DC Engineering Gold

Quella di Aspirazioni è una storia che parte da una grande aspirazione: progettare, installare e manutenere il vostro impianto di aspirazione.

Le competenze maturate in oltre 30 anni di lavoro, sempre e solo nello stesso settore, ci consentono di realizzare installazioni senza limiti di potenza e dimensioni.

Aspirazioni offre dai servizi di manutenzione programmata, dalla reperibilità nei festivi fino alla progettazione e alla realizzazione di canne fumarie, abbattitori di fuliggine, cappe

aspiranti e sistemi di filtrazione aria e grassi, servizi proposti su tutto il territorio nazionale.

Aurelisoil è una realtà di riferimento nel settore delle indagini geologiche, operante su tutto il territorio nazionale.

La pianificazione accurata delle attività e la tempestiva disponibilità delle risorse rappresentano un elemento chiave per la buona riuscita degli interventi.

L’azienda cercava una soluzione che permettesse di gestire in modo semplice, integrato e smart la pianificazione delle commesse, il coordinamento dei tecnici e la rendicontazione dei progetti.

La Soluzione

Grazie all’implementazione di Odoo ERP, Aurelisoil è riuscita a:

Pianificare e gestire i progetti in modo efficiente, assegnando i task alle risorse in base al carico di lavoro e alle competenze dei tecnici.
Monitorare le ore lavorate e i costi di commessa attraverso i fogli ore e la contabilità analitica integrata.
Costruire una rete commerciale evoluta, grazie al CRM e agli strumenti di marketing automation di Odoo.
Integrare il portale web aziendale con Odoo, consentendo ai clienti di segnalare direttamente le necessità di intervento.

Consvip è un punto di riferimento nazionale nella formazione professionale e manageriale. L’azienda necessitava di una piattaforma in grado di gestire, in maniera integrata, la complessità dei progetti formativi, le attività CRM, la comunicazione digitale e soprattutto la formazione finanziata e ministeriale, che richiede standard elevati di tracciabilità e rendicontazione.

Crispo, storica azienda italiana leader nella produzione di confetti e cioccolato, aveva l’obiettivo di rendere più efficiente e tracciabile l’intero ciclo produttivo. L’esigenza principale era collegare i macchinari di produzione direttamente al gestionale, riducendo la distanza tra shop floor e uffici, garantendo una gestione rapida e puntuale della produzione, della qualità e della logistica.

DEKRA doveva gestire in modo centralizzato tre ambiti che fino ad allora erano seguiti su file Excel e procedure separate:
- i device IT assegnati ai dipendenti, dall'acquisto alla consegna, all'assistenza e alla restituzione;
- le prenotazioni di sale riunioni e postazioni;
- l'assegnazione delle auto aziendali.
Serviva una soluzione con piena tracciabilità e un punto di accesso unico per i dipendenti.
DC Engineering ha implementato Odoo Enterprise su Odoo.sh, privilegiando le funzionalità standard e limitando gli sviluppi custom ai punti di reale valore

EDT è una casa editrice torinese che distribuisce le famosissime guide Lonely Planet . Contatti, titoli e commesse vivevano nella Customer Data Platform aziendale, mentre invii, omaggi e contratti erano gestiti su strumenti separati. EDT cercava una piattaforma unica che dialogasse con la CDP senza sostituirla.
DC Engineering ha implementato Odoo Enterprise integrandolo via API con la CDP, da cui arrivano in automatico contatti, titoli e commesse. Il flusso dell'ufficio stampa è interamente in Odoo

Elettrowatt progetta e produce impianti per ascensori. Ogni impianto è di fatto un prodotto su misura: quadro di manovra, motore, centralina, pulsantiere e finiture cambiano da commessa a commessa. Il risultato è un ciclo produttivo frammentato, con centinaia di combinazioni possibili di componenti. Trasformare correttamente ogni ordine in un fabbisogno di materiali richiedeva tempo ed esperienza, con un alto rischio di errori tra ufficio commerciale e produzione.
Elettrowatt ha scelto Odoo come unico gestionale aziendale, migrando dal sistema precedente anagrafiche, listini, scontistiche, ordini aperti, giacenze e partite contabili aperte

ELMAN progetta e produce sistemi elettronici per il settore navale. Le commesse sono complesse, con distinte base profonde che nascono in progettazione (SolidWorks/PDM) e lavorazioni ad alta intensità di manodopera specializzata. Conoscere il costo reale di ogni commessa significa tracciare con precisione le ore lavorate, per fase e per centro di lavoro. I dati erano però distribuiti tra il gestionale contabile, gli strumenti tecnici e fogli di lavoro separati.
DC Engineering ha portato ELMAN su Odoo Enterprise come gestionale unico, dalle vendite alla produzione, fino agli acquisti, al magazzino, alle riparazioni e al personale.

ENGINFO Consulting sviluppa software e fornisce servizi di consulenza e assistenza tecnica alle aziende. In una società di servizi la marginalità dipende da tre cose: quanto tempo si dedica a ogni cliente, quanto di quel tempo viene fatturato e con quale rapidità si risponde alle richieste di assistenza. Opportunità commerciali, commesse, ore lavorate e ticket erano però gestiti su strumenti diversi, e ricostruire la redditività di un cliente o di un progetto richiedeva lavoro manuale.
DC Engineering ha implementato Odoo Enterprise per coprire in un unico sistema l'intero ciclo del servizio

Eredi di Gaetano Iemma è una realtà leader nella produzione casearia che riunisce più attività sotto un'unica azienda: la parte agricola, la trasformazione del latte, l'agriturismo e la commercializzazione dei prodotti. Ogni attività ha logiche di costo e di ricavo molto diverse, per esempio l'allevamento e l'ospitalità. Per l'azienda era quindi fondamentale sapere quanto rende davvero ciascun business, oltre al risultato complessivo.
Per anni l'azienda ha lavorato con un software di contabilità sviluppato su misura da DC Engineering. Quando le esigenze sono cresciute, abbiamo accompagnato la migrazione verso Odoo Enterprise, riportando in Odoo tutte le funzioni già in uso e integrandole con gli strumenti standard della piattaforma.

Exelentia, realtà specializzata in soluzioni tecnologiche per l’automazione e l’industria, aveva l’esigenza di migliorare la gestione del proprio ciclo operativo: da un lato un CRM efficace per gestire relazioni e opportunità commerciali, dall’altro un sistema in grado di pianificare e monitorare la produzione di officina, basata su commesse e lavorazioni personalizzate per cliente.

EVO è un oleificio campano che lavora sia in conto proprio sia per conto terzi: molitura delle olive conferite dai produttori, stoccaggio in silos, riclassificazione, confezionamento e vendita, anche al dettaglio. A questa complessità operativa si aggiunge quella normativa. Ogni movimento di olio va registrato nel registro telematico SIAN, con il suo codice operazione e la tracciabilità completa dei lotti. L'azienda opera inoltre in stretta relazione con una società collegata, che conferisce olive, detiene olio in conto deposito e fa confezionare prodotti a proprio marchio.
DC Engineering ha implementato Odoo Enterprise modellando in Manufacturing e Inventory l'intero ciclo dell'olio, dall'oliva al prodotto confezionato.

Settore: Fornitura e Consulenza di Impianti Tecnologici per Enti e Privati
Envision è una primaria azienda italiana specializzata nella progettazione, sviluppo e realizzazione di impianti tecnologici per le smart city — come paline informative e panchine intelligenti.
Con un team di professionisti altamente qualificati e una solida struttura di governance, Envision necessitava di uno strumento capace di garantire controllo, tracciabilità e coerenza dei processi aziendali.

L’obiettivo era sostituire i molteplici strumenti utilizzati internamente con un ERP unico e integrato, in grado di digitalizzare i processi esistenti e trasformarli in workflow semplici ma efficienti, assicurando il pieno controllo al team di progetto.

Inoltre, operando prevalentemente con clienti della Pubblica Amministrazione, Envision aveva la necessità di ridefinire il proprio approccio di marketing e gestione commerciale, adattandolo alle specificità del settore, ma sempre all’interno delle funzionalità standard di Odoo.

Ferrajoli è una delle realtà più prestigiose del Sud Italia nel settore della distribuzione automobilistica, concessionaria di marchi di primo livello e attiva fin dagli anni ’50.

Seguita da oltre un decennio da DC Engineering, rappresenta un punto di riferimento storico nel panorama automotive nazionale.

Con l’ingresso della terza generazione imprenditoriale, composta da professionisti giovani e innovativi, l’azienda ha avviato un profondo processo di trasformazione digitale, volto a dematerializzare i processi storici nati in un’epoca pre-informatica e a rendere l’organizzazione più agile e connessa.

L’obiettivo non era solo informatizzare, ma ripensare e ridisegnare i flussi operativi insieme al management, per trasferire su piattaforme digitali il patrimonio di procedure consolidate e creare un ecosistema moderno e centralizzato.

In questo contesto, Odoo è arrivato nel momento ideale, come contenitore unico dei processi aziendali e acceleratore della trasformazione digitale in corso.

progetto, frutto di una stretta collaborazione tra Ferrajoli e DC Engineering, ha previsto una profonda integrazione tra Odoo ERP e il Dealer Management System (DMS) già in uso.
L’obiettivo: creare un ambiente unico in cui i processi commerciali, gestionali e documentali potessero convivere e comunicare in tempo reale.

Tra le principali funzionalità implementate:

- Sincronizzazione completa con il DMS per il flusso veicoli, stock e arrivi previsti;
- Gestione visuale del parco auto con foto, video e schede prodotto aggiornate;
- Prenotazione dei saloni e gestione delle esposizioni;
- Integrazione con marketplace e piattaforme e-commerce;
- Gestione documentale avanzata, essenziale in un settore ad alta intensità di burocrazia e pratiche amministrative;
- Business Intelligence integrata, grazie all’integrazione con Proxima BI, il tool di DC Engineering basato su Microsoft Power BI Embedded, per un controllo dati evoluto e centralizzato.

FEDRO, con sede a Bolzano, ricerca e seleziona produzioni agroalimentari artigianali a filiera corta e le distribuisce alla ristorazione di qualità, dalle trattorie ai ristoranti stellati. Ha un catalogo di oltre 2.000 referenze di decine di piccoli produttori, comprende anche l'ortofrutta fresca e gestisce più poli logistici. Ogni giorno FEDRO gestisce centinaia di prodotti deperibili, con lotti e scadenze da tracciare, articoli venduti a pezzi ma gestiti a peso, listini diversi per canale e orari di consegna vincolati dalle cucine dei clienti. Il tutto era distribuito su più strumenti non integrati.
DC Engineering ha sostituito questa frammentazione con Odoo Enterprise come gestionale unico, integrato via API con i sistemi esistenti per anagrafiche, prodotti e ordini.

FOA è un’azienda storica e affermata nel settore della produzione di porte e finestre, rinomata per la qualità artigianale e la cura dei dettagli.
Il nuovo management, giovane, dinamico e altamente competente, ha individuato in Odoo ERP la piattaforma ideale per integrare e digitalizzare i processi aziendali, dalla produzione alla commercializzazione, mantenendo al contempo la flessibilità necessaria per affrontare mercati internazionali.

Essendo tra i primi clienti italiani a partire con Odoo V18 (Novembre 2024), FOA ha affrontato la sfida di implementare un sistema ERP allineato agli standard più recenti, ottimizzando al massimo i flussi operativi.
In collaborazione con DC Engineering, l’azienda ha lavorato alla rimodulazione dei processi, semplificandoli e adattandoli alla gestione di mercati esteri, sia dal punto di vista linguistico che normativo — con particolare attenzione agli aspetti fiscali e doganali.

Oggi FOA gestisce l’intera attività con Odoo, dalla pianificazione degli acquisti alla vendita, fino alla fatturazione, riconciliazione e gestione fiscale.
L’approccio modulare e scalabile ha permesso di creare un ecosistema ERP evoluto e personalizzabile, in cui l’azienda:

- Mantiene la rigidità contabile standard di Odoo per la massima conformità e affidabilità;
- Introduce flussi operativi personalizzati, come la gestione avanzata degli acquisti;
- Migliora il coordinamento tra reparti e la visibilità dei processi produttivi e commerciali.
- Grazie alla collaborazione con DC Engineering e all’approccio proattivo del management, FOA ha costruito una base digitale solida e moderna, pronta a sostenere la crescita dell’azienda sui mercati internazionali.

Gruppo Proxima opera nella distribuzione di ricambi insieme a una rete di aziende partner, ciascuna con il proprio magazzino, i propri marchi e le proprie condizioni commerciali. La sfida era ambiziosa: far diventare le giacenze di più distributori indipendenti un unico catalogo interrogabile in tempo reale, da cui alimentare la vendita online, senza chiedere a nessuno di cambiare il proprio gestionale.
DC Engineering ha progettato su Odoo un hub centralizzato delle disponibilità.

MACO, con sede a Battipaglia, fornisce articoli e abbigliamento personalizzabili a una rete di rivenditori in tutta Italia. Il catalogo conta migliaia di articoli con varianti di taglia e colore, prezzi a scaglioni per confezione e imballo, listini dedicati per cliente e regole di stampa diverse per categoria e prodotto. Gli agenti gestiscono il proprio portafoglio clienti e i rivenditori ordinano online in autonomia.
DC Engineering ha costruito intorno a Odoo Enterprise l'intero ecosistema commerciale di IMACO, integrato in modo bidirezionale con il gestionale contabile già in uso.

innov@-doc è una società di consulenza IT napoletana, attiva dal 2002 nella trasformazione digitale di documenti e comunicazioni: document composition, Customer Communication Management e document management. È partner delle principali piattaforme del settore e lavora per grandi clienti di finanza, utility, telecomunicazioni e pubblica amministrazione. Il valore dell'azienda sta nelle persone e nel loro tempo, distribuito tra decine di consulenti, progetti, canoni di assistenza e servizi di reperibilità. Timesheet, fatturazione e controllo di gestione erano però affidati a strumenti diversi, con molto lavoro manuale per arrivare alla marginalità.

Linea Oro Sport, con sede a Frosinone, è partner tecnico di società e associazioni sportive, a cui fornisce abbigliamento personalizzato, attrezzature e materiali, con un laboratorio grafico interno per la personalizzazione dei capi. Accanto ai negozi e all'e-commerce rivolto agli atleti, il canale più strategico è quello dei club, che richiede un percorso commerciale diverso: preventivi, bozze grafiche, kit squadra e forniture ricorrenti.
DC Engineering ha costruito su Odoo il motore dell'acquisizione clienti B2B.

Settore: Riparazione di Yacht e Natanti – Servizi e Fornitura Ricambi
Sito web: www.mta-boat.com

La Soluzione

Con l’adozione di Odoo ERP, MTA ha intrapreso un percorso di digitalizzazione totale dei processi aziendali, integrando in un unico sistema:

la gestione delle richieste di assistenza, dalla ricezione alla chiusura dell’intervento;
la pianificazione e riassegnazione dinamica delle attività, visualizzabili in tempo reale dal management tecnico;
la tracciabilità completa delle operazioni, anche durante gli interventi a bordo;
l’integrazione con i magazzini automatizzati, che consente a Odoo di comunicare direttamente con i sistemi di stoccaggio e prelievo.
Grazie a un’infrastruttura perfettamente integrata, l’azienda ha potuto ottimizzare i tempi di intervento e ridurre significativamente il lead time operativo.

I Risultati

Oggi MTA gestisce l’intero business tramite Odoo, che coordina in modo centralizzato tutte le funzioni aziendali:

Assistenza clienti, pianificazione e operatività tecnica;
Gestione magazzino e approvvigionamenti automatizzati;
Fatturazione, contabilità e controllo di gestione.

Magaldi Innova opera in veste di software house e system integrator, proponendoai propri clienti un’ampia gamma di soluzioni e sistemi iOT integrati.
Grazie ad un profilo tecnologico proiettato verso l’innovazione, questa start-up riesce a combinare prodotti di alta ingegneria alla sostenibilità.
La società ha scelto DC Engineering come partner per integrare Odoo all’interno dei propri processi aziendali, velocizzando e semplificando la gestione delle attività interne grazie a questo ERP.

Reschimica è un e-commerce specializzato nella vendita di gomme e resine, rivolto a professionisti e artigiani del settore. Grazie all'integrazione di Odoo, Reschimica ha centralizzato la gestione delle vendite dai diversi canali, riducendo i tempi di elaborazione degli ordini. Inoltre, ha ottimizzato la gestione dell'inventario, automatizzato i processi di contabilità, ed aumentato la customer satisfaction grazie all'introduzione di un help desk strutturato

Settore: Fornitura e Assistenza di Impianti Elettrici

SIEC è una primaria azienda del Centro Italia specializzata nella progettazione, realizzazione e manutenzione di impianti elettrici per aziende e grandi organizzazioni.
L’impresa, guidata da imprenditori giovani e dinamici, è in costante crescita e gestisce numerose squadre di lavoro, ciascuna dotata di propri mezzi e operatori.

La sfida principale era dematerializzare un processo interamente cartaceo, che pur funzionando bene, limitava la rapidità e la visibilità sui flussi operativi.
Allo stesso tempo, era necessario integrare Odoo con l’ERP aziendale Arca Evolution, già utilizzato per la gestione amministrativa, fiscale e di fatturazione, creando un ecosistema digitale unico e coordinato.

Che tu sia un privato, una azienda o un professionista, puoi rivolgerti a Sendix per tutte quelle gestioni che non puoi fare tu perché ti tolgono tempo, non puoi spostarti o sei fuori città.

Zenone Iozzino Srl è un'azienda produttrice e distributrice di frutta secca, proprietaria anche di un marchio di pasta. Zenone Iozzino Srl si trovava a dover gestire due business diversi, ciascuno con il proprio e-commerce, sviluppati su piattaforme differenti. La sfida principale era quella di centralizzare la gestione di tutte le operazioni aziendali, dalle vendite all'inventario, fino alla produzione e controllo qualità. La complessità operativa si estendeva anche alla gestione della fatturazione, contabilità, dipendenti e assistenza clienti. Inoltre, il CRM doveva essere collegato a un'app esterna per supportare la gestione delle relazioni tra gli agenti ed i clienti.