SiliXcon
ak siliXcon sjednotil klíčové procesy a nahradil vlastní systém pomocí Odoo.
Kdo je siliXcon?
SiliXcon je rostoucí český výrobce kontrolerů – tedy regulátorů otáček pro elektromotory a další stroje, které využívají konverzi energie mezi baterií a výstupním stavem. Ačkoliv jde o relativně menší firmu, její byznys dynamicky roste a vyžaduje stále sofistikovanější systémovou podporu.
Odvětví: elektrotechnický průmysl, výroba kontrolerů a energetických systémů
Web: silixcon.com
S čím potřebovali pomoci?
Společnost se na nás obrátila poté, co spolupráce s předchozím implementačním partnerem nedosáhla očekávaného výsledku. Odoo bylo nasazeno, ale firma jej reálně nevyužívala naplno. Chyběla funkční integrace a jednotné prostředí pro správu procesů. Interně přitom využívali vlastní systém SRM pro správu zařízení, který už nestačil aktuálním potřebám.
Jak jsme pomohli?
Cílem bylo postupně Odoo doimplementovat tak, aby pokrylo klíčové procesy firmy a zároveň nahradilo in-house nástroj a sjednotilo provozní data v jednom systému.
Od ledna 2024 jsme přistoupili k implementaci a začali jsme s moduly CRM, prodej, nákup, sklady a docházka, které tvořily jádro provozních činností. Postupně jsme:
- dokončili migraci výrobního systému,
- nahradili a integrovali původní in-house systém SRM pro správu zařízení,
- nastavili prostředí tak, aby Odoo pokrývalo co nejvíce oblastí a bylo snadno rozšiřitelné do budoucna.
Zákazník využívá Odoo jako řešení pro:
- CRM,
- prodej,
- nákup,
- skladové hospodářství,
- docházku,
- výrobu,
- správu zařízení (nahrazený interní systém SRM, nyní integrovaný v Odoo),
- komplexní provozní řízení s důrazem na rozšiřitelnost a integraci.
Jak fungují procesy ve firmě dnes?
SiliXcon má dnes centralizovaný systém, ve kterém jsou propojené všechny klíčové obchodní a výrobní procesy. Díky tomu firma výrazně snížila závislost na nepropojených nástrojích a dosáhla vyšší provozní efektivity. Migrace výrobního systému a systému správy zařízení umožnila týmu přechod na moderní digitální prostředí, které podporuje jejich další růst.
Co dál?
V nejbližším období je prioritou:
- zprovoznění zákaznického portálu pro správu zařízení,
- další optimalizace funkcionalit, které byly přeneseny z původního systému SRM,
- průběžné vylepšování a rozšiřování Odoo prostředí podle měnících se potřeb firmy.
