Hamon Elevation

Fondée en 1985 et basée à Nantes, Hamon Élévation est une entreprise spécialisée dans la

conception, fabrication, installation et maintenance de monte-charges industriels et sur

mesure. Forte de plusieurs décennies d’expertise, elle opère sur l’ensemble du territoire

français, avec des solutions destinées aux secteurs de la logistique, du bâtiment, de

l’industrie et des collectivités.

L’entreprise allie maîtrise technique, réactivité et personnalisation pour répondre aux projets

les plus complexes. Son modèle repose sur un accompagnement complet, depuis la

définition du besoin jusqu’au suivi après installation.

Applications Odoo mises en œuvre

● CRM

● Vente

● Achats

● Inventaire / Stock

● Projet

● Facturation

● Comptabilité

Description du projet et enjeux clients

Contexte :

Hamon Élévation est une PME en pleine structuration, qui connaît une croissance soutenue

et un besoin croissant de fiabilité, de coordination et de visibilité sur ses opérations.

L'entreprise utilisait auparavant un outil métier vieillissant, peu adapté à ses nouveaux

enjeux de pilotage, mobilité et centralisation des données.

Odoo a été choisi pour accompagner cette transformation digitale, avec une approche

progressive mais complète de l’ERP, capable d’évoluer avec les ambitions de la société.

Objectifs et enjeux principaux

1. Remplacer l’outil métier existant par une solution ERP moderne :

Le logiciel en place ne permettait pas de centraliser les données, ni de faciliter le

partage d’informations entre les équipes. Odoo apporte une interface unique et

intuitive, accessible à tous les services, en mode cloud.

2. Accès mobile aux données opérationnelles :

L’un des critères majeurs pour Hamon Élévation était la mobilité. Grâce à Odoo, les

équipes peuvent désormais accéder à leurs données commerciales, techniques et

projets directement depuis leur smartphone ou tablette, que ce soit sur chantier, en

déplacement ou en télétravail.

3. Suivi des projets d’installation :

Le module Projet permet aujourd’hui de suivre chaque installation de monte-charge

comme un projet à part entière, avec des jalons, des tâches assignées, des pièces

jointes (plans, photos), et une visibilité partagée entre les équipes commerciales,

techniques et administratives.

4. Mise en place de la comptabilité analytique :

Afin de mieux piloter la rentabilité, une structure analytique par projet a été définie,

permettant d’analyser les coûts, les marges et les écarts par affaire. Cela donne à la

direction une vision claire de la performance de chaque installation, facilitant la prise

de décision et le suivi budgétaire.

5. Un ERP accessible, intuitif et évolutif :

Odoo a séduit Hamon Élévation par sa prise en main rapide, sa modularité et sa

capacité à s’adapter aux besoins de PME industrielles, avec une ouverture vers des

évolutions futures comme la gestion du SAV, l’atelier ou la planification

d’interventions.

Résultats obtenus / Bénéfices attendus

● Remplacement réussi de l’outil métier par un ERP moderne

● Accès instantané à l'information en mobilité, pour tous les collaborateurs

● Suivi clair et collaboratif des projets d’installation

● Pilotage de la rentabilité par affaire via la comptabilité analytique

● Amélioration de la réactivité commerciale et de la communication interne