🏢 CORPORACION LENON S.A.C.
Perfil de la empresa y resumen de su implementación

CORPORACION LENON S.A.C. es una empresa peruana dedicada a la comercialización y distribución de productos de consumo masivo, abasteciendo a una amplia red de clientes entre comercios minoristas, mayoristas y distribuidores regionales. Su operación combina ventas en campo, gestión de inventarios de alta rotación, logística de despacho y un fuerte componente administrativo y contable que requiere precisión y rapidez. A medida que la empresa fue creciendo en volumen de pedidos, referencias de productos y cobertura geográfica, comenzaron a presentarse retos importantes: procesos comerciales gestionados de forma manual, poca visibilidad del stock en tiempo real, demoras en la reposición de productos, facturación lenta y dificultades para medir la rentabilidad por cliente y por línea de producto.

Con la implementación de Odoo, CORPORACION LENON S.A.C. logró integrar en una sola plataforma sus procesos de ventas, inventario, compras, logística y contabilidad. Se digitalizó el flujo completo desde la toma de pedidos por parte del equipo comercial, la validación automática de stock, la generación de órdenes de despacho, la reposición inteligente de inventario según demanda y la facturación electrónica integrada con SUNAT. Además, mediante dashboards y reportes en tiempo real, la gerencia comenzó a tener visibilidad clara del desempeño comercial, la rotación de productos y la rentabilidad del negocio. Esta transformación permitió reducir errores operativos, acelerar los tiempos de entrega, mejorar el control del inventario y fortalecer la toma de decisiones basada en datos, posicionando a Odoo como el sistema central que soporta el crecimiento organizado y escalable de la compañía.

FABIAN PUBLICIDAD E.I.R.L. es una empresa peruana especializada en soluciones integrales de publicidad, impresión digital gran formato, material POP, señalética corporativa y producción gráfica para marcas, comercios y empresas que requieren alta calidad, rapidez y cumplimiento en sus entregas. A lo largo de su crecimiento, la compañía consolidó una sólida cartera de clientes gracias a su capacidad creativa, versatilidad técnica y dominio de múltiples formatos y materiales; sin embargo, el incremento en la demanda y la complejidad operativa evidenciaron la necesidad de integrar sus procesos comerciales, productivos y financieros en una sola plataforma. Con la implementación de Odoo por parte del partner Chill UC, FABIAN PUBLICIDAD E.I.R.L. logró digitalizar completamente su operación, conectando el flujo desde la cotización, aprobación de artes, órdenes de trabajo, control de insumos, planificación de producción, facturación electrónica y análisis de rentabilidad en tiempo real. Esta transformación permitió eliminar tareas manuales, reducir errores por falta de materiales, acelerar los tiempos de entrega y, sobre todo, obtener visibilidad clara sobre la utilidad por cada trabajo, cliente y tipo de servicio, convirtiendo a Odoo en el eje central de su gestión operativa y en un habilitador clave para su crecimiento ordenado y escalable.

Implementación de Odoo ERP en FRAxIGAL Turismo S.A. a cargo del partner Inversiones Chill S.R.L., orientada a centralizar la gestión comercial, contable y operativa de la agencia. El proyecto busca optimizar el control de reservas, automatizar ventas y facturación, mejorar la trazabilidad de clientes y proveedores, y ofrecer reportes financieros en tiempo real, impulsando la eficiencia interna y una atención al cliente más ágil y profesional.

🤝 ¿Por qué elegirnos?

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✔ Metodologías ágiles y entregas rápidas

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✔ Soporte continuo y proactivo

✔ Tecnología de punta + cercanía humana

La implementación de Odoo en KONSUMASS S.C.R.L., empresa peruana dedicada a la distribución mayorista y minorista de alimentos, bebidas y tabaco en la región de Cusco, representó una transformación integral de su modelo operativo al centralizar en una sola plataforma la gestión comercial, logística, financiera y fiscal; el proyecto, ejecutado por el partner Chill UC, abarcó los módulos de CRM, Ventas, Compras, Inventario con control por lote y metodología FEFO, Punto de Venta para el canal minorista, Contabilidad integrada y Facturación Electrónica alineada con SUNAT, permitiendo eliminar procesos manuales, reducir errores de facturación y obtener trazabilidad completa de productos sensibles a vencimiento; como resultado, la compañía incrementó la exactitud de inventario de 82% a 98.5%, redujo quiebres de stock en más de 70%, aceleró el cierre contable de 12 a 3 días, aumentó la rotación de inventario en 50%, mejoró el margen bruto promedio en 4 puntos porcentuales y elevó la productividad de facturación diaria en más del 50%, generando un crecimiento anual estimado del 18%, una reducción del 40% en pérdidas por vencimiento y un retorno de inversión superior al 200% en el primer año, consolidando así una estructura digital escalable que optimiza el capital de trabajo, fortalece la toma de decisiones en tiempo real y prepara a KONSUMASS para una expansión regional sostenible con control financiero y operativo de nivel empresarial.