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克服數碼轉型的兩大障礙:超支和超時
超過七成數碼轉型項目以失敗告終 如何避免?
美國企業咨詢顧問公司 Everest Group 曾進行一項調查,發現有 73% 受訪企業認為數碼轉型未能產生任何商業價值。而另一項由香港生產力促進局做的調查,則有七成企業認為數碼轉型最大好處是改善工作流程、節省成本。
兩項調查揭示了管理層對推動數碼轉型的最大隱憂:公司本想借數碼轉型去節省成本,但投入時間及資金後,卻發現項目未能成功達到最初節省成本的目的。
有見及此,作為一家 CRM & ERP 軟件供應商,我們整理過去經驗,並邀請公司內部負責為客戶實施項目的 Funtional Consultant,向大家分享如何令數碼轉型項目於指定時間及預算內完成,令大家真正享受到企業數碼化的好處!
本次網路研討會 (Webinar) 細節如下:
日期:二O二O年八月二十一日(星期五)
時間:早上十一時 至 中午十二時
討論大綱:
Odoo 建議的實施方法 (Quickstart Methodology)
與客戶的溝通及討論合理期望 (SPOC - Single Point of Contact)
標準模式與客製化 (80/20 rule. Standard first)
正式上線的事前事後功夫 (Go live cycles)
討論環節。講者會即時解答 comment 的問題。
*本網路研討會將以廣東話進行。
Narsha Xian
Business Analyst (APAC)
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