Réassort¶
Dans Odoo, le stock peut être réapprovisionné de trois manières : règles de réapprovisionnement, la route fabrication à la commande (MTO) ou en utilisant le programme directeur de production (PDP).
Chaque mécanisme de réapprovisionnement déclenche la création ou la suggestion d’un bon de commande (BC) ou d’un ordre de fabrication (OF), le meilleur choix dépendant du processus métier.
Règles de réapprovisionnement
Suggérer ou générer automatiquement des BC ou des OF lorsque le stock tombe en dessous d’un niveau minimum.
MTO
Générer automatiquement des BC ou des OF lorsque les bons de commande sont confirmés.
PDP
Gérer le réapprovisionnement à long terme basé sur les prévisions de ventes saisies, via un tableau de bord.
Stratégies de réassort¶
Rapport de réassort et règles de réassort¶
Les règles de réapprovisionnement sont des règles qui peuvent être configurées pour maintenir un niveau de stock minimum. Elles sont souvent configurées pour soutenir les besoins de fabrication ou de ventes. Lorsque le stock d’un produit tombe au niveau minimum ou en dessous, Odoo génère (ou suggère) un bon de commande ou un ordre de fabrication pour réapprovisionner le stock au niveau maximum.
Lors de l’utilisation de règles de réapprovisionnement automatiques, Odoo génère un nouvel ordre. Lors de l’utilisation du mode manuel, Odoo suggère des ordres dans le rapport de réapprovisionnement. Pour des conseils détaillés, consulter le rapport de réapprovisionnement et les règles de réapprovisionnement.
Les points clés incluent :
Règles de réapprovisionnement automatiques : créer automatiquement des POs ou des MOs lorsque le stock tombe en dessous du niveau minimum. Bien que cela soit pratique, c’est moins flexible.
Règles de réapprovisionnement manuelles : générer des suggestions dans le rapport de réapprovisionnement pour examen par l’utilisateur, permettant des ajustements et des commandes groupées tout en respectant les délais.
Just-in-time logic: A strategy to replenish only what is needed to prevent overstocking.
Fabrication à la commande¶
Une stratégie MTO signifie que l’approvisionnement ou la production est déclenché uniquement après confirmation d’une commande client. Cette stratégie est recommandée lorsque les produits sont personnalisables, la demande est imprévisible, la capacité de stockage est limitée, et lorsque les produits ont une valeur élevée et une faible demande. Dans de tels cas, il n’est pas judicieux de conserver un stock disponible.
Contrairement aux produits qui sont réapprovisionnés grâce aux règles de réassort, Odoo associe automatiquement la commande client au bon de commande ou à l’ordre de fabrication généré par la route MTO.
Une autre différence entre les règles de réassort et MTO est qu’avec la route MTO, Odoo génère un bon de commande ou un ordre de fabrication brouillon immédiatement après la confirmation de la commande client. Avec les règles de réassort, Odoo génère un bon de commande ou un ordre de fabrication brouillon lorsque le stock prévu du produit tombe en dessous de la quantité minimale définie.
De plus, Odoo ajoute automatiquement des quantités au bon de commande ou à l’ordre de fabrication au fur et à mesure que les prévisions changent, tant que le bon de commande ou l’ordre de fabrication n’est pas confirmé.
La route MTO est la meilleure stratégie de réassort pour les produits personnalisés et/ou pour des produits qui ne sont pas en stock.
Voir aussi
Un plan directeur de production¶
Le PDP est un tableau de bord où les produits et leurs quantités prévues sont saisis. Sur la base des ordres de fabrication et d’achat confirmés, le tableau de bord recommande les quantités à commander ou à produire.
Il s’agit d’un outil manuel utile pour suivre les quantités. Le PDP ne doit absolument pas être utilisé en même temps que les règles de réapprovisionnement, car le flux de travail automatisé perturbe sa méthode de réapprovisionnement manuelle.
Voir aussi