse de Odoo para:
● Gestionar proyectos complejos.
● Optimizar el seguimiento de servicios técnicos.
● Controlar inventario.
● Mejorar la comunicación entre equipos.
Odoo ofrece una solución integral para mejorar la eficiencia operativa y el servicio al cliente.
● Optimización del uso de Odoo: Revisar su implementación actual para maximizar la eficiencia de módulos como CRM, ventas, inventario y fabricación.
● Ampliación de funcionalidades: Guiar la implementación de nuevos módulos para una integración fluida.
● Asesoramiento estratégico: Alinear Odoo con su crecimiento, identificando nuevas oportunidades y mejorando la toma de decisiones.
● Soporte presencial: Nuestra presencialidad en Cataluña asegura un soporte continuo y una relación de confianza duradera.
Odoo es clave para BDU por la complejidad de sus proyectos, que van del diseño a la instalación.
● Optimizar la Gestión de Proyectos: Centralizar cada fase, desde el diseño y presupuesto hasta la instalación final, controlando recursos y plazos.
● Mejorar la Gestión de Suministros: Controlar la compra de equipos y materiales específicos, y optimizar la logística de inventario.
● Agilizar la Gestión Comercial: Centralizar clientes, leads y generar presupuestos personalizados de forma rápida y precisa.
● Integrar Finanzas: Ofrecer una visión en tiempo real de la salud financiera de la empresa y gestionar la facturación.
● Gestionar Equipos de Instalación: Planificar, asignar y seguir actividades en campo, optimizando tiempos y recursos.
Dada la complejidad de sus productos y mercados, Odoo puede optimizar las operaciones de Bermad.
● CRM y Ventas: Centralizar relaciones con clientes y distribuidores, gestionando leads y pedidos complejos.
● Análisis y Reportes: Proporcionar información en tiempo real para una toma de decisiones informada en todas las áreas.
Baowatt SCCL gestiona sus eventos con el asesoramiento de Tecnihand con Odoo. Al integrar todos sus procesos en una única plataforma, lograron optimizar la gestión de proyectos, reducir errores y ganar en eficiencia. Desde la planificación inicial hasta la ejecución y seguimiento, Odoo les permitió diseñar experiencias únicas y personalizadas para cada evento.
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Odoo es clave para Cudié, que produce artesanalmente y distribuye globalmente.
● Gestión de Producción (MRP): Optimizar la fabricación de bombones, desde materias primas y planificación por lotes hasta control de recetas y envasado.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de ingredientes y productos terminados con trazabilidad y fechas de caducidad.
● Control de Calidad: Implementar procesos de calidad en cada etapa, asegurando sus altos estándares y normativas alimentarias.
● CRM y Ventas: Centralizar clientes, pedidos y la fuerza de ventas para mercados nacionales e internacionales.
● Gestión de Exportaciones: Facilitar la documentación y logística de envíos internacionales.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera, costes y rentabilidad por producto.
Para una entidad que gestiona colegiados, servicios y formaciones, Odoo es una herramienta integral.
● Gestión de Miembros (Colegiados): Centralizar datos de biólogos, cuotas, formaciones e histórico, facilitando la comunicación y gestión de expedientes.
● Gestión de Eventos y Formación: Organizar cursos, seminarios e inscripciones, incluyendo pagos y emisión de certificados.
● Gestión Financiera: Controlar cuotas, ingresos por cursos y gastos, con facturación automática y reportes claros.
● CRM: Mejorar la interacción con colegiados, instituciones y colaboradores.
● Portal del Colegiado: Crear un espacio online para que los biólogos gestionen su perfil e inscripciones.
Odoo es una herramienta integral para Helvetia Sports, que gestiona distribución e instalación.
● Gestión de Inventario y Almacén: Controlar el amplio stock de materiales (parquets, cauchos, etc.) con trazabilidad y optimización del almacén.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de materiales a proveedores, asegurando disponibilidad.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes, leads y presupuestos detallados que incluyan material e instalación.
● Gestión de Proyectos de Instalación: Controlar proyectos complejos, desde el presupuesto y la planificación de recursos hasta la ejecución y facturación.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera, incluyendo costes por proyecto.
Para una consultora de gestión de proyectos, Odoo es una herramienta fundamental para su propia operativa.
● Gestión Integral de Proyectos: Gestionar sus propios proyectos de consultoría (planificación, recursos, seguimiento de horas, facturación) y las carteras de sus clientes.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar la información de clientes y prospectos, y gestionar leads y propuestas comerciales.
● Gestión de Recursos Humanos: Asignar consultores a proyectos, registrar horas y planificar la carga de trabajo.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera, incluyendo gastos e ingresos por proyecto.
Odoo es estratégico para esta empresa de distribución de maquinaria y servicios.
● Gestión de Ventas y CRM: Centralizar clientes y oportunidades, y gestionar la venta de maquinaria.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de maquinaria y repuestos por número de serie.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición a fabricantes.
● Gestión de Servicios Post-Venta y Mantenimiento: Administrar garantías, reparaciones y asignación de técnicos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad global.
Odoo es estratégico para esta empresa de fabricación artesanal y venta multicanal.
● Gestión de Producción: Controlar la fabricación (recetas, órdenes, calidad).
● Gestión de Inventario: Gestionar stock de materias primas y productos terminados con trazabilidad.
● Gestión de Ventas (E-commerce y B2B): Integrar su tienda online y gestionar ventas a distribuidores.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad.
Para un mayorista con gran volumen de productos y clientes como Artipas, Odoo es una herramienta integral.
● Gestión de Inventario y Almacén: Controlar su amplio catálogo de productos con trazabilidad, gestión de lotes/caducidad y optimización de picking/embalaje.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de productos a proveedores nacionales e internacionales.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes, pedidos y oportunidades, con seguimiento eficaz de la fuerza de ventas.
● Gestión de E-commerce: Integrar o gestionar su tienda online, sincronizando inventario y pedidos.
● Logística y Envíos: Optimizar la preparación de pedidos y envíos, con integraciones a transportistas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y la rentabilidad por producto.
Para una empresa que integra cultivo, fabricación y distribución de CBD, Odoo es clave.
● Gestión de Producción (MRP): Optimizar la fabricación, desde materia prima (cáñamo) y extracción hasta el envasado, controlando recetas y costes.
● Gestión de Inventario y Trazabilidad: Controlar stock con trazabilidad completa de cada lote, esencial para la normativa del CBD.
● Control de Calidad: Implementar controles en cada etapa, asegurando pureza y seguridad con certificados de análisis.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes (B2B y B2C), leads y pedidos.
● Gestión de E-commerce: Integrar o gestionar su tienda online, sincronizando inventario y pedidos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por producto.
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● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por producto.
Para una entidad que gestiona colegiados y múltiples servicios, Odoo es una herramienta esencial.
● Gestión de Miembros (Colegiados): Centralizar toda la información de los agentes, incluyendo cuotas, formaciones y expedientes.
● Gestión de Eventos y Formación: Organizar cursos, seminarios e inscripciones, incluyendo pagos y emisión de certificados.
● Gestión Financiera: Controlar cuotas, ingresos por servicios y gastos, con facturación automática y reportes claros.
● CRM y Portal del Colegiado: Mejorar la interacción con colegiados y colaboradores, ofreciendo un portal online para servicios y consultas.
● Comunicación: Enviar newsletters y alertas personalizadas a los colegiados.
Odoo es una herramienta integral para CoDiNuCat, que gestiona colegiados, servicios y eventos.
● Gestión de Miembros: Centralizar toda la información de los profesionales (datos, cuotas, formaciones).
● Gestión de Eventos y Formación: Organizar cursos e inscripciones, incluyendo pagos y certificados.
● Gestión Financiera: Controlar cuotas, ingresos por servicios y gastos, con facturación automática.
● CRM y Portal del Colegiado: Mejorar la interacción con miembros y ofrecer un portal online para servicios exclusivos.
● Comunicación: Enviar newsletters y alertas personalizadas.
Para una empresa que gestiona servicios de reparación y tratamiento de superficies, Odoo es una herramienta integral.
● Gestión Integral de Proyectos: Controlar cada trabajo (presupuestos, planificación de equipos y materiales, seguimiento de plazos y costes, facturación).
● Gestión de Clientes (CRM) y Ventas: Centralizar información de clientes, oportunidades y seguimiento de propuestas/contratos.
● Gestión de Inventario y Materiales: Controlar stock de productos químicos, resinas y herramientas, optimizando compras.
● Gestión de Recursos Humanos: Asignar personal a proyectos y registrar horas trabajadas en intervenciones.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por proyecto.
Para una empresa con producción a gran escala de productos perecederos, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Producción (MRP): Optimizar la fabricación de masas, desde materias primas y recetas hasta ultracongelación.
● Gestión de Inventario (Cadena de Frío): Controlar stock de ingredientes y productos terminados con trazabilidad completa de lotes y fechas de caducidad en entornos refrigerados.
● Control de Calidad: Implementar controles en cada etapa, asegurando normativas alimentarias y estándares de producto.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes (B2B y retail), leads y pedidos.
● Logística y Distribución: Optimizar rutas de entrega para productos congelados, manteniendo la cadena de frío.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por producto.
Para una empresa de e-commerce de joyas con importaciones y un foco en el valor del producto, Odoo es una herramienta estratégica. Podemos ayudarles a:
● Gestión de E-commerce: Integrar o gestionar directamente su tienda online (con nuestra experiencia en Woocommerce, Shopify, Prestashop), sincronizando productos, precios, inventario y pedidos.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de joyas con trazabilidad y optimizar la preparación de pedidos de artículos de valor.
● Gestión de Compras e Importaciones: Optimizar la adquisición a proveedores internacionales, incluyendo seguimiento de envíos, aduanas y divisas.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes, pedidos y campañas de marketing dirigidas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera, costes de importación y rentabilidad por pieza/colección.
Para una empresa que fabrica herramientas de precisión y ofrece servicios de afilado, Odoo es una herramienta estratégica. Podemos ayudarles a:
● Gestión de Fabricación (MRP): Optimizar la producción de herramientas a medida, gestionando materiales, órdenes de trabajo y control de calidad.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de materias primas y productos terminados con trazabilidad de materiales.
● Gestión de Servicios: Administrar órdenes de afilado y mantenimiento, incluyendo programación y facturación.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes y pedidos complejos, elaborando presupuestos técnicos detallados.
● Contabilidad y Finanzas: Obtener una visión clara de la situación financiera y la rentabilidad por producto/servicio.
Odoo es una herramienta integral para DELED BTC, que distribuye productos técnicos y gestiona proyectos.
● Gestión de Inventario y Almacén: Controlar el stock de productos LED con trazabilidad y optimizar el picking/packing.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de productos a fabricantes y asegurar su disponibilidad.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes, leads y pedidos, elaborando presupuestos técnicos detallados.
● Gestión de Proyectos: Planificar y controlar proyectos de iluminación, incluyendo costes y plazos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y la rentabilidad por producto/proyecto.
● Portal de Cliente/Distribuidor: Facilitar un portal para que los clientes consulten catálogos, stock y realicen pedidos.
Para una empresa que combina diseño, fabricación y reparación de electrónica, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Fabricación (MRP): Optimizar la creación de circuitos, incluyendo planificación, listas de materiales (BOMs), seguimiento de producción y control de calidad.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de componentes y productos terminados con trazabilidad de lotes y números de serie.
● Gestión de Servicios (Reparación): Administrar órdenes de reparación, seguimiento de equipos y facturación de servicios técnicos.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de componentes a proveedores especializados.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes, leads y presupuestos técnicos detallados.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por proyecto/servicio.
Para un restaurante que prioriza la calidad del producto y la gestión eficiente, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Puntos de Venta (POS): Agilizar pedidos en sala y barra, con pantallas para cocina y facturación eficiente.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de ingredientes frescos y cervezas artesanas, con trazabilidad y alertas de bajo stock.
● Gestión de Recetas y Costos: Calcular costes y rentabilidad de cada plato y bebida para optimizar márgenes.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de productos de calidad y cervezas artesanas.
● CRM (Gestión de Clientes): Centralizar preferencias para un servicio personalizado y campañas de fidelización.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad general del negocio.
Para una empresa de servicios financieros con alto volumen de transacciones, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar información de clientes (PYMES), leads y propuestas de factoring.
● Gestión de Contratos: Administrar los acuerdos de factoring, condiciones y comisiones.
● Gestión Financiera y Contabilidad: Manejar la contabilidad de factoring, cobros/pagos, riesgos y emitir informes financieros en tiempo real.
● Gestión Documental: Almacenar de forma segura la documentación de clientes y operaciones.
Para una empresa con servicios técnicos especializados, gestión de proyectos y I+D, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Proyectos y Servicios: Controlar cada encargo de recubrimiento (presupuestos, planificación de procesos en cámaras PVD, seguimiento de piezas, facturación).
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de materiales precursores y consumibles con trazabilidad.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de materiales especializados y el mantenimiento de maquinaria.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades de negocio, gestionando propuestas técnicas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por tratamiento/proyecto.
Para una empresa con servicios técnicos especializados, gestión de proyectos y I+D, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Proyectos y Servicios: Controlar cada encargo de recubrimiento (presupuestos, planificación de procesos en cámaras PVD, seguimiento de piezas, facturación).
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de materiales precursores y consumibles con trazabilidad.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de materiales especializados y el mantenimiento de maquinaria.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades de negocio, gestionando propuestas técnicas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por tratamiento/proyecto.
Para una empresa de e-commerce con logística internacional y red de proveedores, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de E-commerce: Sincronizar automáticamente productos, precios, stock y pedidos de su tienda online.
● Gestión de Ventas y Pedidos: Centralizar pedidos online y manejar la complejidad de envíos internacionales.
● Gestión de Proveedores: Administrar su red de floristas y logística, asignando pedidos y haciendo seguimiento.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera, costes por envío y rentabilidad por país/producto.
● CRM: Centralizar información de clientes para servicio personalizado y campañas de marketing.
Odoo es una herramienta integral para una fundación que gestiona investigación, formación y una comunidad.
● Gestión de Proyectos: Planificar, ejecutar y controlar proyectos de investigación e intervención, incluyendo recursos y presupuestos.
● Gestión de Formación y Eventos: Organizar cursos, talleres y conferencias, gestionando inscripciones, pagos y certificados.
● Gestión de la Comunidad (CRM): Centralizar la información de colaboradores, participantes y donantes para una comunicación efectiva.
● Gestión Financiera: Controlar subvenciones, donaciones, ingresos y gastos, facilitando la justificación de fondos.
Para una empresa de servicios técnicos y obras, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Servicios y Proyectos: Planificar y seguir intervenciones (limpiezas, reparaciones), asignando equipos y controlando costes/facturación.
● Gestión de Partes de Trabajo: Registrar horas y materiales en obra desde el móvil.
● Gestión de Inventario y Maquinaria: Controlar stock de materiales y el mantenimiento de su flota especializada.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes, leads y presupuestos de servicios recurrentes.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por servicio/proyecto.
Para una consultora que gestiona proyectos complejos de investigación y datos, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Proyectos: Planificar y controlar cada estudio (tareas, recursos, costes, facturación).
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades, facilitando el seguimiento de propuestas.
● Gestión de RRHH: Administrar equipos de encuestadores y sus asignaciones.
● Gestión Documental: Almacenar de forma organizada cuestionarios, bases de datos e informes.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por proyecto.
Para una empresa que vende equipos técnicos y ofrece servicios/alquiler, Odoo es clave.
● Gestión de Ventas (E-commerce y TPV): Sincronizar productos, precios y stock entre su tienda online y física.
● Gestión de Inventario (Números de Serie): Controlar stock de equipos con trazabilidad por número de serie (garantías, seguridad) y gestionar kits/alquileres.
● Gestión de Servicios y Taller: Administrar reparaciones y revisiones (órdenes de trabajo, componentes, horas, facturación).
● Gestión de Alquiler: Controlar la disponibilidad, reservas y contratos de alquiler de equipos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por producto/servicio.
Para una marca de moda con e-commerce y alcance global, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de E-commerce: Sincronizar productos, precios, inventario y pedidos automáticamente entre su tienda online y Odoo (compatibilidad con Shopify, etc.).
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de ropa y accesorios por tallas y colores, optimizando ubicaciones y procesos de envío.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de materiales o productos terminados a fabricantes, incluyendo envíos internacionales.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes y pedidos, permitiendo campañas de marketing dirigidas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera, costes por colección y rentabilidad global.
Para una empresa con múltiples puntos de venta, gestión de stock y un enfoque social en RRHH, Odoo es clave.
● Gestión de Ventas (POS y E-commerce): Sincronizar ventas de quioscos y online, con control de stock por ubicación.
● Gestión de Inventario: Controlar café y consumibles, con trazabilidad y optimización de reabastecimientos.
● Gestión de RRHH: Administrar personal, contratos, horarios y asistencia, apoyando la integración laboral.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de ingresos, costes y rentabilidad por punto de venta.
Para una empresa de arquitectura técnica que gestiona múltiples proyectos y documentación, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Proyectos: Planificar, ejecutar y controlar proyectos de edificación (tareas, recursos, costes, facturación).
● Gestión Documental: Centralizar y organizar planos, informes y licencias para un acceso rápido y seguro.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y el seguimiento de propuestas de servicios técnicos.
● Gestión de Hojas de Horas: Registrar horas dedicadas a proyectos para control de productividad y facturación.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por proyecto.
Odoo es clave para una empresa que gestiona toda la cadena de suministro de EPI.
● Gestión de Compras e Importaciones: Optimizar la adquisición de EPI, incluyendo costes y seguimiento de envíos internacionales.
● Gestión de Inventario y Almacén: Controlar el stock de EPI con trazabilidad de lotes/series y gestión de ubicaciones.
● Gestión de Ventas: Centralizar clientes, pedidos, presupuestos y facturas.
● Gestión de Logística: Coordinar transporte y entregas.
● Cumplimiento Normativo: Almacenar certificaciones y homologaciones de EPI.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera, costes y rentabilidad por producto.
Odoo es una herramienta estratégica para Hellas Catering, que importa, produce y distribuye alimentos.
● Gestión de Compras e Importaciones: Optimizar la adquisición de productos, controlando costes de importación y seguimiento de envíos.
● Gestión de Producción: Gestionar el proceso de fabricación y control de calidad.
● Gestión de Inventario y Almacén: Controlar el stock de alimentos con trazabilidad de lotes y fechas de caducidad, y optimizar el almacenamiento.
● Gestión de Ventas: Centralizar clientes del canal HORECA y distribuidores, pedidos y facturación.
● Logística y Transporte: Coordinar rutas de entrega eficientes.
● Control de Calidad y Trazabilidad Alimentaria: Asegurar el cumplimiento normativo y el seguimiento del producto desde el origen.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes (importación, producción) y rentabilidad.
Odoo es estratégico para esta empresa de servicios técnicos con equipos complejos.
● Gestión de Proyectos y Servicios: Planificar y controlar cada servicio de limpieza, asignando equipos y personal, y gestionando costes y facturación.
● Gestión de Maquinaria y Mantenimiento: Controlar la flota de equipos de alta presión, programando su mantenimiento preventivo y correctivo.
● Gestión de Inventario: Controlar consumibles y repuestos, optimizando compras.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes industriales, oportunidades y propuestas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por servicio.
Odoo es ideal para una empresa que produce productos personalizados y ofrece servicios recurrentes.
● Gestión de Producción: Controlar la fabricación de alfombras a medida (órdenes, materiales, diseño).
● Gestión de Servicios y Mantenimiento: Programar y gestionar contratos de mantenimiento y reparaciones con facturación recurrente.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de materias primas y productos terminados/en servicio.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades para alfombras a medida y servicios.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la rentabilidad por producto y servicio.
Odoo es estratégico para una empresa que gestiona un gran catálogo de experiencias y una red de proveedores.
● Gestión de Experiencias: Administrar el catálogo completo, incluyendo detalles y proveedores asociados.
● Gestión de Proveedores: Controlar la red de colaboradores (hoteles, restaurantes), contratos y liquidaciones.
● Gestión de Ventas (E-commerce y TPV): Integrar ventas online/físicas, sincronizar pedidos y emitir vouchers.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar datos de clientes para un servicio personalizado y marketing dirigido.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera, costes y rentabilidad por experiencia.
Odoo es una herramienta estratégica para esta empresa que gestiona distribución, instalación y mantenimiento de sistemas.
● Gestión de Proyectos e Instalaciones: Planificar y controlar proyectos de instalación (tareas, recursos, costes, facturación).
● Gestión de Servicios y Mantenimiento: Programar y gestionar contratos de mantenimiento preventivo y correctivo de sistemas.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de equipos y repuestos con trazabilidad.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes, oportunidades y seguimiento de propuestas técnicas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por proyecto/servicio.
Odoo es una herramienta estratégica para una consultora que asesora a otras empresas.
● Gestión de Proyectos (Consultoría): Planificar y controlar cada proyecto de asesoramiento (tareas, consultores, costes, facturación).
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar la información de clientes y oportunidades de negocio para un mejor seguimiento.
● Gestión de Hojas de Horas: Registrar el tiempo dedicado por los consultores a cada proyecto.
● Gestión Documental: Almacenar de forma organizada informes, planes estratégicos y contratos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la rentabilidad por proyecto y del negocio.
Odoo es una herramienta estratégica para esta empresa de soluciones técnicas con proyectos y productos especializados.
● Gestión de Proyectos e Instalaciones: Planificar y controlar cada proyecto (tareas, recursos, costes, facturación).
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de productos y componentes con trazabilidad.
● Gestión de Compras y Ventas: Optimizar la adquisición y comercialización de equipos.
● Gestión de Servicios: Programar y gestionar mantenimientos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por proyecto/producto.
● Gestión Documental: Almacenar certificaciones y documentos de cumplimiento normativo.
Odoo es estratégico para esta empresa que combina distribución de productos y servicios técnicos.
● Gestión de Ventas y Compras: Optimizar el suministro de lubricantes y productos.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de lubricantes y equipos con trazabilidad.
● Gestión de Proyectos y Servicios: Administrar el asesoramiento técnico, análisis de laboratorio y servicios de filtración.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad.
Odoo es una herramienta estratégica para una empresa de ingeniería de obras con proyectos complejos.
● Gestión de Proyectos: Planificar y controlar cada obra (tareas, recursos, costes, facturación).
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades de negocio.
● Gestión de Recursos Humanos: Administrar el personal y el control de horas en proyectos.
● Gestión Documental: Organizar planos, informes y licencias de forma segura.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la rentabilidad por proyecto.
Odoo es clave para esta empresa de servicios técnicos con flota y equipos especializados.
● Gestión de Servicios: Administrar intervenciones de desatasco y limpieza (órdenes, técnicos, materiales, historial).
● Gestión de Mantenimiento (Flota y Clientes): Programar el mantenimiento de vehículos y equipos, y de las redes de clientes.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de materiales y repuestos.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y el seguimiento de presupuestos/contratos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad por servicio.
Odoo es ideal para esta empresa que integra tecnología, proyectos y servicios recurrentes.
● Gestión de Proyectos: Planificar y controlar proyectos de Digital Signage (tareas, recursos, costes, facturación).
● Gestión de Inventario: Controlar stock de hardware y componentes con trazabilidad.
● Gestión de Ventas y CRM: Centralizar clientes, oportunidades y seguimiento de propuestas.
● Gestión de Servicios Recurrentes: Automatizar la facturación de licencias y mantenimientos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por proyecto/cliente.
Odoo es una herramienta estratégica para una empresa de diseño y venta de productos con e-commerce.
● Gestión de Producto y Ventas: Administrar el catálogo de diseño y sus ventas online (e-commerce) y B2B, sincronizando pedidos e inventario.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de productos y materias primas con trazabilidad.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición a fabricantes y artesanos.
● Marketing y CRM: Centralizar clientes y gestionar campañas para fidelización.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por producto/canal.
Odoo es estratégico para esta empresa farmacéutica/de salud con I+D y comercialización en múltiples líneas.
● Gestión de I+D y Producción: Soportar la investigación, desarrollo, y la fabricación (órdenes, BOMs, control de calidad).
● Gestión de Inventario: Controlar stock de materias primas y productos terminados, con trazabilidad por lotes y fechas de caducidad.
● Gestión de Ventas y Distribución: Optimizar la comercialización y logística a farmacias, clínicas y distribuidores.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes (I+D, producción) y rentabilidad.
Odoo es estratégico para una empresa de distribución mayorista de madera con una cadena de suministro compleja.
● Gestión de Compras y Proveedores: Optimizar la adquisición de madera a aserraderos.
● Gestión de Inventario y Almacén: Controlar el stock de madera por tipo, medidas y calidades.
● Gestión de Ventas (Al por Mayor): Centralizar clientes mayoristas, pedidos y facturación.
● Gestión de Logística: Coordinar el transporte de la madera.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad.
Odoo es una herramienta estratégica para una ingeniería que gestiona múltiples proyectos de instalaciones y obras.
● Gestión de Proyectos: Planificar y controlar cada obra/instalación (tareas, recursos, costes, facturación).
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades.
● Gestión de Recursos Humanos: Administrar personal y hojas de horas.
● Gestión Documental: Organizar planos, memorias y certificaciones.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la rentabilidad por proyecto.
Odoo es una herramienta estratégica para una empresa de construcción y rehabilitación con proyectos.
● Gestión de Proyectos: Planificar y controlar cada obra (tareas, recursos, costes, facturación).
● Gestión de Presupuestos y Ventas: Crear y seguir presupuestos, y gestionar clientes (CRM).
● Gestión de Compras y Materiales: Optimizar la adquisición de materiales y servicios.
● Gestión de RRHH: Registrar horas de trabajo por proyecto.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad.
Odoo es estratégico para esta residencia que gestiona cuidados, personal e instalaciones.
● Gestión de Residentes: Centralizar datos, historial y planes de cuidado.
● Gestión de Admisiones y Estancias: Controlar entradas, asignación de habitaciones y disponibilidad.
● Gestión de Servicios y Actividades: Programar y registrar servicios y actividades diarias.
● Gestión de Personal (RRHH): Administrar personal, turnos y hojas de horas.
● Gestión de Compras e Inventario: Controlar stock de medicamentos, material y alimentos.
● Facturación y Contabilidad: Automatizar facturación y gestionar finanzas.
Odoo es estratégico para un restaurante pizzería.
● Gestión de Punto de Venta (POS): TPV intuitivo para pedidos en mesa, para llevar o a domicilio, integrado con inventario.
● Gestión de Inventario de Alimentos: Controlar stock de ingredientes frescos, trazabilidad y fechas de caducidad.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar información para fidelización y ofertas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad por plato.
Odoo es ideal para esta empresa de e-commerce y distribución.
● Gestión de Ventas (E-commerce): Plataforma de venta online integrada para catálogo, pedidos y clientes.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de mini botellas con trazabilidad y optimización de compras.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar información de clientes HORECA para fidelización.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad.
Dado que Recent Market ya usa Odoo, Tecnihand colabora para optimizar su propio Odoo interno y desarrollar soluciones a medida para sus servicios.
● Optimización Interna: Configurar su Odoo para máxima eficiencia en la gestión de sus propios clientes y proyectos.
● Desarrollo a Medida: Crear módulos o conectores específicos para automatizar procesos financieros/fiscales para sus clientes.
● Soporte Avanzado: Ofrecer soporte experto y formación continua en Odoo.
Odoo es estratégico para esta empresa de e-commerce de moda y deporte.
● Gestión de Ventas (E-commerce): Plataforma online integrada para catálogo, pedidos y clientes.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de gafas y accesorios con trazabilidad.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición a fabricantes.
● Marketing y CRM: Centralizar clientes para fidelización y campañas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad.
Odoo es estratégico para esta empresa de e-commerce y servicios personalizados.
● Gestión de Ventas (E-commerce): Plataforma online integrada para catálogo, pedidos y clientes.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de miles de referencias.
● Gestión de Producción y Servicios: Administrar la fabricación de productos personalizados y servicios a medida (láser, fotolitos).
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad.
Odoo es estratégico para esta empresa de e-commerce y servicios personalizados.
● Gestión de Ventas (E-commerce): Plataforma online integrada para catálogo, pedidos y clientes.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de miles de referencias.
● Gestión de Producción y Servicios: Administrar la fabricación de productos personalizados y servicios a medida (láser, fotolitos).
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad.
Odoo es estratégico para esta marca de moda con producción local y venta multicanal.
● Gestión de Producción: Controlar la fabricación a talleres locales (órdenes, materiales, seguimiento).
● Gestión de Inventario: Gestionar el stock de tejidos y prendas (tallas, colores).
● Gestión de Ventas (E-commerce y B2B): Integrar su tienda online y ventas a distribuidores.
● Marketing y CRM: Centralizar clientes para campañas y fidelización.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad por colección.
Odoo es estratégico para SARM, que combina gestión de inversiones y real estate de lujo.
● Gestión de Inversiones: Control de carteras, rendimientos y valoraciones.
● Gestión de Propiedades de Lujo: Catálogo centralizado de inmuebles y su disponibilidad.
● Gestión de Alquileres y Compraventa: Control de reservas, contratos y facturación.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar información de inversores y clientes inmobiliarios para un seguimiento personalizado.
● Finanzas Consolidadas: Visión clara de ingresos y costes de ambas líneas de negocio.
Odoo es estratégico para esta empresa global de dispositivos médicos.
● Gestión de Producción: Controlar la fabricación de lentes (órdenes, BOMs, calidad).
● Trazabilidad y Calidad: Asegurar trazabilidad por lote/serie y controles de calidad (crucial para dispositivos médicos).
● Gestión de Inventario: Controlar stock de materias primas y lentes terminadas.
● Ventas y Distribución Global: Gestionar ventas a clínicas y distribuidores en múltiples países y monedas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera global.
Odoo es estratégico para esta empresa de alquiler y eventos. Podemos ayudarles a:
● Gestión de Alquileres: Controlar disponibilidad, reservas, contratos y facturación de equipos.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de equipos y su estado (alquilado, mantenimiento).
● Gestión de Proyectos/Eventos: Planificar, ejecutar y controlar cada evento, incluyendo asignación de equipos y personal.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de ingresos, costes y rentabilidad por evento.
Odoo es ideal para esta e-commerce de moda.
● Gestión de Ventas (E-commerce): Plataforma online integrada que sincroniza catálogo, pedidos, clientes e inventario.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de miles de referencias (tallas, colores) y optimizar reposiciones.
● Marketing y CRM: Centralizar clientes para campañas y fidelización.
● Contabilidad: Visión clara de finanzas y rentabilidad.
Taller d'Empreses es una consultoría que brinda soluciones estratégicas a directivos y organizaciones, especializándose en Dirección, Operaciones, Ventas, Marketing, Finanzas y RRHH. Colabora con ejecutivos clave y promueve el desarrollo de mandos intermedios, enfocándose en mejorar la efectividad y eficiencia.
Odoo es estratégico para esta empresa de formación.
● Gestión de Cursos: Administrar el catálogo de cursos, contenidos y plazas.
● Gestión de Alumnos y Profesores: Controlar inscripciones, progreso de alumnos y asignación de profesores.
● Gestión de Ventas (CRM): Captar empresas interesadas y gestionar la relación con clientes.
● 1Facturación y Contabilidad: Automatizar la facturación de cursos y gestionar finanzas.
Odoo es estratégico para esta consultora de ingeniería.
● Gestión de Proyectos: Planificar y controlar los proyectos de consultoría e ingeniería HSE.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades de negocio.
● Gestión de Servicios y Facturación: Definir servicios y automatizar la facturación.
● Gestión de Recursos Humanos: Controlar las horas de los consultores en proyectos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación económica y rentabilidad por proyecto.
Odoo es estratégico para esta empresa de logística e-commerce.
● Gestión de Almacén (WMS): Controlar el almacenamiento y procesos de picking/packing para múltiples clientes.
● Gestión de Pedidos y Fulfillment: Centralizar pedidos de e-commerce, automatizando desde la recepción hasta el envío.
● Gestión de Inventario (Multicliente): Administrar inventarios separados por cliente con visibilidad en tiempo real.
● Gestión de Devoluciones: Controlar el proceso de logística inversa.
● Facturación y Contabilidad: Automatizar la facturación de servicios y gestionar finanzas.
● Integración: Conectar con plataformas e-commerce y transportistas.
Odoo es estratégico para esta empresa de electrónica.
● Gestión de Producción: Controlar la fabricación de PCBs y el montaje de componentes.
● Gestión de Inventario: Administrar el stock de miles de componentes electrónicos con trazabilidad.
● Gestión de Proyectos: Estructurar y seguir proyectos de ingeniería y diseño.
● Ventas y Compras: Gestionar la venta de componentes y servicios, y la compra de materias primas.
● Control de Calidad: Integrar procesos de calidad en la fabricación.
Odoo es estratégico para esta clínica quirúrgica.
● Gestión de Pacientes: Centralizar historiales y el seguimiento postoperatorio.
● Gestión de Citas y Quirófanos: Optimizar la programación de cirugías y agendas de cirujanos.
● Gestión de Inventario: Controlar instrumental e implantes (trazabilidad, caducidades).
● Facturación y Contabilidad: Automatizar la facturación de cirugías y gestionar finanzas.
● Gestión Documental: Centralizar expedientes y documentación médica de forma segura.
Odoo es estratégico para esta empresa de logística e-commerce.
● Gestión de Almacén (WMS): Controlar el almacenamiento y procesos de picking/packing para múltiples clientes.
● Gestión de Pedidos y Fulfillment: Centralizar pedidos de e-commerce, automatizando desde la recepción hasta el envío.
● Gestión de Inventario (Multicliente): Administrar inventarios separados por cliente con visibilidad en tiempo real.
● Gestión de Devoluciones: Controlar el proceso de logística inversa.
● Facturación y Contabilidad: Automatizar la facturación de servicios y gestionar finanzas.
● Integración: Conectar con plataformas e-commerce y transportistas.
Odoo es ideal para esta óptica online.
● Gestión de Ventas (E-commerce): Plataforma online integrada para catálogo (monturas, lentes), pedidos personalizados y clientes.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de monturas y lentes con trazabilidad.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar graduaciones, historial y preferencias para atención personalizada.
● Facturación y Contabilidad: Automatizar facturación de gafas y gestionar finanzas.
Odoo es estratégico para esta empresa de rotulación y decoración.
● Gestión de Proyectos: Planificar y controlar proyectos desde el diseño hasta la instalación.
● Gestión de Ventas (CRM): Centralizar clientes y crear presupuestos detallados por proyecto.
● Gestión de Producción: Administrar el proceso de fabricación de rótulos e impresiones.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de materiales (vinilos, tintas).
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de ingresos, costes y rentabilidad por proyecto.
Odoo es ideal para este tipo de negocio turístico.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar la información de viajeros y preferencias.
● Gestión de Reservas: Controlar paquetes turísticos, disponibilidad (vuelos, hoteles) y precios.
● Gestión de Proveedores: Optimizar la relación con hoteles, aerolíneas y operadores.
● Facturación y Contabilidad: Automatizar la facturación de viajes y gestionar finanzas.
Odoo es estratégico para esta empresa con servicios diversos.
● Gestión de Ventas y Proyectos: Controlar ventas de equipos y proyectos de ingeniería/automatización.
● Servicio Técnico y Mantenimiento: Gestionar reparaciones, mantenimientos y calibraciones.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de equipos y recambios.
● Facturación y Contabilidad: Automatizar facturación y gestionar finanzas.
Odoo es estratégico para esta empresa de servicios IT.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades de venta/mantenimiento.
● Gestión de Servicio Técnico y Proyectos: Controlar reparaciones, incidencias y proyectos (web, marketing).
● Gestión de Ventas y Inventario: Administrar ventas de equipos y stock de componentes.
● Facturación y Contabilidad: Automatizar la facturación de servicios y productos. Tecnihand ya les ha asesorado en Odoo para finanzas.