Our references
VELVET MED - HEALTHCARE SOLUTIONS, S.A
PT:Sector de atividade: Produtos Farmaceuticos
Localização: Coimbra (Portugal)
A Velvet Med Healthcare Solutions, S.A. dedica-se à comercialização e distribuição por grosso de produtos farmacêuticos dos mais variados laboratórios, garantindo um fornecimento eficaz no mercado farmacêutico nacional e internacional, bem como, ao desenvolvimento de produtos de marca própria, especialmente idealizados para satisfazer as necessidades das populações dos vários mercados onde se encontra.
EN:
Business sector: Pharmaceutical industry
Location: Coimbra (Portugal)
Velvet Med Healthcare Solutions, SA is dedicated to the commercialization and wholesale distribution of pharmaceutical products from the most varied laboratories, guaranteeing an efficient supply in the national and international pharmaceutical market, as well as the development of private label products, specially designed to satisfy the needs of the populations of the various markets where it is located.
स्वास्थ्य / सामाजिक कल्याण / फार्मास्यूटिकल
VEMASUR HIDRAULICA SL
Vemasur es una compañía especializada en el carrozado y transformación de vehículos industriales, fabricación de grúas de asistencia y reparación de maquinaria hidráulica.
Reto: La empresa operaba sin un ERP centralizado, lo que impedía tener un control real sobre los costes de fabricación y la rentabilidad por proyecto. Necesitaban profesionalizar el flujo completo desde el pedido hasta el servicio postventa (mantenimiento) y eliminar la falta de trazabilidad en el stock y los tiempos de taller.
Solución: Smalldev ha ejecutado una implantación faseada de Odoo, cubriendo inicialmente el área comercial y financiera con un fuerte enfoque en contabilidad analítica. En una segunda fase, se han desplegado los módulos de Fabricación (MRP), Planificación y Mantenimiento, integrando el control de partes de trabajo en taller para detectar cuellos de botella y monitorizar la productividad en tiempo real.
Resultado: Vemasur ha logrado una visión end-to-end de su actividad industrial, obteniendo la rentabilidad real por línea de negocio y optimizando la planificación de sus recursos. Gracias a los nuevos cuadros de mando integrados, la dirección dispone ahora de KPIs fiables para una toma de decisiones ágil y escalable. निर्माण / रखरखाव
