Наши ссылки
ТОВ «ВІТЕРА УКРАЇНА»
«ВІТЕРА УКРАЇНА» — агрохімічна компанія, що понад 17 років успішно працює на українському ринку. Вона надає повний спектр агрохімічного сервісу та агрономічного супроводу для підприємств аграрного сектору.На запит компанії було ініційовано впровадження комплексної системи управління, яка інтегрує всі бізнес-процеси — від управління виробництвом до координації лабораторних досліджень на єдиній платформі.
Производство / Техническое обслуживание
ТОВ «ЕКОДНІПРО»
Холдинг "MEDICAL PLAZA" об’єднує мережу медичних центрів та лабораторій з сучасними діагностичними та терапевтичними послугами. Запитом компанії було створення системи, яка б дозволила ефективно управляти маркетинговими процесами та забезпечувала ефективну інтеграцію з галузевими медичними програмними продуктами Здравоохранение / Социальное обеспечение / Фармацевтическое
ТОВ «Л3Д СТУДІО»
L3D Studio is a game art outsourcing company that specializes in creating 3D models of military vehicles for AAA video games. They have produced over a thousand military vehicle models for popular battle simulators like World of Tanks, War Thunder, and Armored Warfare. With a focus on accuracy and detail, they have established themselves as a trusted partner for military game developers. Their team includes experts who contribute to TV programs on military equipment and showcase innovations at defense exhibitions.L3D Studio — це аутсорсингова компанія ігрового мистецтва, яка спеціалізується на створенні 3D-моделей військової техніки для відеоігор. Вони виготовили понад тисячу моделей військової техніки для таких популярних бойових симуляторів, як World of Tanks, War Thunder і Armored Warfare. З акцентом на точність і деталізацію вони зарекомендували себе як надійний партнер для розробників ігор. У їхню команду входять експерти, які ведуть телепрограми про військову техніку та демонструють інновації на оборонних виставках. ИТ / Коммуникация / Маркетинг
ТОВ «МУЛЬТИ ПОВАР»
Мультикук, компанія, що стоїть за популярним брендом "Галя Балувана", прагнула розширити свою франчайзингову мережу та забезпечити ефективне управління бізнес-процесами у всіх своїх франшизах. Для цього було необхідно розробити та впровадити модель розширення, яка б враховувала специфіку роботи франчайзі, забезпечувала інтеграцію з торговельним обладнанням та фіскальними системами різних країн, а також дозволяла головній компанії контролювати та аналізувати діяльність франшиз. Питание / Гостеприимство / Туризм
