Vores referencer
Patronum
Patronum, société d’accompagnement patrimonial nouvelle génération, place la connaissance de ses clients au cœur de son approche. Innovante, engagée et tournée vers l’avenir, l’équipe propose des solutions sur mesure, ancrées dans l’économie d’aujourd’hui et de demain.Pour soutenir cette vision, Patronum a choisi Odoo et l’expertise d’Ignitia. Une gestion des contacts centralisée, un CRM performant pour le suivi des prospects, une gestion de projet fluide pour la collaboration d’équipe et une facturation connectée à Peppol : l’entreprise dispose désormais d’un outil complet et puissant, à la hauteur de ses ambitions. Service og rådgivning
Patterson Flynn
The brand is among the foremost American manufacturers of luxurious bespoke rugs andcarpets. However, the brand needed help creating a digital presence. Their backend system
struggled with various issues, such as data transcription, accounting, invoicing, valuations, and
email distribution, posing a threat to their reputation. Brainvire's Odoo ERP system effectively
streamlined its operations, optimizing sales, inventory, purchase, finance, data transformation,
email forwarding, and CRM. This resulted in a thriving omnipresence and a reinforced brand,
setting the brand apart in the competitive market. Finans/forsikring
Paul & John Rodiz Advertising & Production
Industry: MediaServices: Advertising and Production
Website: www.paulandjohnz.com
Paul and John Rodiz is a one of the big multinational distributing and promoting organizations in Kuwait. Plennix implemented a full ERP system to integrate the company processes. The implementation included: Accounting, Manufacturing, a fully integrated supply chain workflow from material requisition to purchase management, inventory and warehouse management. The team implemented also a CRM as well as a sales system. Automation was key in this implementation. The system improved the efficiency and increased the productivity rate of the company and its team.
Underholdning
Paul Advisory s.r.o., Paul Advisory s.r.o.
Systém odoo používáme pro řízení obchodu a následné řízení projektů. Je pro nás klíčové mít pod kontrolou jak to co jsme slíbili zákazníkovi (modul Projekty), tak i to, zda všichni členové týmu mají naplánovány všechny činnosti u klientů (modul časové plány). Z manažerského pohledu pak díky Odoo máme pod kontrolou jak termíny na projektech, tak vytížení zdrojů a následně i ekonomiku projektů.Odoo jsme si vybrali zejména kvůli rychlosti a snadnosti nasazení. Základní funkcionalitu pro řízení obchodu jsme rozběhli v průběhu jednoho týdne, řízení projektů jsme spustili po prvním měsíci. Činnosti, které jsme před nasazení Odoo dělali manuálně a evidovali po excelech máme nyní k dispozici „na jeden klik“. Jsme přesvědčeni, že současný růst, kterým naše společnost právě prochází, bychom bez Odoo neuřídili.Díky společnosti WEPS jsme se byli schopni naše rozhodování o ERP systému zrychlit a díky podpoře specialistů společnosti WEPS jsme při implementaci postupovali rychle k funkčnímu řešení“Díky společnosti WEPS jsme se byli schopni naše rozhodování o ERP systému zrychlit a díky podpoře specialistů společnosti WEPS jsme při implementaci postupovali rychle k funkčnímu řešení.
Díky společnosti WEPS jsme se byli schopni naše rozhodování o ERP systému zrychlit a díky podpoře specialistů společnosti WEPS jsme při implementaci postupovali efektivně k funkčnímu řešení. Videnskab og teknologi
