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实施技巧-制造行业供产销实例剖析及实施技巧
本期案例资深系统顾问结合制造行业供产销实例为大家进行实施技巧的演示和分享，旨在引发思考和对Odoo系统功能更深入的了解。
工业企业的供应，生产，销售三个阶段涉及到应用供产销信息化系统，因整个过程包含物资和资金的流转过程，也是企业通过物流和资金流不断地周转，增值，创造收益的过程，因而对于企业信息化转型的选型考虑具有高权重的参考价值，直播将围绕集团公司的主要痛点进行分析和实施技巧讲解。
讲解和演示重点提要
信息化业务范围：
原材料产地采购、自主生产组装及质量检测、出口外销、子公司间交易、多币种结算
原材料产地采购、自主生产组装及质量检测、出口外销、子公司间交易、多币种结算
实施技巧重点讲解：
多仓库库存管理
子公司之间销售与采购自动化
制造订单中的额外材料和成本
多步骤QC
分析会计科目在边际中的运用
多仓库库存管理
子公司之间销售与采购自动化
制造订单中的额外材料和成本
多步骤QC
分析会计科目在边际中的运用
*直播会以普通话进行.
SPEAKER Jackie Zhang
Jackie Zhang
Senior Functional Consultant (APAC)
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