Ankapodol, S.L.

Ankapodol, S.L. es una empresa del sector de la fabricación industrial que se encuentra en un proceso de transformación digital tras una auditoría para la elección de su ERP. La compañía busca optimizar su sistema de gestión, tras la implantación inicial de Odoo Enterprise con un otro partner.

Situación inicial: "Existía una urgencia por corregir la gestión de inventario y fabricación. También buscaban optimizar sus reglas de abastecimiento, para tener datos fiables y una trazabilidad completa."

Objetivos del proyecto:

• Optimizar y reimplantar los módulos clave de Inventario y Fabricación.

• Corregir las reglas de abastecimiento erróneas para asegurar la integridad de los datos.

• Proporcionar formación especializada para que los usuarios comprendan las funcionalidades de la herramienta, incluyendo el código de barras.

• Planificar la digitalización de los procesos de venta, con la futura implementación del e-commerce y la web en Odoo.

• Gestionar la complejidad de la empresa.

Solución implementada:

• Consultoría funcional y soporte continuo, actuando como un interlocutor especializado para resolver los problemas de comunicación y entendimiento con la herramienta.

• Reimplantación de los módulos de Inventario y Fabricación con un enfoque de implantación Plata para asegurar la correcta configuración.

• Formación especializada en Inventario y Fabricación, con demostraciones prácticas del uso de código de barras para la trazabilidad.

• Desarrollos a medida futuros para gestionar la doble empresa y su impacto en la contabilidad analítica y los costes de producción.

• Planificación e inicio del proyecto de e-commerce con Odoo.

Implantación Odoo con Landoo 

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