Serge Roger

Serge Roger est spécialisée dans la gestion de projets industriels, de la phase commerciale jusqu’à la fabrication. Lors de notre intervention, nous avons repris un dossier existant afin de restructurer et fiabiliser l’organisation de l’ERP. Un travail approfondi a été mené sur la mise en place et l’optimisation de l’organisation de la fabrication, afin de mieux structurer les processus industriels et améliorer le suivi de production. Le module Projet a été optimisé pour permettre un pilotage plus précis des affaires, avec une meilleure visibilité sur l’avancement, les coûts et la rentabilité. L’ensemble des flux entre projets, fabrication, achats et comptabilité a été harmonisé. Des formations utilisateurs ont été réalisées afin d’assurer une prise en main efficace de l’outil et une adoption durable par les équipes.