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Spania
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Small Development SL Silver
Organiza, centraliza y escala tu negocio
En Smalldev somos un equipo especializado en acompañar a empresas que quieren organizar, centralizar y escalar su negocio con Odoo.
Trabajamos para conectar procesos, datos y herramientas de forma que tu día a día sea más sencillo y tu empresa avance con firmeza.
Ventas, compras, finanzas, logística, marketing, operaciones… Hacemos que todos hablen el mismo idioma. Analizamos tus procesos, identificamos lo que necesitas mejorar y construimos soluciones que funcionan desde dentro, sin complicaciones y sin perder tiempo en lo que no aporta valor.
TU PARTNER TECNOLÓGICO
Como Partner oficial de Odoo contamos con consultores de Odoo certificados, preparados para guiarte en cada fase del proyecto.
No somos un equipo de cientos de personas y esa es precisamente nuestra fuerza: te ofrecemos un trato cercano, una implantación a medida y un acompañamiento real.
NUESTROS SERVICIOS EN ODOO
Trabajamos con los módulos de Odoo que más impacto generan en la gestión diaria de un negocio:
ADEMÁS…
NUESTRO ENFOQUE
- Escucha y acompañamiento para entender cómo funciona tu empresa.
Adaptación real de Odoo a tu forma de trabajar y no al revés.
Integración entre marketing, gestión y tecnología para que todo esté conectado.
Acompañamiento continuo para que cada paso se convierta en resultados.
NOS ENCONTRAMOS EN:
LISTOS PARA ACOMPAÑARTE
Trabajamos tanto con negocios que dan sus primeros pasos como con empresas que necesitan llevar su gestión mucho más lejos. Y lo hacemos con la agilidad, constancia y cercanía que solo un equipo implicado de verdad puede ofrecer.
Referințe
Autocentro Aeropuerto es una empresa cordobesa con tres centros de trabajo especializada en mantenimiento integral, neumáticos y mecánica para vehículos ligeros e industriales.
Reto: Realizar una migración crítica desde Odoo 14 Community a Odoo 18 Enterprise. El desafío no era solo técnico, sino funcional: modernizar la herramienta preservando años de lógica de negocio, módulos personalizados de terceros para taller y la integración con módulos de la OCA, asegurando la continuidad operativa entre sus sedes.
Solución: Smalldev ejecutó una actualización integral que incluyó la revisión técnica de toda la instalación previa, la adaptación de los procesos de taller a la versión 18 y la evolución de los desarrollos a medida. Se optimizó la gestión documental y se consolidó el sistema sobre una infraestructura Enterprise, ganando en velocidad y estabilidad.
Resultado: La compañía ha transformado una instalación antigua en una plataforma ágil, homogénea y preparada para escalar. Al migrar a Enterprise, han ganado funcionalidades nativas avanzadas mientras protegían su inversión histórica en personalizaciones, logrando una operativa mucho más fluida y fiable en sus tres centros de Córdoba.
Gemini Composites S.L. es una marca premium con sede en Barcelona especializada en el diseño y fabricación artesanal de componentes de carbono de alto rendimiento para bicicletas.
Reto: Conectar su proceso de fabricación "de la idea al producto" con su canal de venta online para eliminar la gestión manual, garantizando el control sobre la planificación de la producción y la trazabilidad de los materiales.
Solución: Smalldev ha implantado Odoo para gestionar íntegramente el área de Fabricación y ha desplegado un conector propio con Shopify. Esta integración automatiza la entrada de pedidos y sincroniza en tiempo real el catálogo de productos, variantes y estados de disponibilidad entre el eCommerce y la planta de producción.
Resultados: La compañía ha centralizado su operativa reduciendo drásticamente las tareas administrativas, mejorando la fiabilidad de los datos y permitiendo escalar su modelo de negocio artesanal con una gestión de inventario y producción profesionalizada.
Igesur Soluciones Técnicas S.L. es una compañía nacional con más de 40 años de trayectoria, referente en sistemas de ignifugación, revestimientos técnicos y protección contra incendios (PCI) mediante trabajos por obra.
Reto: Necesitaban una visión integral del ciclo de vida del proyecto (desde la oportunidad hasta la certificación de obra) para mejorar el control de márgenes, centralizar la documentación técnica y automatizar el cumplimiento fiscal y administrativo.
Solución: Smalldev ha implantado Odoo como ERP central unificando CRM, Proyectos, Inventario y Contabilidad Analítica. Se han desarrollado módulos específicos para la gestión de avales y certificaciones de obra, integrando además la conexión directa con la AEAT (SII) para el reporte de facturación.
Resultado: La empresa ha logrado una trazabilidad total de sus actuaciones, obteniendo la rentabilidad real por proyecto en tiempo real y profesionalizando su backoffice con un flujo de trabajo digital y automatizado.
Ignacio Sáenz García Junco S.L. es una empresa patrimonial especializada en la gestión y explotación de activos inmobiliarios, con una cartera diversificada que abarca desde alquileres de larga duración hasta explotación turística.
Reto: Centralizar la gestión de una cartera heterogénea de inmuebles y contratos. La prioridad era automatizar la facturación recurrente y asegurar el cumplimiento estricto de la normativa fiscal española, integrando la gestión administrativa con la contabilidad financiera.
Solución: Smalldev implantó Odoo utilizando el vertical inmobiliario para la administración de activos. Se configuró el módulo de Suscripciones para automatizar los arrendamientos, se adaptó la contabilidad a los requisitos de la AEAT y se integró el sistema con Verifactu, garantizando la trazabilidad y cumplimiento legal de cada factura emitida.
Resultado: La compañía ha logrado unificar su operativa en una sola plataforma, eliminando procesos manuales en la facturación de alquileres. Gracias a la automatización y a la integración fiscal, ahora cuentan con un control absoluto de la rentabilidad de sus inmuebles y una administración alineada al 100% con las exigencias normativas actuales.
La Canilla, perteneciente al grupo JJQ Maquinaria, es una empresa que combina la venta de maquinaria en tiendas físicas, eCommerce y marketplaces a nivel internacional.
Reto: Su ERP anterior no lograba integrar la operativa de tienda física con las ventas online y los pedidos de marketplaces, lo que generaba procesos manuales y una falta de visibilidad contable en sus operaciones internacionales.
Solución: Smalldev ha implantado Odoo como eje central, integrando Shopify y Amazon para automatizar la sincronización de pedidos, productos y pagos. Se ha desarrollado una funcionalidad avanzada de precedencia de almacenes para logística y una configuración fiscal adaptada a la ventanilla única (OSS).
Resultado: La compañía ha centralizado toda su gestión multicanal, automatizando la logística de pedidos online y profesionalizando el control de stock y la contabilidad internacional de forma eficiente.
José Santiago Vargas S.A. es una empresa especializada en la distribución de productos para profesionales, apoyada en una red comercial que gestiona ventas directamente en las instalaciones de sus clientes.
Reto: El equipo comercial carecía de una herramienta ágil para consultar el catálogo y registrar pedidos en movilidad, especialmente en entornos críticos donde la cobertura de red es limitada o inexistente.
Solución: Smalldev ha desarrollado sobre Odoo 18 un portal personalizado para comerciales que integra el catálogo de productos y la ficha de clientes. La funcionalidad clave de este sistema es su capacidad de trabajo offline, permitiendo la toma de pedidos sin conexión y la sincronización automática posterior con el ERP.
Resultado: La compañía ha potenciado la productividad de su fuerza de ventas, eliminando procesos manuales y garantizando la continuidad operativa durante las visitas comerciales, independientemente de la conectividad.
Martinsa Motor es una empresa consolidada en el sector de la compraventa de vehículos de ocasión, que operaba anteriormente con herramientas dispersas (Access, Excel y Walcu) para su gestión comercial y de taller.
Reto: Acometer una transformación digital integral para centralizar todo el ciclo de vida del vehículo en un único sistema. El objetivo era unificar la compra, la preparación técnica en taller, el control de costes de recambios y la venta final bajo normativas fiscales específicas.
Solución: Smalldev ha implantado Odoo de forma faseada, digitalizando el expediente del vehículo y las órdenes de trabajo del taller. Se han desarrollado flujos personalizados para la gestión de recambios y una configuración financiera avanzada que permite emitir facturas bajo el régimen de REBU y gestionar comisiones de venta de forma automatizada.
Resultado: La compañía ha logrado una trazabilidad completa del vehículo "extremo a extremo", eliminando la dispersión de datos y obteniendo un control real de los márgenes por unidad. Martinsa Motor cuenta ahora con una base sólida y escalable para futuras integraciones de firma electrónica y BI.
Silbon es una de las firmas referentes del sector moda en España, con un modelo de negocio omnicanal que integra una amplia red de tiendas físicas, presencia digital y un equipo humano en constante crecimiento.
Reto: Gestionar el elevado volumen de operaciones y solicitudes internas entre los distintos departamentos (IT, Logística, RRHH, Operaciones) y su red de tiendas, que al carecer de un canal centralizado, dificultaba la trazabilidad y la agilidad operativa.
Solución: Smalldev ha implantado el módulo de Helpdesk de Odoo integrado directamente con el portal del empleado. Esta herramienta permite a toda la plantilla generar tickets de incidencia o soporte y realizar el seguimiento de sus solicitudes en tiempo real desde una única plataforma.
Resultado: La compañía ha logrado centralizar la comunicación interna y optimizar drásticamente los tiempos de respuesta entre departamentos, obteniendo un control total sobre las peticiones de los empleados y mejorando la eficiencia global de la organización.
Vemasur es una compañía especializada en el carrozado y transformación de vehículos industriales, fabricación de grúas de asistencia y reparación de maquinaria hidráulica.
Reto: La empresa operaba sin un ERP centralizado, lo que impedía tener un control real sobre los costes de fabricación y la rentabilidad por proyecto. Necesitaban profesionalizar el flujo completo desde el pedido hasta el servicio postventa (mantenimiento) y eliminar la falta de trazabilidad en el stock y los tiempos de taller.
Solución: Smalldev ha ejecutado una implantación faseada de Odoo, cubriendo inicialmente el área comercial y financiera con un fuerte enfoque en contabilidad analítica. En una segunda fase, se han desplegado los módulos de Fabricación (MRP), Planificación y Mantenimiento, integrando el control de partes de trabajo en taller para detectar cuellos de botella y monitorizar la productividad en tiempo real.
Resultado: Vemasur ha logrado una visión end-to-end de su actividad industrial, obteniendo la rentabilidad real por línea de negocio y optimizando la planificación de sus recursos. Gracias a los nuevos cuadros de mando integrados, la dirección dispone ahora de KPIs fiables para una toma de decisiones ágil y escalable.