Kassandre
Azurtis — Reprendre le contrôle de l'analytique dans un groupe multi-entités
Qui est Azurtis ?
Azurtis est une société belge basée à Bruxelles, opérant au sein d'un groupe holding structuré en plusieurs filiales. Active notamment dans le secteur de la parfumerie et de l'e-commerce, avec des entités présentes en Belgique et en France, la structure fait face aux défis classiques des groupes multi-sociétés : consolidation des données, visibilité financière transversale et pilotage analytique efficace.
Nous avons avec Azurtis un objectif clair : avoir un système bien plus performant et fiable.
Le défi : structurer l'analytique dans un environnement comptable complexe
Azurtis utilisait déjà Odoo, mais l'outil n'était pas exploité à son plein potentiel. Le besoin principal était de mettre en place une comptabilité analytique solide : enrichir les écritures comptables existantes avec des comptes analytiques, afin de pouvoir piloter la performance par activité, par filiale ou par axe stratégique. En parallèle, un rapport de Profit & Loss avait été construit manuellement, l'objectif était de l'automatiser et de le pérenniser directement dans Odoo, sans intervention manuelle récurrente.
Notre mission : analytique, automatisation et reporting
Nalios est intervenu sur un premier pour poser les bases du projet :
Mise en place des comptes analytiques sur les écritures comptables existantes, via des scripts d'export et réimport pour traiter l'historique efficacement.
Automatisation et continuation du rapport Profit & Loss initié manuellement, intégré directement dans Odoo pour un suivi en temps réel.
Analyse de faisabilité pour une migration éventuelle des données vers un environnement plus structuré et adapté à la réalité multi-entités du groupe.
Un démarrage concret, avec une vision long terme
Ce projet illustre parfaitement l'approche Nalios : partir d'un besoin concret et immédiat — ici, l'analytique — pour construire progressivement un outil à la hauteur des ambitions du groupe. En travaillant en mode itératif, Audrey et son équipe ont pu voir rapidement des résultats tangibles, tout en gardant la maîtrise de leur feuille de route.
