Splast

L’optimisation de la gestion des achats et des importations a amélioré la maîtrise des coûts et des délais d’approvisionnement, tandis que l’intégration des processus de fabrication et de gestion des stocks a renforcé la traçabilité et l’efficacité opérationnelle. Le suivi des paiements et la gestion des risques assurent un meilleur contrôle financier, réduisant ainsi les imprévus et optimisant la trésorerie.

Grâce à cette digitalisation, SPLAST et ses filiales bénéficient d’un système intégré et évolutif, leur permettant de gagner en efficacité, en réactivité et en compétitivité sur leur marché