Přejít na obsah
Menu

Naše reference

Filtry
Awqaf Saleh Al Rajhi
Awqaf Saleh Al Rajhi
ففي عام 1417هـ أنشأ الشيخ صالح بن عبدالعزيز الراجحي(رحمه الله) إدارة أوقاف صالح عبدالعزيز الراجحي؛ تلك المؤسسة الوقفية الكبرى التي تحمل اسمه، وتتولى النظر والرعاية والإشراف على الأوقاف (العقارات والمزارع) التي أوقفها، وتتولى كذلك صرف عوائدها الربحية والاستثمارية والإنتاجية في المصارف الخيرية التي حدّدها في صك الوقفية، وتزيد قيمة أصول هذه الأوقاف (التقديرية) حالياً عن (12) مليار ريـال، وربما يجعلها ذلك من أكبر المؤسسات الوقفية الإسلامية الخاصة في عصرنا الحاضر، والمطّلع على البرامج والأعمال الخيرية التي قامت بها هذه المؤسسة المباركة خلال عمرها الزمني القصير يحمد الله تعالى أن أوجد من أثرياء المسلمين مَنْ يوقف هذه الأوقاف الضخمة التي يعود ريعها للصرف على المحتاجين والمعوزين في المجتمعات المسلمة.



وتنقسم إدارة أوقاف صالح عبدالعزيز الراجحي إلى ثلاث قطاعات رئيسة وهي:

(قطاع الأعمال الخيرية، والقطاع العقاري ، والقطاع الزراعي)



ويعتبر القطاع الخيري بمثابة القلب النابض المنوط به تنفيذ الأعمال الخيرية التي تقدمها إدارة الأوقاف؛ إذ يخصّص لها ميزانية سنوية للصرف على المشاريع الخيرية داخل المملكة العربية السعودية أو خارجها، وذلك بالتعاون مع الوزارات والمؤسسات الحكومية والجمعيات والمؤسسات الخيرية المعتمدة والعاملة في نفس المجال، وتقوم إدارة الأعمال الخيرية بعمل الآليات المناسبة لمساعدة الجهات المتقدمة لها مراعية في ذلك الهدف الأسمى وهو أن يصل الدعم سواء أكان دعماً مالياً أم عينياً إلى مستحقيه مباشرة، وتنحصر نوعية الأعمال الخيرية المقدمة وفقاً للمصارف الخيرية التي حدّدها الموقف (رحمه الله) بصك الوقفية،

وهي:-​الانفاق على طلاب العلم , المنكوبون بحوادث الهدم والسيارات والحرائق ,التيسير على المعسرين , الدعوة الى الله عز وجل ونشر القرآن الكريم وكتب العلم ,بناء المساجد وفرشها ,انشاء المدارس الاسلامية ,توزيع المياه والتمور والأطعمة وإفطار الصائمين
Nemovitost
Aya Holding
Aya Holding
AYA Holding, a fast-growing group in the real estate and hospitality sectors, partnered with Plementus to bring structure, control, and transparency to their operations across property management, holiday homes, and real estate brokerage. As the number of managed units, owners, and tenants increased, the need for a unified and intelligent system became critical to ensure service quality and operational efficiency.

Our real estate-focused consultants designed a phased Odoo implementation tailored to AYA Holding’s complex environment. We tackled essential business needs such as maintenance tracking, tenant lifecycle management, owner statements, and property performance visibility—all consolidated under one scalable platform.

We introduced advanced portals for owners and tenants, enabling access to real-time booking data, maintenance history, financial statements, and reservation calendars. Maintenance operations were automated from the resolution request, ensuring timely execution and better vendor coordination. The property management lifecycle—covering leasing, renewals, deposits, and contracts—was reimagined with workflows that reduce manual work and improve compliance.

Accounting was also a core focus. From deferred revenue recognition to commission structures and cross-platform integrations, we equipped AYA with the financial tools to plan, report, and grow confidently.

With this transformation, AYA Holding now benefits from an intelligent foundation to support its evolving real estate portfolio. Our work reflects Plementus’ commitment to solving real-world industry challenges through practical, expert-led ERP consulting.
Nemovitost