GDO
Es una empresa dedicada a la venta y distribución de equipo electromecánico especializado (motores, variadores, tableros, componentes industriales, repuestos y soluciones técnicas).
La implementación de Odoo permitió a GDO optimizar su operación comercial y logística, consolidando sus procesos en una plataforma integrada que potencia su eficiencia, control y capacidad de respuesta.
1. Gestión comercial y CRM centralizada para ventas B2B
Registro unificado de clientes, contactos, histórico de cotizaciones y órdenes de compra — garantizando trazabilidad completa de cada cliente.
Gestión eficiente del ciclo de ventas (desde primer contacto hasta facturación), con visibilidad clara de oportunidades, cotizaciones y estados de pedidos.
Automatización de cotizaciones, pedidos de venta y facturación electrónica, reduciendo tiempos administrativos, minimizando errores manuales y acelerando el cierre de ventas.
2. Control de inventario preciso y en tiempo real — clave para equipos técnicos y repuestos
Seguimiento en tiempo real de stock, con información actualizada sobre cantidad disponible, ubicación, lotes o series, lo que reduce el riesgo de faltantes o duplicaciones.
Alertas automáticas y reglas de reabastecimiento: cuando el stock de un componente crítico baja, Odoo les genera órdenes de compra automáticamente, ayudando a mantener disponibilidad continua sin sobrealmacenar.
3. Agilidad operativa y visibilidad global — mejora en la toma de decisiones y servicio al cliente
Información consolidada de todas las áreas (ventas, inventario, compras, facturación) accesible desde un único sistema: facilita supervisión, reportes y análisis de desempeño en tiempo real.
Reducción de errores y duplicación de datos: al evitar múltiples herramientas o planillas separadas, se reduce retrabajo y errores en precios, stock, facturas o pedidos.
Flexibilidad y escalabilidad: Odoo permite adaptar procesos a las particularidades del negocio de distribución electromecánica, y crecer conforme GDO expanda catálogo, volumen o servicios.
