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Prevenir es amar

En MG Intelligence SRL desarrollamos la implementación de Odoo Enterprise para Prevenir es Amar, una organización sin fines de lucro dedicada a la promoción de la salud mental, la prevención del suicidio, la prevención de consumos problemáticos, la intervención frente a la violencia intrafamiliar y la formación de agentes de prevención para escuelas, familias, instituciones públicas, organizaciones sociales y comunidades. El proyecto tuvo como objetivo centralizar en una única plataforma tecnológica la gestión integral de todos los programas, campañas, actividades de capacitación, beneficiarios, voluntarios, donantes y procesos administrativos, fortaleciendo la capacidad operativa de la organización y mejorando la medición de su impacto social. La implementación integró la gestión de proyectos sociales, permitiendo planificar, ejecutar y monitorear cada iniciativa con seguimiento de objetivos, cronogramas, responsables, presupuesto y resultados, brindando una visión completa del avance de cada programa comunitario. Asimismo, se digitalizó la administración de beneficiarios, profesionales, voluntarios e instituciones aliadas mediante un CRM que centraliza el historial de intervenciones, actividades realizadas, convenios y comunicaciones, facilitando una atención más organizada y un acompañamiento continuo. Para potenciar la labor educativa de la organización, se implementó una plataforma de eventos y eLearning que permite gestionar inscripciones, capacitaciones presenciales y virtuales, certificaciones y programas de formación dirigidos a docentes, profesionales de la salud, familias, estudiantes y agentes comunitarios, ampliando significativamente el alcance de las acciones preventivas. En el ámbito financiero, la solución incorporó herramientas para la administración de donaciones, convenios de cooperación, aportantes recurrentes, presupuestos por proyecto, ejecución de recursos y rendición de cuentas, proporcionando mayor transparencia y trazabilidad en el uso de los fondos provenientes de organismos públicos, empresas y entidades cooperantes. La implementación también permitió digitalizar la gestión documental mediante un repositorio centralizado para expedientes, informes técnicos, protocolos de actuación, convenios, certificados y documentación institucional, mejorando la colaboración entre los equipos de trabajo y reduciendo tiempos administrativos. Finalmente, mediante dashboards ejecutivos e indicadores en tiempo real, la dirección obtuvo información consolidada sobre el número de beneficiarios atendidos, capacitaciones desarrolladas, participación comunitaria, ejecución presupuestaria, origen de las donaciones, desempeño de los programas y alcance territorial de las iniciativas, consolidando una plataforma tecnológica escalable que fortaleció la gestión institucional, incrementó la eficiencia operativa y permitió a Prevenir es Amar ampliar su impacto social y continuar transformando vidas a través de la prevención, la educación y el acompañamiento comunitario.