跳至内容
菜单
Abdulla Al Mishal Contracting Company
Abdulla Al Mishal Contracting Company

شركة عبدالله المسحل للمقاولات العامة منذ تأسيسها في مدينة الجبيل بالمنطقة الشرقية عام 1980 م أن تكون أحد الشركات الرائدة في مجالات أربعة هي: المقاولات والتكييف و تقنية المعلومات والتموين والتعهدات.

فأهدافنا الاستراتيجية التي نسعى لتحقيقها تتمحور حول تحقيقنا لرؤيتنا ورسالتنا التي تتلخص في أن نكون شركة رائدة ومتميزة، تستخدم أفضل المفاهيم في علوم الإدارة وتقنية المعلومات من أجل تقديم خدمات ذات جودة عالية ومعايير دولية في السلامة والصحة والبيئة وذلك في جميع الأنشطة التي نقدمها لعملائنا.

وعلى هذا الأساس، فقد حققت شركتنا منذ تأسيسها قفزات نوعية جعلها تتبوأ مكانة متميزة في جميع الخدمات التي تقدمها حيث حصدت الكثير من الجوائز وشهادات التميّز من قبل عملائنا وخصوصا في المشاريع التي انجزت للصناعة مثل سابك وأرامكو السعودية وسكيم وتصنيع وصداره و الصحراء ؛ ولم يكن هذا التميز ممكناً دون وجود رؤية واضحة وأهداف دقيقة وفرق عمل مؤهلة تأهيلا عاليا من الفنيين والإداريين الحريصون على تنفيذ مشاريعنا بكل صدق وإخلاص ودقة ونزاهة وأمانه بما يتوافق مع رؤية المملكة .2030

كما أن من أهدافنا تبادل المعارف والخبرات وإقامة علاقات قوية مع شركائنا لضمان تقديم أفضل الخدمات لعملائنا. كما أننا حريصون على خلق بيئة عمل محفزة يشعر فيها موظفينا بأهمية روح العمل الجماعي وتعزيز القيم المبنية على الثقة المتبادلة والاحترام والتقدير والنزاهة والشفافية والتميز في جميع ما يسند إليهم من مهام ومسؤوليات. كما أن من أهدافنا التي نعتز بها المشاركة في تطوير المجتمع من خلال دعمنا للجهات الخيرية والاجتماعية المصرحة لها رسميا من الدولة
建筑
Afrina for constructions and urban development
Afrina for constructions and urban development
The Landscape Company has a range of highly qualified and reputable suppliers, highly experienced executive team, and well-trained execution team, who can meet what this vision stands to provide state-of-the-art of the industry’s practices to ensure the quality the clients’ desire.

Upward provided landscape Company with Odoo implementation in the following departments: purchase management- Warehouse management -project management -Manufacturing management - Account management -Human Resource Management.


شركة ذا لاندسكيب متخصصة في مجال المقاولات وتلتزم بتحقيق أعلى معايير الاستدامة تماشيا مع رؤية 2030 لديها مجموعة من الموردين المؤهلين ممن يتمتعون بالسمعة الحسنة، وفريق تنفيذي له خبرة كبيرة، فتلك المجموعة يمكنها تلبية ما تمثله هذه الرؤية. تقدم أحدث ما تُوصِل إليه في ممارسات الصناعة لضمان الجودة التي يطمح لها العملاء
قامت شركة أبورد بتنفيذ نظام أودو في الأقسام التالية: إدارة المشتريات - إدارة المستودعات - إدارة المشاريع - إدارة التصنيع - إدارة الحسابات - إدارة الموارد البشرية مما أظهر نتائج في زيادة الكفاءة وتقليل الوقت المهدر
建筑
Agustin Castan S.L.
Agustin Castan S.L.
En Grupo Agustín, son una empresa con 40 años de experiencia en el sector del prefabricado de hormigón. Dicha experiencia, unida a una importante visión empresarial y a una cultura centrada en la innovación constante, les ha permitido desarrollar una extensa cartera de productos y servicios dirigidos a diversos mercados, entre ellos el sector ganadero, agrícola, industrial, construcción y servicios, entre otros.

En la actualidad, y fruto de una profunda planificación estratégica, centran sus esfuerzos en la consolidación en el mercado nacional y en la expansión hacia otros mercados internacionales en los cuales ya están desarrollando diferentes proyectos propios relativos a prefabricados de hormigón y otros colaborativos de diversa índole.

Pero más allá de todo esto, Grupo Agustín es la suma de las voluntades y el esfuerzo diario de cada una de las personas que pertenecen al organigrama de la empresa. Unos recursos humanos que centran su actividad en el desarrollo del talento, en la búsqueda de soluciones eficaces y que, sin duda, aportan una competencia técnica total a diferentes niveles, ingeniería, diseño, aprovisionamiento, fabricación, comercial, administración, etc, con el último objetivo de desarrollar con éxito cada proyecto y satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Ymant ha implementado Odoo como ERP de la empresa Odoo en su versión 16, automatizando desde los procesos de ventas hasta la entrega de los productos al cliente, pasado por los diferentes procesos de aprovisionamiento, planificación de proyectos, gestión de reparaciones y atención al cliente.
建筑
Al Awad
Al Awad
Abdul Latif and Abdul Rahman Al-Owad Group, a prominent player in the Saudi real estate market, has a rich history of providing innovative real estate solutions. With extensive experience in real estate development, the company has built a strong reputation for excellence through a team of experts in real estate brokerage and trained consultants.

Challenges:

Despite their success, the company faced several challenges that hindered its growth:

Inefficient Processes: Traditional methods of managing projects and client relations led to delays and miscommunication.
Data Management Issues: Lack of centralized data made it difficult to access critical information quickly, affecting decision-making.
Scalability Concerns: As the business grew, the existing systems struggled to keep up with increasing demands and complexity.

Odoo Implementation:
To address these challenges, the company decided to implement Odoo, an integrated ERP solution that offers a range of modules tailored for real estate management.

Key Benefits:

Streamlined Processes:
Odoo automated various workflows, significantly reducing manual tasks and increasing efficiency in project management and client interactions.
Centralized Data Management:
With Odoo’s centralized database, the company now has immediate access to vital information, enhancing collaboration among team members and improving decision-making.
Enhanced Customer Relationship Management (CRM):
The CRM module enabled better tracking of client interactions, leading to improved customer satisfaction and retention rates. The team can now manage leads and follow-ups more effectively.
Scalable Solutions:
Odoo’s modular approach allows the company to scale its operations seamlessly. As new projects arise, additional modules can be integrated without disrupting existing processes.
Real-time Reporting and Analytics:
With Odoo, the company can generate real-time reports and analytics, providing insights into project performance and financial health, which supports strategic planning.
Results:
The implementation of Odoo has been transformative for Abdul Latif and Abdul Rahman Al-Owad Group. The company has experienced:

A significant reduction in project turnaround time.
Improved client relationships and satisfaction levels.
Increased operational efficiency and productivity.
Enhanced ability to scale and adapt to market changes.
建筑