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La mise en place d'Odoo pour une entreprise opérant dans le secteur du textile et de l'habillement a considérablement amélioré la gestion de ses opérations. Grâce aux modules Achats, Ventes, CRM, MRP, Qualité, Maintenance et Projet, cette entreprise a pu optimiser l'ensemble de son processus de production textile.

Le module Achats a optimisé l'approvisionnement en matières premières, assurant un flux constant et efficace des ressources nécessaires à la production. Le module Ventes a automatisé les processus de vente, augmentant ainsi l'efficacité et les revenus tout en facilitant la gestion des commandes et des livraisons. Le module CRM a permis un suivi précis des interactions clients et une gestion efficace des prospects.

Le module MRP (Manufacturing Resource Planning) a rationalisé la production textile, permettant une planification optimale des ressources et une gestion efficace des différentes étapes de fabrication, du tissage à la confection des vêtements. Les modules Qualité et Maintenance ont renforcé le contrôle qualité des produits finis et assuré la fiabilité des équipements de production, minimisant les temps d'arrêt et les coûts de maintenance. Le module Projet a facilité la gestion des nouveaux développements de produits et des initiatives d'amélioration continue.

Modules mis en place :  MRP Maintenance Qualité Achats Ventes CRM Inventaire Comptabilité Projet Employé Présence Congé Recrutement Paie Feuilles de temps Point de vente