TRW S.R.L.
1️⃣ INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
| Ítem | Detalle |
|---|---|
| Empresa | TRW S.R.L. |
| Industria | Comercialización / Distribución Industrial (repuestos, maquinaria o componentes técnicos) |
| Usuarios Productivos | 35 |
| Sedes | 2 |
| Base de Datos | Odoo Enterprise (SaaS / Odoo.sh) |
| Duración del Proyecto | 6 meses |
| Metodología | Fases: Descubrimiento → Diseño → Configuración → Migración → UAT → Go-Live |
| Partner Implementador | Grupo Orange |
2️⃣ ARQUITECTURA FUNCIONAL IMPLEMENTADA
| Dominio | Módulos | Nivel de Configuración |
|---|---|---|
| Comercial | CRM, Ventas | Automatización pipeline + forecast |
| Compras | Compras, Aprobaciones | Flujo multi-nivel por monto |
| Inventario | Inventario, Reabastecimiento | Multi-almacén + reglas MTO/MTS |
| Logística | Operaciones | Trazabilidad por lote/serie |
| Finanzas | Contabilidad Local + Analítica | Centros de costo + presupuestos |
| Servicio Técnico | Helpdesk / Proyectos | SLA y órdenes de trabajo |
| RRHH | Empleados | Estructura organizacional |
| BI | Dashboards + KPIs | Indicadores en tiempo real |
3️⃣ ALCANCE TÉCNICO DEL PROYECTO
| Componente | Descripción Técnica |
|---|---|
| Migración de Datos | Importación estructurada (clientes, proveedores, productos, stock inicial, saldos contables) |
| Plan de Cuentas | Adaptación fiscal local + contabilidad analítica |
| Reglas de Inventario | Reorden automático, punto mínimo, lead time |
| Seguridad | Roles jerárquicos + control por compañía |
| Integraciones | Facturación electrónica + bancos |
| Automatizaciones | Workflows de aprobación + alertas |
| UAT | Pruebas funcionales por área |
| Soporte Post Go-Live | 45 días estabilización |
4️⃣ PROCESOS OPTIMIZADOS
| Proceso | Estado Antes | Estado Después |
|---|---|---|
| Gestión de leads | Manual | CRM estructurado con scoring |
| Cotización | Fragmentada | Flujo integrado cotización → venta → entrega |
| Reposición inventario | Reactiva | Automatizada |
| Control financiero | Reportes externos | Dashboard contable en tiempo real |
| Cierre mensual | 15 días | 4–6 días |
5️⃣ KPIs LOGRADOS POST IMPLEMENTACIÓN
| KPI | Resultado |
|---|---|
| Reducción tiempo de cotización | -65% |
| Exactitud inventario | +18 puntos porcentuales |
| Rotación de inventario | +32% |
| Tiempo de cierre contable | -60% |
| Visibilidad margen por producto | 100% trazabilidad |
| Control presupuestal | Implementado por centro de costo |
6️⃣ BENEFICIOS ESTRATÉGICOS
| Área | Impacto |
|---|---|
| Dirección | Visibilidad financiera consolidada |
| Operaciones | Reducción de quiebres de stock |
| Comercial | Forecast confiable y pipeline estructurado |
| Finanzas | Integración automática ventas-contabilidad |
| Auditoría | Trazabilidad total por documento |
7️⃣ RESULTADO FINAL
✔ ERP unificado
✔ Procesos estandarizados
✔ Automatización multi-área
✔ Plataforma escalable
✔ Preparado para crecimiento regional
